En dicho sentido, para que se pueda generar unempowerment exitoso, la alta dirección deberácomprometerse con la gestión del capital humano dela organización, estimulando el desarrollo de talentosy competencias para agregar un valor a laorganización. Chiavenato (2009) menciona cuatropuntos indispensables para que se lleve a cabo estagestión:1. Autoridad: Las personas necesitan contarcon autonomía en la realización de susfunciones, por lo que el líder reparte y delegaautoridad con base en las habilidades yconocimientos con los que cuentan.2. Información: Todos los colaboradores de laempresa deben tener acceso a lainformación, esto permite que se puedanproponer nuevas estrategias a losprocedimientos que se realizan en laactualidad, facilitando la toma de decisionespor parte de la alta dirección.3. Recompensas: Los incentivos sonconsiderados como refuerzos positivos yreconocimiento de trabajos ejecutadosexitosamente, que brindan un nivel deexigencia superior, en pro de los objetivos dela organización.4. Competencias: Las habilidades yconocimientos son dos tesoros que sepueden multiplicar con una correcta gestiónde las competencias de las personas, estoles permite descubrirse y finalmente usar elempowerment.