eles
trocar:
elas,
eles
trocar:
elas,
https://www.portal.ipiranga/
tirar o endereço daqui e colocar como link na palavra
site
Estados
trocar por:
estados
através da
ajustar:
por meio da
em https://www.ipiranga.com.br
laranja no laranja - não deu leitura. vamos mudar o link (esse tá errado) e tb mudar para o formato online (linkando uma palavra, sem aparecer o endereço completo):
aqui (e linkar para o endereço www.portal.ipiranga/)
clientes
incluir ponto final.
e para a
trocar por:
para
implantação, o
ajustar:
implantação do
Paraíba, no Estado de São Paulo
ajustar:
Paraíba (SP).
PAN
ajustar:
(PAM),
seguida
ajustar:
seguido de
através da
trocar:
por meio da
8
trocar para:
oito
5
trocar para:
cinco
Intermodal
excluir
e desenvolvimentoCriado para apoiar a formação de um novo referencial de liderança, o Programa Essência Ultra formou 680 líderes (diretores, gerentes e coordenadores) entre 2015 e 2017. A iniciativa está integrada aos objetivos de integração do Ultra e à visão multinegócios.Os conteúdos abordados no programa foram customizados a partir do direcionamento da estratégia e das competências corporativas. Ao longo de seis módulos os participantes tiveram uma visão integrada do ambiente competitivo, da criação de valor e do relacionamento com diferentes stakeholders, dentre outros temas.
não consegui selecionar só o primeiro parágrafo. Mas o ajuste é só no PRIMEIRO parágrafo, tá? Trocar o 1º parágrafo inteiro pelo que segue:
Criado para apoiar a formação de um novo referencial de liderança, o Programa Essência Ultra formou 680 líderes (diretores, gerentes e coordenadores) entre 2015 e 2017. A iniciativa contribui com a prontidão das lideranças para realizar as ambições estratégicas do Ultra, estimulando o pensamento crítico e habilitando os líderes a traduzirem tendências e melhores práticas para a organização, por meio da busca por soluções inovadoras. Desta forma, a liderança é preparada para atuar em novos patamares e a desenvolver-se diante da dinâmica organizacional em evolução e da lógica das equipes de alto desempenho.
Há três anos, o Ultra também unificou a pesquisa de clima feita anteriormente pelas unidades de negócios, em linha com a estratégia multinegócios e capaz de oferecer um cenário global sobre o clima organizacional da Companhia. O levantamento de 2017 apontou um índice de favorabilidade de 75%, 6% acima na comparação com a pesquisa realizada em 2015. Um dos destaques da pesquisa foi a adesão dos funcionários à pesquisa: 91% deles responderam ao questionário.
trocar tudo por:
Para avaliar o desenvolvimento das ações e a percepção da liderança com relação ao desenvolvimento da cultura, foi realizada pela primeira vez em 2017, a Pesquisa sobre a Cultura Ultra que apurou uma evolução significativa em seu resultado. Esse avanço é fruto de um trabalho importante realizado por meio de ações corporativas e dos negócios. Há três anos, o Ultra também unificou a pesquisa de clima, feita anteriormente pelas unidades de negócios, com o objetivo de intensificar o comprometimento dos colaboradores com a organização e a intenção de apresentar desempenhos superiores. O levantamento de 2017 apontou um índice de favorabilidade de 75%, 4% acima na comparação com a pesquisa realizada em 2015. Um dos destaques da pesquisa foi a adesão dos funcionários à pesquisa: 91% deles responderam ao questionário.
