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  1. Last 7 days
    1. gatekeeper roles such as programmers, promoters and Artists and Repertoire (A&R)—the area of the business responsible for identifying new talent—are male-dominated.

      Men are gatekeeping women's opportunities in roles such as: programmers, promoters, and Artists and Repertoire aka talent seekers--very male dominated jobs.

    2. “As women, we have the stereotype placed on us for being fussy, loud, and bossy. If we call something out or complain, we just completely fulfil that stereotype, there’s literally no winning”.43

      Make sure to include Chappell Roan in the paper!

    3. she was told not to be “so confrontational and emotional” when raising that a male intern was being paid the same as her. She concluded: Practically every job I have had in the music industry I and my female colleagues have been subject to misogyny which has both affected our moods, proactivity and progression. As the years have gone by I have seen many of these women leave the industry which ultimately makes it harder for those of us remaining.42

      Pay gaps, productivity issues, and overall progression

    4. Dr Sarah Raine, Fellow at the School of Music, University College Dublin, described to us the experiences of jazz musicians she interviewed: Several women spoke about the emotional toil of being a musician in the contemporary scene, intensified by what they saw as a comparative undervaluing of women musicians by promoters, agents, and media and the scene’s reliance upon a ‘boys’ club’ network of male individuals to gain access and opportunities.41

      Emotional distress and mental health affected.

      Men all for access and opportunites.

    5. the world’s largest professional community of music managers, about the unequal standards women face where assertive male managers can be considered “great champions” for their artists, while female managers report being labelled a “b*tch or difficult” if they are equally assertive, and ignored or pushed aside if “polite and kind”.38

      Managers, but also can be applied to artists.

    6. There is a dated perception in the industry of what an artist manager looks like. When people don’t see a man in charge they are often shocked to see it’s me. I feel as though I have to work twice as hard as my male counterparts to get the recognition I deserve. Even then it feels everything I do is never good enough in the eyes of some of the powerful white men in the industry.36

      ^^ Corresponds to above annotation

    7. ur attention was drawn to the recording studio environment which one contributor described as, “one of those spaces where women are not spoken to when they enter the room […] they are just ignored because maybe they are perceived as a girlfriend.”

      Our attention was drawn to the recording studio environment which one contributor described as, “one of those spaces where women are not spoken to when they enter the room […] they are just ignored because maybe they are perceived as a girlfriend.”

    8. Respondents to the Musicians’ Union survey noted “a lack of confidence from employers in [female musicians’] abilities” and that “very often women were asked if they were fans, rather than musicians or it was assumed they must be singers not instrumentalists”.3

      Respondents to the Musicians’ Union survey noted “a lack of confidence from employers in [female musicians’] abilities” and that “very often women were asked if they were fans, rather than musicians or it was assumed they must be singers not instrumentalists."

    9. Female respondents to a 2022 survey by the Musicians’ Union reported “a range of bullying behaviours such as being humiliated in public, being isolated, and ridiculed in front of colleagues—all of which the respondents noted was related to their gender.”30

      Female respondents to a 2022 survey by the Musicians’ Union reported “a range of bullying behaviors such as being humiliated in public, being isolated, and ridiculed in front of colleagues—all of which the respondents noted was related to their gender.”

      I would say this is a good quote to put in the paper!

    10. “cat-called in rehearsals”, “made to feel uncomfortable by male lecturers” and being told “they couldn’t play their instrument properly if they didn’t sit with their legs open in orchestra rehearsals”.26

      Sexual harassment in rehearsals and lectures.

    11. Women who play instruments considered ‘masculine’ are often held to a higher standard than their male counterparts with mistakes seen as confirmation of a belief that women are less capable—in many cases women are discouraged from playing certain instruments at all, reducing what women can achieve.2

      Instruments and masculinity threatening women's appeal.

    12. Participation rates show that music technology courses still show a stark gender imbalance, reflecting the lack of female representation in the production workforce,

      Production discrimination due to courses in music technology being dominated by men.

    13. roles, courses and genres are given a strong association with gender

      Stereotypes of roles, genres, instruments, etc. plague women when they want to create art and music--also misogyny, bullying, and sexualization occurs in these instances of women trying to make a name for themselves.

    14. suggesting barriers remain for female graduates seeking to start their careers.19

      Even though there is some balance in education, there are still some obstacles for women trying to start their career.

    15. Gender diversity has improved in music in higher education over recent years and there is now almost equal participation.

      Equal participation in higher education of music for genders (men vs. women).

    16. Whatever the route pursued, we heard that for women, the environment is unwelcoming, access to career opportunities continues to be problematic and those entering the music industry routinely experience misogyny and discrimination.1

      Music industry is unwelcoming for women. Especially, when they are first entering.

    17. n 2022, it contributed £6.7 billion to the UK economy and generated £4 billion in exports. It employs over 200,000 people in a wide variety of roles, genres and settings.1

      Maybe good information for the introduction but I need a global aspect of this.

    18. For BBC Radio 1, one of the UK’s largest stations, female artists were represented in just 15% of the station’s top 20 most played tracks.1

      I want to include BBC radio because it is prominent in the music industry and the USA.

      For BBC Radio 1, female artists were represented in just 15% of the station's top most played tracks.

