As the introduction has already shown, in our current system this makes total sense: Because you need to become the one company for a thing. The central social media platform, the shopping platform, the whatever. Even startups adopt the practices and methods of bigger cooperation – because that’s their aspiration: Becoming the next Goomazonbook.
I like the term "Goomazonbook".
https://www.youtube.com/watch?v=HqzgnTiEjCw&list=PLX_ensLRxEWCxj7kABujGRcvTPFRfBiQj&index=5
Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:25:05][^2^][2] : La vidéo présente une conférence de Pierre-Michel Menger sur la méritocratie, en se concentrant sur la Silicon Valley comme un cas d'étude. Il explore les origines historiques de la méritocratie aux États-Unis, la dialectique de la Silicon Valley et les contradictions entre les aspirations progressistes et les inerties socio-économiques.
Points forts : + [00:00:58][^3^][3] La méritocratie aux États-Unis * La terre d'élection de la méritocratie * Contraste avec l'Angleterre et ses critiques * Influence de Max Weber sur l'idée de mérite + [00:03:19][^4^][4] La Silicon Valley comme élite sans classe * Valorisation du travail et diversité cosmopolite * Opposition aux institutions traditionnelles * Mentalité centrée sur la liberté et l'innovation + [00:07:08][^5^][5] Double standard sociologique * Disparités entre entrepreneurs ordinaires et 'super entrepreneurs' * Inégalités de genre, d'âge et d'origine ethnique * Prédominance des diplômés de grandes universités américaines + [00:14:07][^6^][6] Le succès dans la Silicon Valley * Civilité et familiarité dans les relations professionnelles * Histoire du venture capitalisme et l'importance de l'humain * La Silicon Valley comme société centrée sur l'individu + [00:21:53][^7^][7] La notion de mérite versus récompense * Glissement de la notion de mérite vers celle de récompense * L'innovation technologique liée à des innovations financières et managériales * La Silicon Valley tournée vers l'avenir et les nouvelles technologies Résumé de la vidéo [00:25:07][^1^][1] - [00:32:03][^2^][2]:
Cette partie de la vidéo aborde la « méritocratie » dans le contexte de la Silicon Valley, en mettant l'accent sur les pratiques managériales et les stratégies d'entreprise qui brouillent les frontières entre travail et capital, loisirs et travail, ainsi que l'intérêt privé et le bien public.
Points forts: + [00:25:07][^3^][3] L'importance de l'entrée en Bourse * Transforme le travail en capital * Permet le contrôle de Wall Street sur les entreprises de la Silicon Valley + [00:26:10][^4^][4] Les pratiques managériales temporelles * Valorisation des loisirs pour fidéliser les travailleurs * Création d'espaces de loisirs et de temps libre pour la créativité + [00:27:53][^5^][5] Les 20% de temps libre chez Google * Les employés travaillent sur leurs propres projets * Tout ce qui est créé est contrôlé et capitalisé par l'entreprise + [00:28:35][^6^][6] La dimension morale des entreprises * Les entreprises véhiculent des valeurs et des missions * Ces éléments servent de motivation et de récompense morale pour les salariés
le regroupement des principaux acteurs du Web — et plus largement la concentration des producteurs des programmes (comme Google dont la moindre panne suffit à altérer une grande partie du fonctionnement des réseaux823) — fait courir le risque d’un Web à péages, où toute expérience serait anticipée et calculée
Grand problème de la centralisation des programmes et des instances productrices de programmes: uniformisation des usages, comportements, et des programmes récursivement; dépendance à des structures tierces (aux intérêts commerciaux souvent conflictuels avec les besoins des usagers).
intelligence collective réflexive
Il ne s’agirait donc pas de simplement devenir collectivement «plus intelligent» (au sens d’efficace, dans un strict paradigme scientifique et technique pour accélérer le fonctionnement de l’économie), mais aussi réflexif: réfléchir aux conditions de cette société renouvelée, en proie à de nouvelles dynamiques de pouvoir extrêmement concentrées et asymétriques.
Derrière nos écrans de fumée
façonné le monde numérique à leur image
La maîtrise de la technique permet d’agir sur le monde. Les maîtres de la technique sont à même de pouvoir sculpter le monde (les structures sociales, les marchés, voire les institutions politiques…)
Pour re-dessiner le monde selon nos valeurs, apprenons vite à écrire avec les instrumentsnumériques.
Le processus d'écriture participe lui-même à la construction de la pensée.
Le geste d'écrire est un geste qui dessine le monde.
L'acte d'écriture étant réalisé par le biais des outils numériques; ceux-ci ont une influence sur la forme du monde.
Google, Apple, Facebook, Amazon and Microsoft. These big five American vertically organized silos are re-making the world in their image.