nterne acceptatie bewerkstelligenMiddels de imbedding van mensenrechten in onze organisatie en interne trainingssessies,zorgen we ervoor dat alle betrokkenen in onze organisatie goed begrijpen wat een leefbaar loonof inkomen inhoud, en wat de urgentie is

Al in 2006 heeft Lidl zich met haar Code of Conduct uitgesproken voor eerlijke lonen en zetzich sindsdien in voor betere lonen, bijvoorbeeld door te kiezen voor Fairtrade gecertificeerdeproducten.

Lidl erkent het als fundamenteel mensenrecht dat iedereen die werkt een eerlijk en adequaatinkomen ontvangt, waarmee zij kunnen voorzien in een menswaardige levensstandaard voorhenzelf en hun familie.

Om de implicaties van mensenrechten schendingen inonze productieketens beter te begrijpen, voeren wij in aanvulling op social audits jaarlijksdrie ‘Human Rights Impact Assessments’ uit. Deze zullen ook worden gepubliceerd

Vanaf 2009-2019 hebben we samen met onze partner GIZ intensievefinancieringsprojecten uitgevoerd voor ongeveer 200 leveranciers in Bangladesh enChina, waarin milieu-, arbeids- en veiligheidsnormen werden gecommuniceerd. Ditstelde ons in staat de doelstellingen van de Greenpeace Detox-campagne te bereiken.Lidl heeft zich hier in 2014 aan verbonden. Om betere lange termijn verbeteringen voorveiligheid en brandbeveiliging te bereiken voor textielfabrikanten in Bangladesh, heeftLidl de internationale overeenkomst voor brand- en gebouwbescherming ondertekend,het zgn. ‚Bangladesh Accord on Fire and Building Safety‘. Daarnaast werken we ookaan de verbeteringen van het product om negatieve sociale en ecologische effectente verminderen: met onze cradle-to-cradle collectie hebben we volledig afbreekbaretextielproducten op de markt gebracht

Binnen ons non-food assortiment controleren wij regelmatig de naleving vanmensenrechten en voeren jaarlijks onafhankelijke amfori-BSCI-social audits uit bijalle producenten van onze eigenmerk producten in productielanden buiten Europa.De resultaten van deze audits worden altijd geëvalueerd en vormt de basis voor onzeinkoopbeslissing. Ook binnen dit deel van het assortiment communiceren wij onzeverwachtingen richting leveranciers. In ons beleid verwachten we dat kinder- endwangarbeid proactief wordt bestreden. Daarnaast zijn we binnen dit deel van hetassortiment ook betrokken bij verschillende projecten en initiatieven om de ecologischeen sociale uitdagingen aan te pakken, met name in de textielproductie: lage arbeids- enmilieucriteria, en een hoog verbruik van grondstoffen, chemicaliën, energie en water

Zo voeren wijin de toeleveringsketen van ons food-artikelen social audits middels SEDEX uit om dearbeidsomstandigheden te controleren en op deze manier steeds verder te verbeteren.In het kader van vaak meerdaagse audits controleren onafhankelijke auditors ter plekkeof de voorschriften voor gezondheidsbescherming, de wettelijke arbeidstijden, dewerkgeversrechten en andere vereisten worden nageleefd. In onze leveringsketen voorgroenten en fruit werken we met GLOBALG.A.P GRASP samen. Door de evaluatie metexterne auditors hebben we inzichtelijk hoe onze leveranciers en telers scoren op basisvan sociale indicatoren

Wij weten ook datdeze controles als enige middel slechts beperkt geschikt zijn arbeidsomstandighedente verbeteren of verborgen mensenrechten schendingen te ontdekken, bijv.mensenschendingen door dwangarbeid.

De implementatie van onze corporate due diligence aanpak is een dynamisch proces,waarvan wij de omvang en het ontwerp voortdurend controleren en verder ontwikkelenmet behulp van externe stakeholders en partners (bijv. maatschappelijke organisatiesen vakbonden).

Om eventuele negatieve effecten aan te kunnen pakken en de naleving vanmensenrechten binnen onze toeleveringsketen te garanderen, is het belangrijk dat allepartijen betrokken zijn. Daarom willen we bij alle relevante medewerkers en zakelijkepartners bewustzijn creëren voor de door ons gedefinieerde hoge prioriteit thema’s. Deduurzaamheidsafdeling traint de inkopers op de door ons gedefinieerde hoge prioriteitthema‘s. Dit is een onderdeel van de jaarlijkse evaluatiecyclus van het assortiment enhiermee borgen we dat onze inkopers bewust zijn voor bestaande en potentiële riscio‘s opmilieu en mensenrechtenschendingen, en dat tevens alle duurzaamheidsdoelstellingenworden nageleefd.

Bij de aanpak van risico’s in onze toeleveringsketen op het gebied vanmensenrechten en milieu richten wij ons in de eerste plaats op de productie van onzeeigenmerken. Deze zijn niet alleen verantwoordelijk voor het grootste deel van onzeomzet. Wij zijn ook rechtstreeks voor onze eigenmerk producten verantwoordelijk. Ookbij de inkoop van merk producten verwachten we dat er rekening wordt gehouden met deimpact van het productieproces op mens en milieu.

we werken er continu aan om de kennis van onze inkopers op het gebiedvan sociale en ecologische kwesties te verbeteren. Via trainingen gericht op dezedoelgroep en gespecificeerd per productgroep, vergroten we de kennis van onzeinkopers en versterken we de centrale rol van duurzaamheid bij Lidl.