73
trocar por
70 (e dá pra colocar "no ano" na terceira linha? para não ficar só "ano" perdido?)
menores
excluir essa palavra
O Ultra
antes desse parágrafo incluir o seguinte box (pedido da cliente, isso não tava previsto no word mesmo):
Centro Corporativo Como área de apoio, o Centro Corporativo atende todos os negócios, concentrando as atividades de tesouraria, seguros, controladoria, jurídico, fusões e aquisições, controle de investimentos, planejamento, tecnologia da informação, comunicação, relações com investidores, recursos humanos, facilities, utilities, previdência e auditoria interna.
orporativo2
excluir o número 2
2. O Centro Corporativo Ultra atende todos os negócios, concentrando as atividades de tesouraria, seguros, controladoria, jurídico, fusões e aquisições, controle de investimentos, planejamento, tecnologia da informação, comunicação, relações com investidores, recursos humanos e facilities & utilities e auditoria interna.
excluir
Um dos principais focos da gestão de pessoas é alinhar a formação e a capacitação à cultura de multinegócios do Ultra, o que confere flexibilidade à Companhia e oferece novas oportunidades de desenvolvimento aos colaboradores.
trocar:
Dentre os principais focos da gestão estão alinhar o público interno com o direcionamento estratégico, garantir a prontidão de pessoas que façam a diferença, responsabilizar os líderes pelo desenvolvimento contínuo das pessoas e oferecer novas oportunidades de desenvolvimento aos colaboradores.
80.007.422
trocar:
1.573.868
eCompliancesão
tudo grudado
Ética
ajustar (não esquecer do itálico):
Ética e Compliance
* Conselheiros Independentes. ** Nova estrutura em vigor desde fevereiro de 2018. *** Assumiu a posição em janeiro de 2018.
alterar tudo aqui para o que segue:
aqui, antes de iniciar as notas em *, incluir primeiro o seguinte:
Conselheiros independentes. Posição a partir de maio de 2018, anteriormente ocupada por André Covre. * Nova estrutura em vigor desde fevereiro de 2018. ** Assumiu a posição em janeiro de 2018.
Em 02 de maio de 2018, o Ultra anunciou a sucessão na presidência do Conselho de Administração. Pedro Wongtschowski assume como presidente do Conselho sucedendo a Paulo G. A. Cunha, que se tornou presidente emérito do Ultra. Lucio de Castro Andrade assume novamente o cargo de vice-presidente do Conselho.
Alberto Slikta***
ajustar (colocar 4 *)
Ricardo Isaac Catran
incluir abaixo desse: Rodrigo de Almeida Pizzinatto**
André Covre
excluir
Diretor de TIFredson Carlos Javurek de Oliveira
excluir
Julio C. Nogueira
trocar:
Julio Cesar Nogueira
Diretor Tecnologia
ajustar
Diretor de...
André Covre
trocar por:
Rodrigo de Almeida Pizzinatto**
Diretor Comercial, Marketing e LogísticaRodrigo de Almeida Pizzinatto
excluir esse daqui.
Pedro Wongtschowski
incluir nota 1 (nota de rodapé)
incluir nota 1 (nota de rodapé)
da Companhia.
incluir um * aqui e, logo abaixo, incluir a nota correspondente:
*Em 02 de maio de 2018, o Ultra anunciou a sucessão na presidência do Conselho de Administração. Pedro Wongtschowski assume como presidente do Conselho sucedendo a Paulo G. A. Cunha, que se tornou presidente emérito do Ultra. Lucio de Castro Andrade assume o cargo de vice-presidente do Conselho.
3. Os números foram revistos.
trocar essa nota:
2,75³
apagar o 3
R$6,8bilhões investidos em cinco anos nos negóciosEmissão de bond de US$750milhões
nesses dois destaques juntar na mesma linha cifrão+ número+unidade (bilhões... milhões). ficou estranho do jeito que está. então, ficaria em uma mesma linha o seguinte:
R$ 6,8 bilhões
US$ 750 milhões
Conheça em http://www.ultra.com.br/80anos/
vamos mudar esse link - já que está em ambiente virtual, não precisa ter o endereço assim, né? aberto... substituir o trecho pelo que segue abaixo (e linkar o "aqui" para o endereço hhttp://www.ultra.com.br/80anos/
Conheça aqui.
presidente)
incluir um * aqui e, logo abaixo, inserir a nota correspondente:
*Em 02 de maio de 2018, o Ultra anunciou a sucessão na presidência do Conselho de Administração. Pedro Wongtschowski assume como presidente do Conselho, sucedendo a Paulo G. A. Cunha, que se tornou presidente emérito do Ultra.
