Es interesante como Grafoscopio ha evitado varias de estas fallas al hacer elecciones extrañas como ser desarrollado en Pharo (que de entrada le da interfaz gráfica y modelos de persistencia de datos ad-hoc), organizando talleres informales como las Data Week y las Data Rodas que crean conocimiento localizado y hacen una diglosia puente en lugar de abismo y basarse en las economías del cuidado y los afectos, reconociéndolas para no requerir tanto dinero inicial. Si bien se comparten las fragilidades de los proyectos de pequeña y mediana, por ejemplo respecto a el número pequeño de desarrolladores, vale la pena visibilizar también estas estrategias diferenciadas para lidiar con estos problemas comunes.

Algo similar experimentamos con las Data Weeks y Data Rodas en Grafoscopio, lo que nos llevó a establecer una serie de principios que incluían cosas como las prácticas de cuidado mútuo y reconocemos el carácter flotante de la mayoría de læs participantes y el duradero de muy pocos (por ello y otras cosas es clave la creación permanente de memoria viva hipertextual en nuestras infraestructuras de bolsillo).

Otra posibilidad es la construcción de memoria viva durante y entre los talleres que les de un sentido de continuidad y progreso y que permita valorar la lógica de los talleres para construir tecnologías propias en lugar de pensarla sólo para la apropiación de tecnologías externas, muy en resonancia con lo dicho en este comentario.

Si bien tenemos aún problemas, en Grafoscopio, para el aprendizaje entre pares gradual, la memoria viva y los problemas altamente contextuales hacen de ellos problemas encarnados que asumimos en talleres futuros y vínculos entre comunidades de práctica y espacios institucionalizados

En la comunidad de Grafoscopio, también hay roles con mayor experticia técnica que otros, a pesar de que todos estamos involucrados en la solución del problema. En nuestro caso, no hay una toma de decisiones, retos y problemas específicos que son decididos por el público no técnico (las que están en rojo en el mapa de Wardley), sino y otras acciones técnicas (en azul) sólo referidas a los desarrolladores, sino que hay un difuminado de color (quizás morado) que se torna más azul entre más técnica es la acción, a pesar de que participan de ella también personas no técnicas, y que se hace más roja entre más administrativa, a pesar de que en la administración participan también los desarrolladores. El lugar de encuentro de estas dos experiencia y la mezcla de colores ocurre particularmente en los talleres como las Data Weeks y las Data Rodas

No tiene porque haber contradicción entre los encuentros en persona, que transmiten y encarnan cultura y los medios digitales donde también transitan. Nuestras Data Rodas tienen también inspiración en una cultura del cuerpo, con encuentros en persona y virtuales, a la vez que producen código y prosa que transita para quienes no están en los encuentros cara a cara.

otra prueba de hypothesis en youtube

Miguel Andariego comentó en este momento:

Sería mejor arrancar con Duckduckgo para no promover del todo al gigante.

Estos tres puntos se podrían juntar con la idea de que los participantes propongan sus propios proyectos y se apropien de la planeación y ejecución de las Data Rodas o Data Weeks venideros.

Sólo quitaría el carácter periódico, pues creo que una de las potencias de nuestra comunidad es responder flexiblemente a lo eventual. Por ejemplo, ahora tenemos un periodo electoral en Colombia. De allí surgió mi preocupación por visualizar financiación de campañas, pero los eventos de la semana pasada derivaron en blikis, con soporte de comentarios. Una reacción ágil a la contingencia y no el seguimiento riguroso de algo pre-planeado (a mi me gustaría retomar lo de financiación de campañas, pero será luego).

De nuevo la sugerencia, como dije en mi entrada de respuesta a esta, y en otras ocasiones es sustituir la planeación por la coordinación. Mi propuesta de coordinación es la siguiente:

• Los miembros que quieren ver otras temáticas las proponen en los canales comunitarios y se apersonan de su preparación y ejecución.
• Los otros miembros respondemos a esas iniciativas autónomas, en solidaridad, acompañando esas sesiones y aportándoles.
• Al final de cada evento, miramos hacia dónde podemos llevar los otros.