    19. He similarly drew attention to the role of radio: “we endeavour to put on stage what people are listening to […] radio has a greater ability to direct audience tastes than we have, we can only reflect”.14

      Melvin Benn who is the Managing Director of Festival Republic said: “we endeavour to put on stage what people are listening to […] radio has a greater ability to direct audience tastes than we have, we can only reflect."

      I want to look into this quote more because he seems not to care.

    20. Emily Eavis, co-organiser of the festival, who has long advocated for balanced line-ups, voiced her frustration at the lack of female artists being signed and supported: We’re trying our best so the pipeline needs to be developed. This starts way back with the record companies, radio. I can shout as loud as I like but we need to get everyone on board.

      Emily Eavis is co-organizer of the festival who has long advocated for equality in festivals:

      -"We’re trying our best so the pipeline needs to be developed. This starts way back with the record companies, radio. I can shout as loud as I like but we need to get everyone on board."

    21. f all songwriters and composers who received a royalty in 2020 from their music being streamed, downloaded, broadcast, or performed, only one in six (16.7%) were women.11

      This correlates to overall pay for women. Pay affects their motivation, creativity, and overall performances. It makes women feel insignificant and can cause women to quit the industry that is already against them. There is no equality in that whatsoever. It has been like this for decades... Let's think about Britney Spears for example. She recently just sold her entire catalogue and rights. They are still out to get women. Also Taylor Swift had her whole catalogue stolen by Scooter Braun. She re-released everything under her name and got her songs back. It was never about the money for her, unlike the men who took her creative projects from her.

      Check Annenberg source to see if this is the same percentage.

    22. Throughout this inquiry our attention has been drawn to the experiences of individual female artists, including the instances of abuse they have been subjected to on social media and elsewhere.

      This article focuses on experiences of individual female artists, including abuse in person and on social media.

    23. known as the Creative Industries Independent Standards Authority (CIISA).

      Creative Industries Independent Standards Authority (CIISA) is a UK organization that is helping to change the standards of the music industry to encourage equality and appropriate working behaviors.

      https://ciisa.org.uk/

    24. why these concerns persist and how they can be better tackled.

      How can we prevent gender discrimination and abuse in the music industry to help women?

    25. often in places where alcohol and drugs are available, can result in women working in environments that are unsafe.

      Drugs and alcohol are a big threat.

    26. Abuse and discrimination are not unique to the industry but they are amplified in music by the high number of freelance workers in the sector

      Freelancing enhances abuse and discrimination.

      -Causes power imbalances and strange working relationships.

    27. unjustifiable limitations in opportunity, a lack of support, gender discrimination and sexual harassment as well as the “persistent issue of equal pay” in a sector dominated by self-employment.3

      Women also face less opportunities, are given less moral support, and unequal pay.

    28. but in certain areas progress is slow and shackled by discrimination, misogyny and sexual abuse in an industry that is still routinely described as a “boys’ club”.2

      It looks like there is progress for women, but there is still discrimination, misogyny, and sexual abuse in the music industry.

      The industry is still considered a "boys club."

    29. This is reflected in the unequal representation of female artists in the rosters of artists at major record labels, in airtime, streaming and as headliners at music festivals.1

      Women are not represented correctly in the rosters of artists at major record labels, airtime, and headliners at festivals and events

    1. Core foundations

      Los elementos centrales de una ciencia son de vital importancia, debido a que consideran su componente ontológico; además, puede ayudar a que esta evolucione, rompiendo paradigmas.

    2. Information science[1][2][3] (abbreviated as infosci) is an academic field that is primarily concerned with the analysis, collection, classification, manipulation, storage, retrieval, movement, dissemination, and protection of information.

      Agregaría a esta afirmación que la información deber ser también legitimizada, llegar hasta su fuente y complementarla con su contexto para así acercarnos desde un perspectiva óptima.

    1. webinar presentation

      Pre-reading: pretending to read - being read to

      Stage 1 requires explicit instruction, phonological and phonemic awareness.

    1. tailles différentes

      Pour mettre un texte en valeur, on ne doit pas le transformer en titre, mais utiliser la balise paire

      Autrefois, on utilisait la balise bold, mais elle est dépréciée maintenant, et ne doit plus être utilisée.

      Pour régler plus finement l'apparence et la taille des lettres, il ne faut pas le faire en HTML, mais on le fera quand on abordera le CSS, complément indispensable du HTML.

    2. <h1>

      Il y a 6 niveaux de titre. Header 1 jusqu'au 6. H1 est écrit en gros, H6 est écrit dans la taille la plus petite des titres.

      Attention: une seule balise H1 par page. C'est le titre affiché de la page. Par contre, pour les autre headers, on peut en mettre autant qu'on veut.

      Les headers ne sont pas seulement important pour afficher une hiérarchie de titres sur la page. Mais Google et les moteurs de recherche les lisent, pour savoir de quoi parle la page. Ils accordent plus d'importance aux titres qu'aux non-titres pour évaluer le contenu. Si on met plusieurs balises H1 (il ne devrait y en avoir qu'une par page, Google enlève du "poids" (de l'importance) à un des titres, donc ce n'est pas souhaitable our des raison d'optimisation du code dans les moteurs de recherche (permettre à notre site d'être facilement trouvés par les internet dans Google).

