Используя методы махамудры, мы смещаем сосредоточенность с содержимого нашего познания на сам процесс познания и понимаем связь между умом и воспринимаемой реальностью с этой точки зрения. Это позволяет нам деконструировать наше познание и его содержимое, чтобы оно было не прочным и пугающим, а подвижным и управляемым. Чтобы изменить восприятие таким образом, необходимо твёрдо отречься от болезненной зацикленности на содержимом своего познания и на том, каким образом оно кажется существующим. Таким образом, без правильного развития отречения практики махамудры быть не может.

«Мир предстает перед нами не как составленный из отдельных «кирпичиков» (атомов), а в виде процессов наподобие вихрей, турбулентностей, волн, солитонов, диссипативных [ 51 ] структур. Вдумайтесь, насколько фундаментальна эта идея. Простейшая среда по некоторым вполне строгим законам пятнается особыми точками, областями, структурами. А хаос в ней играет не только роль «подталкивателя» к свойственным самой среде состояниям, но и роль клея: он согласует между собой отдельные процессы, соединяя простые структуры в сложные, действуя как опытный, хотя и незаметный режиссер».

Есть четыре вида, состояния, масштабирования потока восприятия, нахождения в этом потоке. Пойдем сверху вниз. 1) Восприятие гармонии. Это моменты когда человек смотрит на звездное небо, красивое озеро под светом Луны, бродит по тропинкам осеннего парка и пр. Он пребывает в потоке вечности, для него нет ни процессов ни целей, ни времени, ни пространства. 2) Восприятие процессное. Это как раз оперирование в потоке динамическими сгустками, протяженными в пространстве и времени устойчивыми структурами, обменивающимися энергией и информацией. Мышления формулами и функциями, отношениями, направлениями, векторами. Это могут быть курсы акций, работа двигателя, сезонные циклы, демография, любовные отношения и собственно вообще что угодно. 3) Восприятие дискретное. Это оперирование, нарезание потока объектами и конечными состояниями. Мышление четких границ между А и Б, четких статичных форм, результатов, цифр, целеполагания. Время и пространство здесь сжимается до узких конкретных координат. Здесь строятся планы, как последовательность действий, которые должны завершится измеримым конечным состоянием через установленный срок. 4) Восприятие точечное. Это концентрация и сверхконцентрация на одном здесь и сейчас моменте потока восприятия. Когда кроме него и за пределами него, ничего не существует, ни процессов, ни результатов. Обычно это восприятие состояния боли, физической или эмоциональной. Гнева, обиды, ярости, страха. В редких противоположных случаях, это может быть эйфория, или триумф, или чистая радость, освобождение.

«Больше всего искусство лечит, когда его творишь»

Как создать бизнес-процесс: пошаговый алгоритм | Worksection «Зачем тратить время на описание бизнес-процессов, если всё и так хорошо работает?» — вопрос, который нам периодически задают наши клиенты. Мы решили разобраться, что такое бизнес-процессы, зачем их детально прописывать, и как за 11 шагов самостоятельно прописать бизнес-процесс для своей компании.