plataforma líder en inteligencia artificial para la industria jurídica

La idea es que Vincent, gracias a los algoritmos de inteligencia artificial, “entiende” el documento que se le proporciona y su contexto, de esa forma es capaz de sugerir los documentos, sentencias y otra información jurídica relevante para el caso concreto.

minimizar el tiempo y el esfuerzo necesario

cuando el usuario sube un documento a Vicent, vLex no se queda el documento. Únicamente lo procesa el algoritmo, pero la búsqueda que se construye sí queda en el historial del usuario. El objetivo es que el usuario puede recuperar los resultados de una búsqueda Vicent, aunque no tenga a mano el documento que lo originó

Persona ¿Qué es? Utilizamos la herramienta Persona para crear un modelo de usuario de nuestro objetivo. De esta manera tenemos una visión más profunda y personal a la hora de analizar las motivaciones y empatizar con nuestro usuario en la fase de ideación.

In Out ¿Qué es? Estamos ante una herramienta que nos sirve para visualizar los límites de un proyecto. Con este mapa visual será más fácil comprender qué es o qué se encuentra dentro de nuestro proyecto y qué no.

Análogos – Antílogos ¿Qué es? El objetivo de esta herramienta es ayudarnos a comprender y visualizar hacia qué punto queremos dirigir nuestra empresa o proyecto haciendo una comparación metafórica con otras empresas o entidades, ya sean del mismo campo o de otro completamente diferente. Para realizarlo, por un lado, hay que identificar y enumerar las entidades, empresas, individuos o proyectos a los que nos gustaría o creemos parecernos. Por otro lado, se debe buscar los análogos, es decir, empresas, individuos, entidades o proyectos a los que no nos gustaría o creemos parecernos.

Cinco Porqués ¿Qué es? Esta herramienta la utilizamos para encontrar brevemente la base de un problema. Con los “cinco porqués” conseguimos llegar a la causa originaria del asunto que estamos tratando

DAFO ¿Qué es? DAFO es una matriz de cuatro secciones que se utiliza para analizar la situación estratégica de una empresa. Por un lado estudia sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y por el otro las características externas (Amenazas y Oportunidades).