      On ne doit pas non plus tricher en mettant des titres, et un contenu qui n'a rien à voir, ou trop de titres par rapport au contenu, Google le détecte.

    3. index.html

      Il est très important de l'appeler exactement de ce nom. Et bien vérifier que le fichier n'a pas été enregistré en index.html.txt par exemple, car ça ne marchera pas!

      En minuscule "index" et pas "Index", car ce serait 2 fichiers différents.

      Si on nomme la page accueil.html ou ma-page.html, le site ne s'ouvrira pas automatiquement !

      Quand un serveur web (ou un navigateur) entre dans un dossier, il cherche par défaut un fichier nommé index. C'est l'automatisme qui permet d'arriver sur www.monsite.com sans avoir à taper www.monsite.com/accueil.html.

      Squelette, structure minimale de ce fichier:

      Un fichier index.html doit toujours contenir ces éléments dans cet ordre pour être considéré comme "propre" :

      <html> <head> <meta charset="UTF-8"> <title> Ma page... </title> </head> <body>

      Bienvenue sur mon site

      </body> </html>

      Noter que le titre se trouve pas dans le corps (body) mais dans l'en-tête (head), c'est le titre qui est destiné à Google, mais le titre qui s'affiche sur la page est dans la balise H1

      Le fichier index.html doit tojours être à la racine du dossier dans lequel se trouve le site web, sinon le serveur ne le trouvera pas tout seul.

    4. Si les accents s'affichent mal par la suite, c'est qu'il y a un problème avec l'encodage. Vérifiez que la balise meta indique bien UTF-8, et que votre fichier est enregistré en UTF-8.

      Si on mets une étiquette "Fr" mais que c'est écrit avec un alphabet bizarre que personne ne peut lire, l'étiquette ne sert à rien. Enregistrer en UTF-8, c'est choisir le bon alphabet au moment de cliquer sur "Enregistrer".

      L'encodage est un réglage de l'éditeur de texte (VS Code, Sublime Text, Notepad++, etc.).

      Dans VS Code : Tout en bas à droite de la fenêtre, dans la barre bleue. C'est écrit "UTF-8". Si c'est écrit"Windows-1252" ou "Western", c'est qu'il y a un blème !

      Par Les "é" deviennent des é

      Si les accents bugguent malgré la balise meta :

      Ouvrir le fichier dans l'éditeur.

      Cliquer sur l'encodage en bas à droite (souvent "UTF-8" ou "Win1252"). "Save with Encoding" (Enregistrer avec l'encodage).

      Sélectionner UTF-8.
      
    1. Wikipedia articles are usually signed only with a username or pseudonym

      I think there should be a way for wikipedia to show if an editor/writer is credible to what they are writing, like a profile to see their background possibly.

    1. . News sources can help illustrate your points with timely examples or historical perspectives on a topic.

      The issue with news sources is that they are often biased in todays day and age, and don't always provide the greatest accuracy.

    2. Sometimes your instructor will require that you use at least a specific number of sources for a project, but you won’t always have that as a guideline. If you need to determine the number of sources to use on your own, you can base it on what seems to be enough to fully answer your research question. Keep in mind that this might be more sources than the minimum you’re required to use.

      It is important to remember the minimun amount of sources needed, as some may get stuck relying on two, when more are often needed.

    1. Biases can be driven by commercial interests, the influence of a publisher or publication’s audience, or personal beliefs, such as the political or religious beliefs of an author.

      It is very important to remember that with researching, comes with biases. Intentional or not, it is very present and should be taken into consideration when viewing these publishers works.

    1. If we need to highlight or emphasize text within a block, we should use bold or underline, as italics are harder to read.

      I think this is extremely helpful in elementary classes specifically to bold or underline key details because children are just starting to learn how to take notes. If we bold what is most important, it makes it easier on them and trains their brains to not record every minor detail.

    2. We should avoid the use of fonts with unusual features or ones that might distort when printed or copied. These include fonts with fine lines or a mix of thick and thin lines; those with small internal spaces, such as the openings in a lowercase “b” or “d,” as these might fill in when printed or photocopied

      I feel like often times I am most appealed towards the decorative posters, even though the font can make it hard to read. This reminds me also of when teachers put a ton of posters in their kindergarten or pre-k classroom despite their kids not being able to read. It just creates clutter and can be overstimulating to a lot of kids.

    3. Coherence Principle: Omit unneeded words, sounds, and graphics. Contiguity Principle: Place printed words next to the corresponding part of a graphic (see Figure 11.1 and Figure 11.2 for examples). Redundancy Principle: Do not duplicate audio and on-screen text.

      I've found that these principles are even helpful for me in college classes. Specifically in slide presentations or long lectures where I feel like professors are often stating unnecessary information. I also prefer simple, straight to the point text

    4. Minimal Text

      When creating slideshows or presentations in college, this is one of the most valuable pieces of advice I have been given in order to have a successful presentation that keeps the audience's attention.

    5. In general, we should avoid any decorative font that is meant just to “dazzle” and which “calls attention to itself rather than to the text”

      When wanting to teach young children, I always thought when making a "presentation" or welcome poster to be displayed on a screen, that I'd use a decorative font to make it appealing. However, after reading this it makes more sense to me to use something that can be read easier for the sake of their learning and literacy development.