472
AJUSTE NOVO:
26
226
AJUSTE NOVO:
25
100%100%100%
AJUSTE NOVO
corrigir nos três anos: 2015: 1,27% 2016: 53,43% 2017: 11,06%
467
AJUSTE NOVO: 874
em sua maior parte, nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Paraná.2 Os impactos considerados na avaliação ambiental são: não possuir documentação ambiental (Licença Ambiental, AVCB, Ibama, Produtos Controlados, Certificado ISO 14001, Outorga de Recursos Hídricos, relatórios e avaliações que demonstram atendimento à Licença Operacional); não estar em conformidade com a legislação vigente sobre gestão de resíduos, efluentes, emissões atmosféricas e no monitoramento de ruído e vibração; além disso, possuir passivos ambientais ou
tirar esse espaço entre as notas 1 e 2
da avaliação.
tirar o ponto final
[GRI 103 | 408 | 409 | 414, 414-2, 408-1, 409-1]
aplicação marcadores GRI
Orçamento para fornecedores (R$ bilhões)R$7.9R$7.9R$9.96Valor investido em fornecedores locais (R$ bilhões)R$7.30R$7.27R$9.36
substituir os pontos por vírgulas nos números das duas linhas
–
excluir esse traço
Escopo 3
AJUSTE NOVO incluir aqui uma referência a nota de tabela 1
alculada1
AJUSTE NOVO
trocar o 1 por 2 aqui
lculada1
AJUSTE NOVO: trocar o 1 por 2 aqui
1 Para cálculos de emissões de escopo 3 até 2015 só eram reportados os dados de transporte de empregados.2 Gases incluídos nos cálculos: CO2 – dióxido de carbono, N2O – óxido nitroso e CH4 – metano.
AJUSTE NOVO:
inverter as notas. A 1, na verdade é a 2 e vice versa).
ica1
AJUSTE NOVO:
inserir aqui mais duas referências a notas de rodapé: 2 3
1 Tipos de energia incluídos na taxa de intensidade dentro da organização: energia elétrica, gás natural e diesel.
AJUSTE NOVO
trocar essa nota pelas que seguem a seguir:
1 Intensidade energética é a razão do consumo absoluto de energia pela métrica específica da organização. 2 As taxas de intensidade são os cálculos da energia consumida por unidade produzida, função/serviço ou por unidade monetária de vendas. 3 Tipos de energia incluídos na taxa de intensidade dentro da organização: energia elétrica, gás natural e diesel.
não perigosos (t)
AJUSTE NOVO: inserir nota 1 para remeter a nota de tabela. e no fim da tabela, incluir a seguinte nota:
1 Resíduos perigosos pedem mais atenção de descarte por possuírem características com maior potencial de impactos ambientais graves como: inflamabilidade, reatividade, toxicidade, corrosividade e patogenicidade. Os não perigosos não possuem essas características, mas merecem atenção ao descarte por poder conter, por exemplo, carga orgânica. Os valores dos anos anteriores foram atualizados a partir da revisão de critérios de classificação dos órgãos públicos como a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb) e o Instituto Ambiental do Paraná (IAP).
O descarte de água e efluentes foi de 1.068.297 m3, em 2017, e vem diminuindo ao longo dos últimos anos em decorrência da queda dos volumes de produção e dias trabalhados. Contam também as ações de reúso de água, que aumentaram nos últimos anos. A unidade Anchieta descarta em coletor tronco (atendendo ao artigo 19A do Decreto 8468/76); as unidades Taubaté e São Carlos descartam diretamente no corpo hídrico (atendendo ao artigo 18 do Decreto 8468/76 e Artigos 16 e 24 da Conama 430/11); a unidade de Curitiba descarta em coletor público.
isso aqui é texto. não é nota de tabela. ajustar estilo.
