7 Matching Annotations
  1. Apr 2024
  2. Mar 2024
    1. c'est que 00:04:41 l'école n'occupe que 15 ou 16 % du temps éveillé d'un enfant et d'un adolescent entre l'âge de 3 ou 4 ans et l'âge de 18 ans donc 85 % du temps de cette jeune 00:04:57 individu ou de cette euh n'est pas euh capté par par l'école
    1. bouscule l’organisation

      Les groupes de niveau vont amener à faire des horaires barrettes pour lesquelles l'ensemble des élèves vont avoir cours en même temps et donc les enseignants aussi ce qui veut dire que pour rendre cela possible il faudra probablement parfois rallonger le temps de présence dans l'établissement

  3. Feb 2024
    1. Résumé de la vidéo [00:00:02][^1^][1] - [00:19:31][^2^][2]:

      La première partie de la vidéo présente un logiciel de génération d'emplois du temps développé sous licence AGPL version 3, nommé Flop DT. Il vise à résoudre les problèmes complexes de planification dans les établissements éducatifs en permettant une gestion autonome et coopérative des emplois du temps.

      Points forts: + [00:00:02][^3^][3] Introduction au logiciel Flop DT * Développé sous licence AGPL v3 + [00:04:53][^4^][4] Technologies utilisées * Django, V JS, PostgreSQL, solveurs linéaires + [00:06:20][^5^][5] Démonstration pratique * Interface utilisateur et gestion des modifications + [00:09:54][^6^][6] Autogestion et modifications coopératives * Chaque prof peut ajuster son emploi du temps + [00:13:02][^7^][7] Génération automatique d'emplois du temps * Utilisation d'un solveur pour créer des plannings + [00:17:59][^8^][8] Flexibilité et paramétrage * Adaptation aux besoins spécifiques des utilisateurs Résumé de la vidéo [00:19:55][^1^][1] - [00:40:53][^2^][2]: La vidéo traite de l'optimisation des emplois du temps dans un contexte universitaire, en utilisant un solveur mathématique pour gérer les contraintes et préférences des enseignants et étudiants. Elle aborde les défis techniques et politiques liés à l'élaboration d'un système autogéré qui respecte les besoins individuels tout en satisfaisant les exigences collectives.

      Points forts: + [00:20:00][^3^][3] Défis de l'optimisation * Nécessité de recherche * Temps de résolution variable + [00:21:19][^4^][4] Décision des solutions * Plusieurs solutions possibles * Choix pédagogique crucial + [00:23:26][^5^][5] Personnalisation des préférences * Chacun définit ses disponibilités * Importance de l'équité + [00:25:01][^6^][6] Résultats du solveur * Meilleure solution en 20 minutes * Possibilité d'explorer d'autres options + [00:30:02][^7^][7] Développement de l'outil * Création d'un paquet Debian * Synchronisation avec d'autres outils + [00:33:00][^8^][8] Gestion des droits utilisateurs * Droits selon les rôles * Modifications sous contraintes Résumé de la vidéo [00:40:55][^1^][1] - [00:58:47][^2^][2]: La vidéo discute de l'utilisation d'un logiciel de planification dans divers établissements, y compris des universités et des hôpitaux, pour gérer les emplois du temps. Elle aborde les défis de l'interfaçage avec d'autres logiciels et la possibilité d'une version médicale du logiciel.

      Points forts: + [00:41:02][^3^][3] Utilisation dans divers établissements * IUTs, universités, CHU pour les plannings de garde + [00:42:01][^4^][4] Adaptation aux petites structures * Boulangeries associatives, cinémas + [00:42:44][^5^][5] Partage des ressources entre départements * Salles et professeurs partagés + [00:45:01][^6^][6] Génération rapide des emplois du temps * Solutions satisfaisantes en quelques minutes + [00:47:11][^7^][7] Financement et développement * Soutien de la région Nouvelle Aquitaine et des utilisateurs + [00:49:02][^8^][8] Réflexion sur le modèle économique * Contribution financière et bénévolat pour le développement

  4. Sep 2017
    1. Resilient people also tend to demonstrate more flexibility with change, more stability in demanding situations, and less aversion to risk than their non-resilient counterparts.

      Working in a school district that is moving forward each year with the use of technology, it is interesting to see how different teachers react to the introduction of new resources available. When we were introduced to Google classroom, there was a large pushback from some in our elementary building due to the belief students would have no need for it. Fast forward three years, and it is now used through our entire building, K-2. When new ideas and resources are presented, it's crucial to keep an open mind to explore what is available to you.

    1. While the technologies change over time, the legwork, tedious checking and re-checking of sources, figuring out what the essence of the story is,and writing clearly remain at the heart of journalists reporting their stories.

      This is interesting to me, as I use Twitter and see up to the minute updates from various stories. While reporters and writers have to go through these steps, I don't believe every member of the media complies with the technology readily available at the moment a story happens.