    6. Because these materials often combine both visual and textual elements and often supplement an audio delivery such as a lecture, learners are asked to interact with both aural and visual information; therefore, some background on the cognitive processes that this experience entails can inform the design of materials.

      This reminds me of my own personal learning style. I have always done better with instructional materials that create a meaningful, hands-on, experimental learning experience. I look forward to learning more about the implementation of this being on the other side of the lesson as the teacher and provider of said materials.

    1. USC ANNENBERG INCLUSION INITIATIVE

      All of these visuals have evidence from the paper. They were annotated rather than annotating all of the visuals.

    2. Table 2 illuminates the breakdown of artist gender by song genre across all 13 years.3 Three trends arereadily apparent. First, women artists were relegated almost exclusively to Pop and R&B genres. Roughlya third (35.9%) of all Pop songs and a quarter of R&B songs (25.2%) credited women as artists. Second,approximately 20% or less of all artists working in Dance/Electronic, Country, Alternative, or Hip-Hopwere women. Finally, no women participated as artists in Música Mexicana. Music is still largely a boy’sclub, with lanes carved out for women in only specific areas of creativity and art.

      Discussion of table 2

    3. Has the percentage of women on the Hot 100 Year-End charts changed over time? Yes and no. Thepercentage of women appearing on the 2024 list (37.7%, n=49) was not different from 2023 (35%, n=57).Matter of fact, numerically, fewer women appeared on the list this year. However, the percentage ofwomen on the chart in 2024 was significantly higher than in 2022 (30.2%, n=48) and 2012 (22.7%, n=45).Because the number of women was roughly the same across these years, this suggests that fewer menwere featured on the charts and not that there are more women. This is not good news.

      Discussion of table 1

    4. Across 13 years, women comprised 15.2% of all nominees across major Grammy® categories.

      Over 13 years:

      -Women 15.2% of nominees were in the major categories

    5. The analysis of Grammy Award nominees covers 6 major categories: Record of the Year, Album of theYear, Song of the Year, Best New Artist, Producer of the Year, and Songwriter of the Year.

      Grammy categories for 2013-2025 analyzed

    6. Across the 13-year sample, 55.3% of songs were missing a woman songwriter. As a point of contrast, lessthan 1% (0.7%) or 8 songs did not feature a man in a songwriting role.

      13 year sample:

      -55.3% of songs were missing a woman songwriter

      -Less than 1% or 8 songs did not feature a man in a songwriting role

    7. n 2024, 46.3% of songs were missing a woman songwriter. There was no change between 2023 and2024 in the percentage of songs missing a woman songwriter. Compared to 2012, there has been a 12percentage point decrease—meaning that more songs feature women songwriters in 2024 than in 2012.

      In 2024:

      -46.3% songs were missing a woman songwriter

      -No change between 2023-2024

      -Significant increase of songs featuring women songwriters in 2024 compared to 2012

    8. responsible for more than one-quarter (29.9%, n=347) of all the songs on the Billboard Hot 100 Year-EndCharts over the past 13 years.

      This is so important:

      Of the 15 men, 12 were responsible for more than one-quarter of all songs on the chart over the past 13 years (2012-2025)

    9. There were only 3 womensongwriters who worked as often as 6 of the 15-most working men.

      Only 3 women songwriters who worked as often as 6 of the 15-most working men.

    10. Women were most likely to work as songwriters in Pop (20.9%, n=451) followed by Dance/Electronic(19.6%, n=44). Women were outnumbered by men in every genre, and even in Pop the ratio of men towomen songwriters was 3.8 to 1.

      For songwriting women:

      -Pop: 20.9%

      -Dance/Electronic: 19.6%

      -Women were outnumbered in every genre, even in pop

      *see what year and sample size this data comes from it does not explicitly say

    11. Across all 13 years evaluated, 85.9% of songwriters were men, 13.8% were women, and 0.3% weregender non-binary.

      From 2012-2025 Songwriters:

      -Men: 85.9%

      -Women: 13.8%

    12. There was no meaningful change in the percentage of women songwriters in 2024 compared to 2023(19.5%).

      No significant change of women songwriters from 2023 to 2024:

      -2023: 19.5%

      -2024: 18.9%

    13. Of the 461 songwriters credited in 2024, 80.9% were men, 18.9% were women, and 0.2% were gendernon-binary. This is a ratio of 4.3 men to every 1 woman songwriter credited on the charts.

      Of the 461 songwriters credited in 2024 that were on the chart:

      -Men: 80.9%

      -Women: 18.9%

      -4.3 men to every 1 woman songwriter credited on the charts

    14. Across all 10 years evaluated, 93.3% of songs were missing even 1 woman producer. Only 6.7% or 61songs featured a woman producer. Only 6 songs evaluated were missing men in a producer role.

      2012-2022:

      -93.3% of songs were missing even 1 woman producer for credits

      -6.7 (61) songs featured a woman producer

      -Only 6 songs over 1,300 were missing a man credited for producing

    15. 73.1% were white women and 26.9% were women ofcolor. There were 2 women of color producers in 2024. Both of these women produced songs on whichthey were also credited as performers. The ratio of men to underrepresented women producers acrossall years is 101.5 to 1

      From 2012-2024 women producers:

      -White women: 73.1%

      -Women of color: 26.9%

      -2024: 2 women of color

    16. There was no change in 2024 compared to 2023 (6.4%) or 2012 (2.4%) in the percentage of womenproducers.

      Over 12 years (2012-2024), there was no significant change of the number of women producers in the music industry.