Disposição de resíduos perigosos (t)201520162017
aqui é título da tabela (mesmo estilo do título acima desta tabela Disposição de resíduos não perigosos...)
GRI 306-2
incluir os [ ]
GRI 306-4
incluir os [ ]
Destinação de resíduos sólidos
mudar para título (não é intertítulo)
GRI 303-3
ajustar (incluir os [ ] antes e depois)
GRI 306-1
ajustar
[GRI 306-1]
201620179.6869.3739.764
realinhar todas as colunas e linhas dessa tabela
GRI 302-2
ajustar:
[GRI 302-2]
GRI 302-3
ajustar:
[GRI 302-3]
t CO2
tirar o espaço entre o t e o CO2
GRI 305-7
ajustar
[GRI 305-7]
[GRI 103 | 302 | 303 | 305 | 306]
trocar por:
[GRI 103-2, 103-3]
Será incluída a razão de omissão.
excluir
GRI 419: Conformidade socioeconômica 2017419-1 Não conformidade com leis e regulamentos sociais e econômicos16
como é a última linha da tabela, seria bom aqui ficar em cinza.. ou cercado?
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
aqui a gente tinha indicado dar tratamento gráfico. acho que basta substituir essa tabela pela cartela de ícones dos ODS... eles são sempre apresentados assim, os 17 ícones juntos (dá um google e vc consegue ver como é). mas podemos deixar assim para a primeira entrega... e mudar depois...
Treinamento e educação
ajustar estilo desse intertítulo de tabela
GRI StandardDivulgaçãoOnde encontrarOmissãoObjetivos do Desenvolvimento Sustentável
ajustar estilo desse intertítulo de tabela
stakeholders
itálico
stakeholders
italico
stakeholders
itálico
stakeholders
italico
aqui
linkar para Nossas Pessoas, se for possível, especificamente para o intertítulo "Em linha com os acordos coletivos"
ele funcionará
trocar por:
funcionarão
O software de Análise do Ciclo de Vida GaBi
trocar por:
Um software
o ciclo de vida do produto, desde a concepção até o EOP do modelo
trocar por:
o processo de desenvolvimento do veículo.
Mapa Rede de concessionárias Volkswagen do Brasil
incluir o mapa das concessionárias aqui
aqui)
linkar para Nossos Produtos
ISO 9001Todas as etapas que integram o ciclo de vida dos produtos e serviços da Volkswagen do Brasil são estruturadas com base no Sistema de Gestão da Qualidade da empresa (ISO 9001) e outras normas internas.
estava previsto pra ser um destaque
Segurança máximaO Novo Polo é o único da categoria a conquistar nota máxima em segurança pelo Latin NCAP (programa independente de avaliação de carros novos para América Latina e Caribe) com cinco estrelas tanto para a proteção do ocupante adulto como para a criança. O Novo Polo é o primeiro veículo comercializado no Brasil a ser premiado pelo Latin NCAP com o Advanced Award para Proteção aos Pedestres.
estava previsto para ser um destaque
Saiba mais sobre o Fox Pepper aqui.Saiba mais sobre o up! Pepper aqui.Saiba mais sobre o Saveiro Pepper aqui.
idem aos comentários anteriores
Saiba mais sobre o up! aqui.
idem
(leia mais no quadro a seguir).
