Peu sûrs de leur légitimité et cherchant à discuter leurs idées pour édicter les protocoles, ils proposent des Request For Comments (RFC)Les Request For Comments (RFC) sont une série numérotée de documents officiels décrivant les aspects techniques d’Internet, ou de différents matériels informatiques (routeurs, serveur DHCP).↩︎. Il s’agit pour Steve Crocker et ses amis de laisser ouvertes au maximum les possibilités de participation des pairs pour améliorer le protocole.

En effet, ses dirigeants le considèrent comme une sorte d’auto-concurrence fatale pour leur business. Le projet de Baran est évalué à 60 millions de dollars de l’époque, alors que le système qu’il peut remplacer coûte 2 milliards de dollars par an. En 1966, le projet est remisé sur les étagères.

Sans chercher à surestimer l’importance de la valeur esthétique d’un livre, sa présentation matérielle (qualité de l’impression, choix des papiers et cartons), sa signature graphique (élégance, recherche du design, esthétique générale) sont pourtant eux aussi responsables de la signature et de l’image (de marque) de la maison d’édition.

En choisissant un auteur, un texte, en publiant un titre, un éditeur contribue à consacrer un auteur tout en se faisant un nom auprès de ses pairs et du milieu littéraire. Il se constitue par le fait même une image de marque et une identité singulières, tout en s’imposant comme le médiateur indispensable entre une œuvre et un marché, dans l’espoir de répondre aux désirs, aux attentes et aux goûts du public.

Éditer un contenu ne signifie pas seulement le choisir, le légitimer et le diffuser, mais aussi lui donner son sens propre en l’insérant dans un contexte technique précis, en le reliant à d’autres contenus, en le rendant visible grâce à son indexation, à son référencement, etc.

DEUXIÈME DISCIPLE. Tu nous tues, tu nous tues !

Ons aanbod vervangers van dierlijke producten hebben we de afgelopen jaren uitgebreid, en we zetten de komende jaren in op een verdere groei. Binnen de categorieën houdbare zuivel, verse zuivel, vers vlees & vis, kaas en vleeswaren was in 2020 de omzet van plantaardige alternatieven 4%. In 2025 willen we binnen deze categorieën de omzet verhogen naar 10%.

einander unterscheiden lassen; linguistisch lassen sich diese Gruppen in drei Kategorien teilen: jene, die ein