      -2012: 2.4%

      -2023: 6.4%

      2024: 5.9%

    17. In 2024, there were 237 producers credited across the most popular songs of the year. Of thoseproducers, 94.1 were men and 5.9% were women.

      In 2024:

      -237 credited producers across the most popular songs of the year

      -Men: 94.1%

      -Women: 5.9%

    18. Only 40.8% of all women on the 2024 Hot 100 year-end charts were from underrepresentedracial/ethnic groups.

      40.8% of all women on the chart were from underrepresented racial/ethnic groups.

      -Decrease from 2023: 64.9%

      -Significant increase from 2012: 33%

    19. In 2024, 38.9% of single performers were women.

      In 2024, 38.9% of single performers were women.

      -No difference from 2012

      -No women or band duos on chart

    20. Roughly a third (35.9%) of allPop songs and a quarter of R&B songs (25.2%) credited women as artists.

      Over 1,300 songs from 2012-2024 women have been credited to:

      -Pop: 35.9%

      -R&B: 25.2%

    21. However, the percentage of women onthe chart in 2024 was significantly higher than in 2022 (30.2%) and 2012 (22.7%).

      Increases of women on chart:

      -2012: 22.7%

      -2022: 30.2%

      -This is a 10 year difference

      -2024: 37.7% is significantly higher than 2012 and 2022

    22. was not different from 2023 (35%)

      No significant difference between 2023 and 2024 for women being represented on the chart.

      -2023: 35%

      -2024: 37.7%

      -Less women in 2024, numerically (I need more information on this because then why is the percentage higher?)

    23. Annenberg Inclusion Initiative

      Emphasizing on:

      -Billboard Hot 100 Year-End-Chart

      -Gender percentages: artists, songwriters, and producers credited on songs

      -Grammy awards in 6 major categories

    1. it remains to be examined how inputs from differentsignaling pathways converge on Sox9 to promote PanIN initia-tion. Our findings now pave the way for future studies exploringwhether the inhibition of acinar cell plasticity could have thera-peutic applications in the prophylaxis of PDA in high-riskindividuals.

      It is not known how the different signalling pathways converge on Sox9 and promotes PanIN initiation.

      Inhibiting the acinar cell plasticity and it ability to adapt to its environment the ADM could be targeted.

    2. reducing ADMformation through inhibition of the EGFR pathway or overexpres-sion of pro-acinar genes reduces Kras G12D-induced PanINs

      Possible Treatment for these MICE reducing ADM formation reduces PanINs

    3. a direct lineage relationship between ADM and PanINshas yet to be formally demonstrated and the possibility remainsthat ADM lesions do not directly transition into PanINs.

      ADM lesions do not directly transition into PanINs

    4. risk factorsfor PDA, such as chronic pancreatitis or genetic variants ofacinar-specific genes (Li et al., 2012; Lowenfels et al., 1993,1997), may increase PDA risk by rendering acinar cells moreplastic and reducing the threshold for ADM.

      Cell plasticity refers to the ability of cells to change their identity, phenotype, or function in response to environmental cues, stress, or developmental signals, without altering their underlying genetic code (genotype).

      These damage and genetic changes causes the cells to be able pliable and change its phenotype in response to its environment without changing its DNA.

    5. PanINs predominantly originate from acinar cellsidentifies the transition of acinar cells into a duct-like state as animportant early event in tumor initiation.

      CONCLUSION 1

    6. In addition to activating mutations inKRAS, loss-of-function mutations in the tumor suppressorsTP53, CDKN2A, or PTEN have also been found in PDA

      OTHER MUTATIONS FOR PDA

    7. However, multipo-tent progenitor markers, such as Hnf1b and Nkx6.1 (Schafferet al., 2010; Solar et al., 2009), are not present in acinar-derivedduct-like cells (Jensen et al., 2005; Prevot et al., 2012) indicatingthat these cells may resemble an acinar-committed yet stillimmature Nestin-positive progenitor cell

      Acinar commited yet immature nestin postive progenitor cell.

    8. Sox9, Hnf6expression is not maintained in PanINs and PDA (Prevot et al.,2012). Therefore, only Sox9 expression is sustained in PanINs,providing a possible explanation for why Sox9 is absolutelyrequired for PanIN formation

      They work differently Hnf6 expression is not found in PDA and PanINs but Sox9 is absolutely required.

    9. uggests that other factors cancompensate for Sox9 during injury-induced ADM. One candi-date is the duct-specific transcription factor Hnf6

      Instead of Sox9 during injury-induced ADM : Duct-specific transcription factor Hnf6- induced in alcinar cells by pancreatic injury necessary and sufficient for ADM.

    10. specific induction ofdifferent oncogenic mutations in mice may define morphologi-cally and molecularly distinct tumors, which may help identifyhuman PDA subtypes that respond differently to therapeuticintervention

      WE can create humans treatments for PDA by defining morphologically and molecularly the distinct tumors and one day identifying them in human the differnt PDA subtypes that respond differently as well.