deslocar esse "leia mais" aqui para o fim da frase anterior (que termina em "... no manual do carro")
conduta@volkswagen.com.br
destacar (endereço de e-mail)
ComunicadosTreinadosComunicadosTreinadosComunicadosTreinados
tá desalinhado
18.48116.52815.365
centralizar os números dessa linha (no meio entre treinados e comunicados)
201520162017
ajustar espaçamento. ficaria melhor se ficasse no centro (entre comunicados e treinados)
201520162017
ajustar espaçamento
111111
nessa linha, os números devem ficar centralizados (entre comunicados e treinados)
Cenário futurista e realidade virtual para apresentar o Novo PoloA estratégia de lançamento e divulgação do Novo Polo foi planejada para valorizar novas formas de o público se conectar com a Marca Volkswagen e privilegiar a proximidade com as pessoas. Mais do que a apresentação de um carro, as ações foram também a celebração dessa Nova Volkswagen.Para chamar a atenção para as novidades do carro e despertar a curiosidade do público, a Volkswagen do Brasil apostou em um modelo inovador de comunicação, que se tornou um benchmark para o mercado, principalmente por seu impacto sobre o público jovem e aficionado por séries. A websérie “01.09” foi lançada em capítulos na internet, apresentando as tecnologias de última geração inseridas em um enredo de ação e suspense vivido pelo personagem Mário, um especialista em segurança digital. O título é o nome do carro ao contrário, enigma só desvendado ao fim dos oito episódios, exibidos sempre às sextas-feiras no site da série e no canal da Volkswagen no YouTube (assista em https://0109.vw.com.br).Para o lançamento do Novo Polo, um grande espaço futurista foi especialmente montado no Parque Villa-Lobos, na capital paulista, onde os visitantes puderam conhecer e experimentar a mais alta tecnologia, inovações e os diferenciais do Novo Polo, que é o primeiro modelo da maior ofensiva de produtos da história da Volkswagen do Brasil: a Marca lançará 20 novos produtos até 2020.As inovações foram apresentadas em estações tecnológicas e interativas. Em uma estrutura com a silhueta gigante do carro, o público visualizou diferenciais do Novo Polo com óculos de realidade virtual. O painel digital Active Info Display foi projetado em display gigante. O evento de lançamento foi transmitido ao vivo pelo Facebook e Instagram da Marca.A programação de 11 dias reuniu os mais diversos públicos de relacionamento da Volkswagen, como clientes, concessionários, empregados, jornalistas, influenciadores digitais, importadores, fornecedores, empresas frotistas e locadoras de veículos. No fim de semana, o evento também ficou aberto ao público, que teve acesso ao carro em primeira mão.
era pra ser um box, pra ter bastante destaque na página.. vc não previu por conta de um box logo abaixo?
de idades variadas.
falta aqui no fim uma tabela bem grande. dos investimentos (é parecida com a que está mais acima, mas é outra - e bem maior). está no word
Informações adicionais: www.fundacaovolkswagen.com.br
dar mais destaque. pode ficar um destaque/OLHO?
Incluir imagem do novo logo e slogan.
retirar essa frase (é orientação) incluir logo novo da Fundação
[GRI 203-2]
excluir
Com um longo histórico de relacionamento, a empresa investe em ações que se dividem entre apoio direto às comunidades, patrocínios e a atuação da Fundação Volkswagen em projetos de educação e desenvolvimento social. Um Comitê de Responsabilidade Corporativa, formado por representantes de diversas áreas da empresa, analisa cada pedido de apoio recebido com base nos princípios de incentivo às práticas sociais.
percebi que vc pegou o segundo parágrafo do texto e transformou em linha fina, que eu não tinha previsto. pode manter... mas com a mudança desse capítulo para um subcapítulo de Nossas Pessoas - ainda assim precisará de linha fina? se precisar pode manter... se não precisar, lembrar de levar este parágrafo para dentro do texto novamente (como 2º parágrafo do texto).
[GRI 403-4]
ajustar estilo da fonte GRI
App VW&Eu
apenas os bullets (itens) fazem parte desse box sobre o VW&Eu. os parágrafos seguintes são de texto normal. além disso... esse recurso de box não tá funcionando.. isso era pra ser um quadrinho com os bullepoints dos itens do app da forma como está parece que eu um baita box totalmente apartado do texto - e não é.