Sociale risico‘sKinderarbeid: Werk door kinderen van de verplichte schoolleeftijd en ondergezondheidsbedreigende arbeidsomstandigheden.Dwangarbeid: Mensenhandel, dwang, bedreiging, inhouding van loon, opbouw vanschuldenlast (bijv. door hoge kosten bij bemiddeling van werk)Rechten van werknemers: Onvoldoende naleving van arbeidsrechten: onderbetaling,schade aan de gezondheid vanwege slechte arbeidsomstandigheden, beperking van devrijheid van vereniging, mensonwaardige werktijden, discriminatie, intimidatie ofmisbruik op de werkplek.Discriminatie: Misbruik of ongelijke behandeling op grond van geslacht, religie, etnische/ nationale afkomst, of seksuele geaardheid

Binnen onze toeleveringsketen willen we eventuele risico’s systematisch identificeren.Hiervoor voeren we een uitgebreide en product overschrijdende risicoanalyseuit. We brengen in kaart wat de directe negatieve impact is van onze activiteitenop mensenrechten en houden daarbij ook rekening met de impact op het milieu,bijvoorbeeld op het gebied van watervervuiling of CO2-uitstoot. Een negatieve impact ophet milieu heeft mogelijk ook weer een negatieve invloed op mensenrechten. De analysevan risico’s in de toeleveringsketen bevat alle stappen; van grondstoffen tot de laatstefase van productie

De beoordeling van mogelijke risico’s voor onze eigenmerk producten wordt uitgevoerddoor middel van een systematische procedure die is gebaseerd op indices zoals deGlobal Rights Index van de ITUC en de Global Slavery Index, en is gecombineerd metgegevens van de Verenigde Naties Voedsel- en Landbouworganisatie (FAO) en deEnvironmental Perfomance Index. Daarnaast gaan we continu in gesprek met externestakeholders en winnen de expertise in van bijvoorbeeld maatschappelijke organisaties,vakbonden en andere deskundigen. Samen met deze verschillende experts kunnen wein kaart brengen waar de grootste uitdagingen zijn om mensenrechten schendingen tevoorkomen en kunnen we maatregelen ontwikkelen om deze obstakels te verminderen,bijvoorbeeld obstakels in relatie tot vrijheid van vereniging of het recht op collectieveonderhandelingen

Met onze aanpak garanderen wij dat het duurzaamheidsbeleid binnen onze organisatiestructureel wordt geïmplementeerd en nageleefd. Wij analyseren systematisch welkebestaande risico‘s voor de schending van mensenrechten of het milieu bestaan of in detoekomst kunnen ontstaan in onze bedrijfsprocessen en bij de productie van onze eigenmerkproducten. Aan de hand van deze analyses bepalen wij concrete maatregelen die denegatieve effecten van onze activiteiten tegen gaan, vermijden of verminderen

Daarnaast vormt onze Code of Conduct sinds 2006 de basis voor ons handelen ininterne processen en maakt deze deel uit van de overeenkomsten met onze directeleveranciers. Wij delen de verantwoordelijkheid met onze leveranciers om risico’s in deproductieketens aan te pakken. Vandaar dat wij onze zakelijke partners verplichten ookin hun toeleveringsketen passende maatregelen te treffen en de Code of Conduct ookdoor te voeren bij hun leveranciers.

Als toonaangevende supermarktorganisatie zien wij het als onze verantwoordelijkheid ommensenrechten en het milie te beschermen en eventuele negatieve risico’s op mens enmilieu te voorkomen, aan te pakken of te verminderen. De Lidl groep baseert zich in dedue diligence aanpak op alle internationaal erkende mensenrechtenverdragen en Lidl zalwereldwijd de volgende principes ondertekenen en respecteren

Om deze redenen werkt Lidl samen met overheden, andere bedrijven, leveranciers enmaatschappelijke organisaties. Hiermee dragen we actief bij aan de samenleving en eenduurzamere toekomst

We erkennen tevens dat schendingen vanarbeidersrechten kunnen plaatsvinden omdat overheden niet in staat zijn deze adequaatte beschermen, of omdat werknemers zich niet in vrijheid en effectief kunnen verenigen.

We voeren regelmatig risicoanalyses uit voor het volledige assortiment in onzetoeleveringsketen. De resultaten worden continu geëvalueerd en vanaf 2020gepubliceerd, daarnaast gaan wij jaarlijks het gesprek aan met onze stakeholders

Wij erkennen het respecteren en versterken vanmensenrechten als een fundamentele verplichtingvoor landen, bedrijven en individuen.

Ons aanbod vervangers van dierlijke producten hebben we de afgelopen jaren uitgebreid, en we zetten de komende jaren in op een verdere groei. Binnen de categorieën houdbare zuivel, verse zuivel, vers vlees & vis, kaas en vleeswaren was in 2020 de omzet van plantaardige alternatieven 4%. In 2025 willen we binnen deze categorieën de omzet verhogen naar 10%.