    11. CACsexpress some markers of embryonic pancreatic progenitorsand exhibit features of tissue stem cells in vitro (

      The think the cancer comes from these CACs because of markers of embyronic pancreatic progenitors.

    12. ox9 deletion in the presence of oncogenic Krasabrogated caerulein-induced PanIN formation, while someSox9CK19 + Cpa1 duct-like lesions persisted

      Sox9 deletions and Kras = reversible PanIN formation with some lesions persisting Showing damage.

    13. considerable latency, which is significantly shortened inthe presence of pancreatitis

      Kras activation may induce ADM and PanIN but it may take a long time. Pancreatitis speeds up this process.

    14. Sox9 expression in acinar cells destabilizes theacinar cell state and promotes expression of ductal genes, butis not sufficient to induce complete ductal reprogramming.

      Sox9 expression in acinar cells can destabilize it and promote ductal gene expression but will not fully transform.

      SOX9 induces ductal genes in acinar cells.

    15. Together, these resultssuggest that Sox9 accelerates KrasG12D-mediated PanIN formation by suppress-ing a mature acinar cell program and/or promoting a duct-likestate

      Blocks the instruction of cells to be acinar or promotes the ductal changes needed to form PanINs.

    16. most cells hadalready transitioned from a CK19 + Cpa1+into a CK19 + Cpa1 state characteristicof ADR

      CK19+ and Cpa1- state is characteristic of Acinar to Ductal Reprogramming.

    17. very few cells retained Cpa1 in Ptf1a Cre ;Kras G12D;Sox9 OE mice and CK19+ ductal structures werepredominant (Figure 4AF)

      In the gene positive mice they showed ductal structures and did not show acinar cells (Cpa1)

    18. concomitant misexpression of Sox9 andKras G12D rapidly induces transformation of acinar cells intoduct-like cells and subsequent PanIN formation.

      !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! READ HERE

    19. ynergy between Sox9 and KrasG12D wasalso observed at a microscopic level, as evidenced byreplacement of normal pancreas parenchyma by large areas ofSox9 + ADM and Alcian blue + PanINs in Ptf1a Cre ;KrasG12D ;Sox9 OE mice

      SOX2 and KrasG12D promote the replacement of normal pancreas by large areas of SOX9+ alcian blue+PanINs.

    20. suggesting that Ptf1a Cre-mediatedSox9 misexpression has no overt effect on pancreaticdevelopment

      What are Ptf1a Cre; Sox9 OE mice?

      These are mice that were engineered so that:

      Ptf1a-Cre turns on genetic changes specifically in pancreatic acinar cells (the enzyme-producing cells).

      Sox9 OE means Sox9 is overexpressed (OE = overexpression), meaning the Sox9 gene is artificially turned on at higher-than-normal levels.

      The system likely includes:

      An HA-tag (a small detectable protein tag used to track the overexpressed protein)

      RFP (red fluorescent protein) as a marker for cells that did not undergo recombination.

      🔬 What did they observe?

      Sox9 overexpression happened mostly in acinar cells

      These cells expressed:

      The HA-tag

      Extra Sox9

      This confirms the genetic system worked where expected.

      Duct cells and endocrine cells mostly did NOT change

      They remained unrecombined

      They still expressed RFP

      Meaning the genetic modification did not activate in those cells.

      So the gene change was specific to acinar cells, which is what the researchers intended.

      🐭 What about the pancreas itself?

      In 3-week-old modified mice:

      Pancreas weight → normal

      Tissue structure (morphology) → normal

      Blood glucose levels → normal

      When compared to control mice, there were no obvious differences.

      📌 What’s the conclusion?

      Even though Sox9 was artificially overexpressed in acinar cells, it:

      Did not disrupt pancreatic development

      Did not change pancreas size

      Did not affect blood sugar levels

      In short:

      For early development (up to 3 weeks), forcing Sox9 expression in acinar cells does not cause obvious problems in the pancreas.

    21. Notably, PanINs that stillformed in Ptf1a CreER;Kras G12D;Sox9 f/f ;R26RYFP mice were YFP +and Sox9 + (Figures 4N and 4Q), indicating that these PanINsarose from acinar cells that recombined the R26R YFP andKras G12D alleles, but not the Sox9 flox allele. Together, these find-ings demonstrate that PanIN formation from Kras-active acinarcells requires Sox9 activity (Figure S3R)

      MAIN TOPICS OF SOX9

    22. 53-fold reduction in the Alcian blue+ area in Sox9-deleted Ptf1a CreER;Kras G12D mice compared to mice with twofunctional Sox9 alleles

      Sox9 is important for Pft1a CreER and KrasG12D to work

    23. data indicate that Sox9 expression is initiated before Kras-activeacinar cells progress to a duct-like state and become PanINs.

      SOX9 helps acinar become duct-like and become PanINs.

    24. To inducibly recombine the LSL-Kras G12D allele (hereafterreferred to as the Kras G12D allele) in ductal/CAC or acinar cells,we used Sox9CreER or Ptf1a CreER mice, respectively

      Ductal/CAC used SOX9CreER Acinar Cells used Ptf1aCreER

    25. As seen in PanINs originating from acinar cells (Figures 2F, S1G,and S1H), the duct-derived lesions were Alcian blue + (Figure 2H,inset), and expressed Muc5AC and Claudin18 (Figures S1I andS1J) and the lineage marker YFP

      PanINs similiar to acinar cells but originated in duct lesions were Alcian Blue+ and expressed Muc5AC and Claudin18 and lineage marker YFP.