2712,60
(faltou o ponto) 2.712,60
[404-1]
ajustar:
[GRI 404-1]
Unidade
excluir
Unidade
excluir
Unidade
excluir
Unidade
excluir
201520162017
idem
201520162017
ajustar espaçamento dos anos
201520162017
ajustar o espaçamento dos anos
[102-8]
ajustar
[GRI 102-8]
[102-8]
ajustar:
[GRI 102-8]
[102-8]
corrigir número do indicador:
[GRI 401-1]
Essa tabela está diferente da do ano passado
o que é isso daqui? excluir
A Volkswagen do Brasil manteve o pilar Nossas Pessoas no centro da estratégia do negócio – “Um time. 1º lugar! Estratégia VW 2025” –, reforçando o valor que a organização confere a seus empregados. A orientação é trabalhar juntos, comprometidos e engajados, como um só time, para a conquista dos objetivos da empresa.
excluir esse trecho
transformação
a linha fina após o título (para alinhar com os demais capítulos) é a seguinte:
A Volkswagen do Brasil manteve o pilar Nossas Pessoas no centro da estratégia do negócio – “Um time. 1º lugar! Estratégia VW 2025” –, reforçando o valor que a organização confere a seus empregados. A orientação é trabalhar juntos, comprometidos e engajados, como um só time, para a conquista dos objetivos da empresa.
Visão, Valores e Cultura corporativa [GRI 102-12 e 102-16]
esse texto inteiro aqui deve vir antes do texto sobre Sustentabilidade como princípio de gestão - logo após os organogramas.
leia mais em Nossa Imagem)
se tiver como direcionar diretamente para um título da página (e não para o topo da página) - o link se relaciona ao título em Nossa Imagem: Código de Conduta e canais de denúncia
(Américas do Sul, Central e Caribe)1
esse é o organograma publicado no ano passado, não? tem nomes de áreas que mudaram e o erro que tivemos ano passado (tá publicado assim no site) do presidente: é Pablo Di Si. o design fez o organograma com base no material desse ano?
Estrutura de governança
aqui seria um título grande (nem precisa ser subcapítulo - como aconteceu no ano passado pq o texto está menor), mas tem que ser título e não intertítulo pois muda o assunto.
( car sharing ).
aqui tá correto assim? parece que tem espaços antes de ( e a palavra car e o mesmo entre sharing e o )
381 mil motores fabricados em 2016Média de 2.200 motores produzidos/dia
excluir esses dois itens
2016
trocar por
2017
veículos fabricados em 2016
trocar por:
unidades produzidas em 2017
empregados
trocar por
funcionários
leia mais
completar frase (e em itálico): (leia mais aqui)
colocar hiperlink na palavra aqui para o capítulo Nossas Fábricas (se puder ser para um item específico daquela página, é no intertítulo: Crescimento da produção):
Marco histórico nas exportações
tb tá como se fosse hiperlink.. mas não é link pra nada. é um intertítulo normal
Total9.591.0009.535.76310.700.000
por favor, excluir a palavra "Total" e levar esses números para a linha de cima (Investimentos sociais - em R$ milhões)
Investimentos sociais – em R$ milhões
intertítulo da tabela - ajustar estilo
Pagamentos a governos
intertítulo da tabela - ajustar estilo
Receita líquida total
aplicar bold
9%
corrigir para
10%
O ano de 2017 marcou o início da retomada do mercado, que registrou o crescimento de 9% no número de emplacamentos de veículos novos no Brasil, considerando automóveis, comerciais leves, caminhões e ônibus, totalizando 2,2 milhões.
trocar o trecho destacado por:
O ano de 2017 marcou o início da retomada do mercado, que registrou crescimento de cerca de 10% no número de emplacamentos de veículos leves, totalizando 1,8 milhão.
entorno
viúva
Para ler
tem alguma coisa linkada aqui, né? mas não é para ter hiperlink aqui
G4
excluir esses indicadores.
ernança e gestão!
não tem ! no título. favor excluir