De kommunale helse- og omsorgstjenestene står overfor store utfordringer framover knyttet til flereeldre med hjelpebehov, nye og yngre brukergrupper, knapphet på personell og utfordringer relaterttil samhandling mellom kommunehelsetjeneste, primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste
Dette er tatt fra en annen oppgave, ble oppdaget av u/forteller, som har redegjort for det her. Utdraget er benyttet 3 steder i denne masteroppgaven.
De kommunale helse- og omsorgstjenestene står overfor storeutfordringer framover knyttet til flere eldre med hjelpebehov, nye og yngre brukergrupper, knapphetpå personell og utfordringer relatert til samhandling mellom kommunehelsetjeneste,primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste.
Dette er tatt fra en annen oppgave, ble oppdaget av u/forteller, som har redegjort for det her. Utdraget er benyttet 3 steder i denne masteroppgaven.
Modellen ble etter hvert endret av Leavitt, og gjengitt med en ny variabel i tillegg til de opprinneligefire. Den nye variabelen, «omverdenen», viser at det ble vanskelig å forstå organisasjoner frikobletfra samspillet med omverdenen.
Funnet av u/JazzlikeEmotion6838
Den neste setningen på side 28 er plagiert fra en annen masteroppgave
Plagiert fra masteroppgave ved Høgskolen i Østfold 2017 https://hiof.brage.unit.no/hiof-xmlui/handle/11250/2469848
Med utgangspunkt i dennemodellen argumenterte Leavitt (1964) for at man må se på endringsvariablene i et dynamisk samspill,som et sosialt system. Han mente at man ikke kunne se på strukturendringer alene, men også måttese på hvilke konsekvenser endringer i strukturen ville ha på resterende del av organisasjonen.
Funnet av u/linguanordica
Tar meg en pause fra å lage middag (butter chicken, viss noen lurte) for å poste denne:
Jeg slo nærmest opp et avnsitt på random, markerte, kopierte, googla, vipps så fant jeg match. Til arbeid folkens, la oss crowdsource dette. Oppgaven ligger på https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/handle/11250/2832567
For å sikre kvalitet i forskningen må studien være koherent. Vi førsøker å vise sammenheng mellomproblemstilling og valg av teori, metode, datautvikling og analyse i de påfølgendekapitlene. Avhandlingen er ment å følge en konsistent «rød tråd» hvor teori, metode og analyse erensartet gjennom hele arbeidet med vår avhandling.
Funnet av u/JazzlikeEmotion6838
Jeg har også funnet noen flere eksempler der Kjerkol & medstudenten har tydelig brukt en annen masteroppgave fra Universitetet i Nord (Fossland, Lundby & Opsal, 2019) som mal for minst to av kapitlene i sin egen og bare byttet ut eller omplassert ordene (sannsynligvis for å unngå å bli tatt i plagiatkontroll). Disse er fra kapittel 1 i begge masteroppgavene, men er også en del tilsvarende likheter i kapittel 2.
Det er et lederansvar å lede tjenesteinnovasjonsarbeidet, slik at nye ansvarsområder blir ivaretatt ogat eventuelle overflødige rutiner lukes ut. En problemstilling som kommer fram i vår forskning erbehovet for å lære opp vikarer og andre ansatte, slik at tjenesten kan håndtere teknologien iperioder hvor de som håndterer teknologien best er fraværende, eller har ferie.
Funnet av u/linguanordica i denne tråden https://www.reddit.com/r/norge/comments/19cwxl9/nye_eksempler_p%C3%A5_tekstlikhet_i_kjerkols/?sort=new
Jeg driver og leiter litt fortsatt til og fra (mest fra, har en date med tiåringen i huset som skal lære meg fakta nummer tre tusen og en om k-pop).
Men jeg fant en særlig graverende en nå.
Fra Kjerkols oppgave, side 73:
«Det er et lederansvar å lede tjenesteinnovasjonsarbeidet, slik at nye ansvarsområder blir ivaretatt og at eventuelle overflødige rutiner lukes ut. En problemstilling som kommer fram i vår forskning er behovet for å lære opp vikarer og andre ansatte, slik at tjenesten kan håndtere teknologien i perioder hvor de som håndterer teknologien best er fraværende, eller har ferie»
Nesten nøyaktig samme tekstsnutt finner man i en rapport fra HVL 2015 med det spenstige navnet "Implementering av velferdsteknologi i helse og omsorgstjenester". Der kan man lese følgende (side 12):
Det er også et lederansvar å lede tjenesteinnovasjon arbeidet, slik at nye ansvarsområder blir ivaretatt og at eventuelle overflødige rutiner lukes ut. En problemstilling som er adressert i vår forskning er behovet for å lære opp vikarer og andre ansatte, slik at kommunen kan håndtere teknologien i perioder også dersom personalet som vanligvis håndterer teknologien er syke eller avvikler ferie
Ikke bare er det nesten ordrett gjengitt, men de gjengir her andres resultater som sine egne.
Det praksisbasert perspektivet ser kunnskap som noe som er forankret i menneskelig praksis, oglegger til grunn at IKT bør ha en støttende rolle i organisasjoners kunnskapsledelsesstrategi
Fundet av Reddit-bruker JazzlikeEmotion6838 i denne tråden https://www.reddit.com/r/norge/comments/19cwxl9/nye_eksempler_p%C3%A5_tekstlikhet_i_kjerkols/?sort=new
Fant en til lignende sak! Hentet fra en masteroppgave fra Høgskolen i Sør-Trøndelag fra 2013 (https://ntnuopen.ntnu.no/ntnu-xmlui/handle/11250/148932?show=full)
Er til og med en copy-paste error siden Brustad har skrevet "et praksisbasert perspektiv" og Kjerkol & co i et forsøk på å skrive om minimalt har endt opp med "det praksisbasert perspektivet"
Haukelien (2020) fant i sin litteraturgjennomgang at implementering av velferdsteknologi krever storgrad av fleksibilitet, kunnskap og arbeidsinnsats fra førstelinjeansatte, noe som ofte ble undervurderti prosjektplanleggingen. Sykefravær, utskifting av arbeidsstokken, bruk av ufaglært arbeidskraft medmer skapte utfordringer for både gjennomføring av prosjekt, og varige endringer.
Sitert Haukelien (2020), nærmest klipp-og-lim. Samtidig er opphavene til funnene strengt tatt Paulsen et al. 2017.
Fra Haukelien (2020), s. 221 (https://www.researchgate.net/publication/342844736_11_Alderdom_i_det_teknologiske_Utopia_Velferdsteknologi_i_norske_kommuner_Nasjonal_politikk_og_lokale_erfaringer): "Gjennomføring av prosjekter krever stor arbeidsinnsats, og arbeidsmengden viser seg ofte å bli undervurdert (Paulsen et al., 2017; Wackers, 2019). Sykefravær, utskifting av arbeidsstokken, utstrakt bruk av ufaglært arbeidskraft utgjør fortsatt en betydelig utfordring for gjennomføring av pilotprosjekter, og ikke minst overgangen til implementering og varig endring (Paulsen et al., 2017; Andreassen et al., 2019)."