    26. Alcian Blue/Eosin

      Alcian blue and eosin staining is a histochemical technique used to distinguish acidic mucins (blue) from general tissue structures (pink/red). Alcian blue binds to acidic mucopolysaccharides at specific pH levels, while eosin serves as a counterstain for cytoplasm and connective tissue. This combination is useful for analyzing cartilage and mucus-producing tumors.

    27. A

      Tamoxifen Treatment and Caerulein(Pancreatitis)

      Tamoxifen, a standard hormonal therapy for breast cancer, has been investigated for pancreatic ductal adenocarcinoma (PDAC) due to its ability to inhibit cancer cell growth via protein kinase C (PKC) pathways and modulate the dense, fibrous tumor stroma

    28. 4 days after tamoxifen injection. After accounting for the 4.6-fold difference (Figure S1L), Ptf1a CreER-induced Kras activationstill resulted in a 112-fold higher frequency of PanINs thanSox9CreER-mediated Kras activation (Figure 2M). These datashow that acinar cells have a much greater propensity thanductal/CACs to form PanINs in response to oncogenic Kras(Figure 2N)

      Important !!

    29. In Ptf1a CreER;Kras G12D;R26R YFP mice, on average6.7 ± 1.5% of the pancreas was Alcian blue + . In contrast, only0.013 ± 0.004% of the pancreas exhibited Alcian blue stainingin Sox9CreER;Kras G12D;R26RYFP mice

      Ptf1a has a stronger control over the pancreatic cancer than Sox9CreER

    30. unlikeacinar-derived PanINs, the duct-derived lesions were notrandomly distributed throughout the pancreas, but were moreoften associated with large ducts (Figure S1J, arrow).

      Duct lesions more often associated in large ducts

    31. all Ptf1a CreER;Kras G12D;R26R YFP mice displayed abundant lesions with histo-logic and molecular characteristics of PanINs, including high

      Ptf1a CreER ,KrasG12D, and R26R YFP These are all very cancerous.

    32. assess the frequency of PanINs arising from acinar orductal/CACs after Kras activation, we examined pancreatafrom Ptf1a CreER;Kras G12D;R26R YFP and Sox9CreER;KrasG12D;R26RYFP mice 8 to 17 months after Kras G12D induction

      Kras activation leading to assessing the frequency of PanINs from acinar or ductal/CACs.

    33. FP expression was observed after8 months or longer (Figures 2I and 2K),confirming that acinar and ductal cellsdo not spontaneously convert into other pancreatic cell types

      YFP expression tests prove that pancreatic cell types do not spontaneously convert

    34. analyzed pancreatic labeling specificityand efficiency by quantifying the percentage of ductal and acinarcells expressing YFP

      YFP used to analyze percentage ductal or acinar

    35. ow-grade PanINs wereuniformly SOX9 +, whereas higher-grade PanIN2/3 lesions andPDA displayed heterogeneous SOX9 expression (Figure 1L;72% of PanIN2/3 and 69% of PDA were SOX9+ ). These findingssuggest that a SOX9 + state is associated with PDA initiation.

      Sox9+ state associated with PDA inititiation.

    36. SOX9 was expressed in chronic pancre-atitis, as well as premalignant and malignant lesions, includingMCNs, IPMNs, PanINs, and PDA.

      SOX9 is important signal to malignant and premalignant lesions.

    37. tissue microarray for immunohisto-chemical analysis of SOX9 expression in different pancreaticlesions

      Microarray analysis of Sox9 in different parts of the pancreas.

    Annotators

    1. Woven together, the six concepts provide students with a robust set of information literacy abilities for success in college and beyond.

      It is good to know the six concepts provided by The Framework for Information Literacy for Higher Education. They explain what I am looking for and what i need to do. These will help me in knowing literacy better.

  2. drive.google.com drive.google.com
    1. Meanwhile, policymakers and administrators are learning more about school conditionsthat allow teachers to document and spread effective practices.

      Listen to the educators, visit the classrooms, talk to the teachers, have conversations with the students, and generally stop avoiding the front lines of the educational process. So often, the numbers do not reflect the work being done because they are rigid constraints tied to broad working conditions.

    2. The movement is already afoot

      Educators need to be turned loose to be educators. Instead of being told how inadequate educators continue to be, let the vast number of us surprise you with what we want to accomplish!

    3. Federal lawmakers can support states in using the new accountability rules underESSA to invest in teachers’ learning and demonstrating skills in designing and scoringnew student assessments.

      Please support something that actual educators jointly request. Listen to your constituents and what they want, but please listen to the experts when they tell you what is needed.

    4. use new technologies like ShowEvidence to assign engaging tasks tostudents for deeper learning—andalso to monitor their progressand report the results to parentsand the public.

      This will take a huge reset in our educational norms. Teachers in the classroom now are as much digital immigrants as ever before in education. Almost all students know more about the technology than the educators assigning the endeavor. While I agree it's needed as a resource or tool, technology cannot replace the entire educational system, given the current client base.

