Hey there
- 字太多
- 字體易讀性
- 講自己的定位就好
32 Matching Annotations
- Feb 2024
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jiaooow.framer.website jiaooow.framer.website
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- Oct 2023
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newweivecreation.com newweivecreation.com
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we conducted targeted user tests on specific features
寫出來
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Why offering 25 different colors?
好像沒看到原因？
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High fidelity mockup
Why colorful
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Task prioritizationEnabling user to categorize tasks into different subjectsBreaking down the tasksSharable task lists
缺乏場景
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・Balancing work and personal life is challenging.・Struggles to manage hobbies and social life within a hectic schedule.・Coordinating group activities with friends in group chats is challenging.
可以專注解決一個問題即可
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Basic information・32 year old・Project manager・Taipei (renting a room)・SingleHobbies・Cooking・Group activities・Meeting friends・Language learning
和設計的關聯性
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prioritization, categorization, and collaboration features.
why?
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Understand our users
洞察是什麼？
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selected five participants
挑選的標準是什麼
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our personal experiences
每個人的用途和場景都很不一樣
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scroll down for more!
一開始scroll會以為壞掉
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- Aug 2023
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mp.weixin.qq.com mp.weixin.qq.com
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提煉出「真人外顯-增強置信感」「優惠直給-突出性價比」「路徑縮短-弱化支付感」等一系列通用的提轉手段
提煉或總結設計的經驗，形成有參考性的原則或案例，可以體現設計師的影響力
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Y軸
圖解 用灰色方塊解構UI
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我們發現用戶體驗的改善只是表層目標，而更深層的設計命題，是要以前瞻視角思考：如何在容器中能容納更多的特色體驗，支撐業務長線發展？因此，我們的核心課題，是要打造一個更大空間、更多容量、結構更靈活的特色化IM容器
重新定義命題，進一步考量到UI的發展性以及未來的業務線發展
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在將業務影響降至最低的同時，驗證設計方案的可行性並推動上線。
強調平衡商業和設計
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價格高敏”的主流客群
- 強調目標用戶是什麼群體？
- 常見問題：* 用戶群體很多，但沒有定義清楚到底要滿足哪一群用戶的需求？或是用 Persona 寫了太多沒意義的資訊（和後面的設計無關的東西都不要寫上來）
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我們的設計使命從初創驗證階段的基建搭建，到規模擴張期的提轉探索，升級為現階段的追求體驗&收入雙線發展
- 產品有分為幾個階段，每個階段有不一樣的重點
- 不只是從單點的視角來看，而是從產品的高度來看
- 常見問題：背景描述不清楚，不知道為何而做？和商業有什麼關係？感覺是為做而做
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建立以服務前“建認知、促轉化”、服務中“優體驗、提效率”、服務後“增觸達、助留存”為核心指導原則的設計打法
- 架構化呈現研究的結論
- 服務階段、商業指標、設計目標
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服務的置信感、吸引力、易用性都有提升空間
- 圖片有呈現UI，讓讀者了解問題是清楚明確的
- 常見問題：純文字，沒有搭配UI，所以難以想像問題到底是什麼？
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“百度問一問”是一款由真人答主提供1對1實時在線諮詢的服務型產品
- XXX是什麼產品
- 常見問題：不清楚這到底是什麼產品？做什麼的？
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3D動效
有motion效果都可以展示，加分項
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复購提升
定義目標
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复購訂單量佔比雖然少，卻以較高的客單價撬動了極高的GMV
數據洞察
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其中：IM消息閱讀區域小、輸入不方便是最核心的兩個問題
講重點，發現了什麼問題
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從“置信到瀏覽再到輸入”的自然服務動線
用戶需求或心智模型
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复用
復用就是影響力的體現 * 設計要被認為是當下最佳解，才值得拿來復用 * 設計的一致性：讓用戶有熟悉感 * 提升效率：讓其他設計夥伴或後人可以直接套用
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上下游环节的同类场景中
系統化思維：不只是單點，考量到整個用戶旅程的一致性
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有效帮助业务订单量、GMV大幅提升。
強調對商業指標的影響力
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控制变量去验证各个组件对业务转化的增益效果，再择优迭代推全。这种方法不仅对业务数据影响小，也更容易对实验数据做分析和归因
平衡商業和設計的解法
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我們又結合每個組件的功能定位，根據業務的垂類分層、用戶分層等運營策略，在組件結構相同的基礎上，延展出更貼合具體場景需要的差異化展示策略
- 根據用戶的場景來指導設計方向
- 時時刻刻以用戶的需求為依歸
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由於提問頁承擔大盤主要的訂單轉化，任何的細節調整都有可能牽一發而動全身。因此在方案推動時，我們遇到了較大的落地阻力
故事性：描述遇到的困難或挑戰，以及對應解法
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