我很感激我們的團隊是個可以承認錯誤的地方。我們每兩個禮拜都會回顧過去兩個禮拜做了哪些事，學到什麼（犯了哪些錯），下兩個禮拜要做什麼事，大家硬 ㄍㄧㄥ假裝天下太平對工作完全沒幫助。老闆也很明確跟我說，他找我們來就是要我們發揮聰明才智解決問題，他去撐出犯錯的空間。然後我發現我也開始常常跟其他人說，如果發現不可行，或是卡住的時候，要趕快說，我們一起來想辦法，就算是完全空白也沒關係。因為身為產品經理，我在乎的是解決擋住你的問題，怪罪你表現不好或是不夠努力真的不會解決問題。我也在學習讓錯誤 let it go，我以前會懊惱很久，但現在只想著下禮拜怎麼改進。

找到自己可以好好思考的方式：與人對話的觸覺我這次真的覺得白板買對了，我很需要白板，不知道為什麼寫在白板上就是比寫在紙上更能促進我思考。我知道我是一個很依賴對話、動作來思考的人，使用白板有一種對話的感覺。當諮商師嘗試在我極度低潮的時候，要我身體擺出讓自己覺得有力量的樣子時，我拿了一支筆然後靠在牆上假裝要寫白板的樣子。以前聽過一種說法，人的學習可以分成視覺、聽覺、觸覺這幾種。我覺得我是觸覺，我很需要寫出來或是講出來，光是看是不夠的，我會整理成圖表、念出來、抄一遍。回到工作的場景，就是要先用非死板板文字的方式表達出來。

Sharing Guideline Please follow the following sharing protocols Understand Sharing Sharing is the hard way to learn knowledge. The presenter gains the biggest advantages. not audience. 分享是学习知识的最难的方式。分享者获得的好处最最多的，而不是观众。 Sharing can open the knowledge door for the audience, but you have to walk to knowledge by yourself. 分享可以为听众打开知识的大门，但你能不能获得知识还要靠你自己。 Best Practices To perform a great sharing, please follow the below practices. Do not share a big topic, a small topic is better. A big topic could make the audience lose focus. Remember, Less is More! Sharing time less than 60 mins is the best. English language for slides is preferred. While prepare the sharing contents, it’s better to discuss with the senior people to help you to see the whole picture, understand the good side and bad side, know what you don’t know … etc. Strong Recommend Materials Outlines What’s the Problem? How to Solve the Problem? The Best Solution or Practice. The Mechanism, Key Techniques, and Source Code Pros/Cons References (Further reading) For example, if you want to sharing a topic about Docker. the following outlines would be good one: What’s the major problems need to solve. (Provision, Environment, Isolation etc.) The Alternative solutions. (Puppet/Chef/Ansible, VM, LXC etc.) The Best Solution – Docker. Why? Docker’s key techniques – image, cgroup, union fs, namespace… Docker’s Pros/Cons Further reading list.

井蛙不可以语于海者，拘于虚也；//空间局限 夏虫不可以语于冰者，笃于时也；//时间局限 曲士不可以语于道者，束于教也。//认识局限

我还有一个以前团队里的一个小伙，人是很聪明，但就完全就是野路子，他对技术没有什么偏好，一个PHP程序员，做那个Discuz!论坛，公司被并购了，转成Java，开始研究Java的各种细节，对技术从来没有什么偏见，有什么就玩什么，每做一个项目，就算是一样的他都要用新的技术做一遍，然后跟着我做云计算，我教他TCP，教他C/C++，后来一起玩Docker/Go，等等，反正是一点就通，他是我见过学习能力最强的人。但是，有一个事他一直与我的想法不一样，就是我希望他先把软件设计好，再写代码，他非常不能理解，他习惯于直接动手开干，然后有什么问题就整什么问题，我也很难教育他。 有一天，他电话面了一下Facebook，电话面了15分钟后对方就放弃了，他受到了严重的打击。然后，他就开始找菲利宾人练英文口语了，我也让他做算法题，然后，他才发现，一道连算法都不是的纯编程题都提交几次都过不了，等他做完了Leetcode最初的那151道题后，整个人都改变了，写代码前认认真真地在纸上把程序的状态，处理时序以及可能遇到的一些条件先罗列出来，然后，进行逻辑设计后，再写，从此，他就开启他更大的天地了。我后来把他推荐给了微软，先在中国的Bing，在中国升好2-3级，然后去了美国的Azure，现在听说他准备要跟 k8s 的 co-founder Brendan Burns 混了（虽然，他现在还在印度人手下，但是，我真的不知道他未来能玩多大，因为今年他才33岁，而且非常聪明）

结婚之后的生活好像也没有什么大的变化。但有的时候，也会不知道要表现的程度是多少，因为要在乎大家的感受。太有距离，会有人质疑说你们两个干嘛要保持距离；太close、太自然又怕有的人看了会不习惯。我的歌迷或者同事也在经历这个习惯的过程。结婚和公开让我觉得很踏实、幸福，让我觉得有一种重生的感觉。我的生命从此时此刻重新出发，跟我的听众、粉丝之间也再没有任何距离。我之前在自传中，有写到「不想让未来的妻子因为生子产生痛苦」，从年轻时候就这么想的。第一，我觉得人类生孩子本身就是一件辛苦的事情，女性很辛苦。有那么多纪录片、电视节目也都告诉你、跟你讲明白，生孩子是人类史上第一名的痛。我始终觉得，这个过程让女性承受太多的辛苦了。很多人喜欢体验那种养育生命的过程，那很美好啊。但对我们自己来说，当我们没有把握去面对它的时候，就不要去碰触它。我们俩最常碰到的一句话是，你们俩基因这么好，生的小孩一定很好，怎么不生？这句话已经给小孩极大的压力了，他还没存在，社会已经要这样看Ta了，小孩表现好就是应该的，他表现不好，就要拿来跟爸爸比、跟妈妈比，怎么比都不对。你爸这么会唱歌，你为什么不会唱歌？你爸球打这么好，你怎么运动细胞这么差？Ta还没有来到这个世界上，已经被论定了。这种东西很不好。没有哪一个星二代是不辛苦的，没有哪一个星二代是天天被鼓励的。我为什么要给我的孩子这么大压力。如果未来有一天，我们后悔了，可能会去认养小孩，那种爱是最纯粹的，就像我爱我的猫猫狗狗一样。我跟他们没有血缘关系，但我对他们的爱是很纯粹的，他怎么样，我都觉得好。这种爱我觉得是最干净的、最纯粹的。萧敬腾和summer结婚登记

如果我的学生有自己的手机，我会希望他们不要像一般的孩子那样贬抑自己的创造力去只做一个网游和逗乐短视频的消费者。手机是我们这个时代的利器，它是洪堡的气压计、达尔文的捕虫网、斯文赫定的素描册、保罗索鲁的记事本，也是游牧教室中问题与材料的挖掘机。拍下自己看不懂的文本！拍下自己随手写的文字！拍下任何让你印象深刻的场景！录下自言自语！录下念诗的语气！