    5. Leadership in any field,but particularly among teachers, rarely occurs as“a chance organizational event.”54

      This is beautifully said and completely true. In most aspects of professional life, leadership is taught as a matter of institutional control. In education, educators are often given a roll sheet and told, "Good luck." The leadership comes from trial and error and experience.

    6. researchers and other educators havewritten a good bit on what teachers must know anddo to lead—drawing on teaching and learning andtheories of adult development, as well as cultivatingtechnical proficiencies in guiding colleagues throughreflection on teaching practices.

      The wrong policies are guiding the educational purview. We depend so much on adult development that the aspect of child development remains underappreciated in educational settings. We spend so much time growing up in education that we neglect the transition to adulthood.

    7. Some of the resistance boils down to politics anda lack of commitment to investing in the teachingprofession. But I also suspect that many decisionsabout teachers and their leadership are made withouta deep understanding of how teachers learn to lead orof how their expertise can be spread.

      Until education is not viewed through a red or blue lens, arguments will always arise in the political realm. Along those lines are the obvious facts that we have unqualified politicians making educational laws and guidelines. Just because you were a student does not make you qualified to speak on educational policy any more than my attending a dental appointment makes me qualified to set dental guidelines.

    8. SJHA relies onteacher learning and leadership and communitypartnerships, not rigid curriculum or high-stakestesting, to ensure educational excellence and equity.

      The missing aspect of teacher buy-in and willingness to take major risks to change norms is being massively underestimated. Without the teachers' willingness to try something new, the SJHA would not have the data needed to tout its success rate.

    9. New designs areemerging, but taking them to scalewill require a game-changing strategy:unleashing the potential of teachersto lead the transformation of theirprofession.

      Over time, an increasing number of responsibilities have been placed on them, leading to a decline in their effectiveness in their primary area of expertise. To foster a more productive environment, educators should be encouraged to exercise their creativity. They should not be burdened with additional roles such as social worker, police officer, counselor, or, in some cases, a substitute parental figure. Addressing this issue is important for improving the overall educational experience and supporting the best outcomes for students.

    10. Parents, too, are attuned to the failures of recentreforms. Frustrated by a narrowing curriculumand inaccurate assessments, many are havingtheir children opt out of standardized tests.

      This, too, is leading to incredibly misleading information. It's no secret that this type of educational analysis is incredibly flawed, but with parents opting out of the information-gathering assessments, it's skewing the data. However flawed it is, when participation is limited, data is not accurately reflected.

    11. The Standards Push era triggered deep,widespread changes in school practicethrough the use of heavy policy artillery.

      While this era will ultimately be seen as unfavorable in the history of education, it's a misstep that can serve as a foundation for improvements to what education should be for everyone.

    12. I predict new investments thatwill be made in the teaching profession (including the emergence of micro-credentials)and offer next steps for crafting the excellent and equitable public education system allstudents deserve.

      While this new infusion of capital and investments is vital to education, it is important to note the connections that accompany these new influxes. In many instances, they have significantly transformed educators' roles.

    1. nterpretation. In contrast, overrespondents with written collection development policies (28,reported that, while the policy was relatively specific, there was sointerpreta

      I didn't do much more than skim the appendix, but I wonder to what extent that community archives were surveyed for the purposes of this monograph? Along with what Millar states in the next reading, there are plenty of co-operatively developed written policies (between archivist / workers, institutions and representative communities, for example) that don't seem to slavishly adhere to the text and allow for wiggle room / interpretation.

    1. If "7 out of 10" means something very different to different people, that's a fundamental challenge for the WELLBY as a tool for comparing interventions.

      This is a bit too simple. Note WELLBY, as used in the simplest approaches, mainly requires differences to be comparable-- and even linear -- across individuals. Moving from 1 to 3 is equally valued as moving from 4 to 6 or 8 to 10, and gets twice the value in this measure as moving 2 people from 3 to 4.

    2. Two measures dominate these analyses. The DALY (disability-adjusted life year) comes from health economics and captures years of healthy life lost to disease or disability.

      Not sure 'dominate' is accurate. Is DALY used more than QALY? Is WELLBY on par with either of these? Are there other heavily used measures

    1. Chronologie des Événements Principaux

      • 1975 (et plus tard 1980, 1988) : Naissance de cohortes d'élèves dont les compétences en mathématiques (évaluées par le dispositif d'évaluation en CM2) montrent une baisse des performances au fil du temps.

      • 1986 : Naissance de la première cohorte d'élèves dont les performances sont évaluées par l'enquête PISA à 15 ans, marquant le début de la mesure de la performance cognitive à l'échelle internationale par l'OCDE.

      • Fin des années 1990 - Début des années 2000 : Le concept d'effet enseignant est établi par la recherche, démontrant l'impact significatif des enseignants sur les résultats des élèves.

      • Période de la thèse de Noémie Le Donné (date non spécifiée, mais antérieure à 2023) : Étude du redoublement en France, où près de 40% des élèves de 15 ans avaient redoublé.

      La thèse a également exploré le rôle de la structure des systèmes éducatifs dans les inégalités.

      • 2018 (ou plus tôt) : Dernières données disponibles des enquêtes PISA avant la conférence (les données pour l'édition post-COVID sont attendues en décembre 2023). Ces données montrent :

      • Les performances moyennes des élèves français en compétences cognitives (compréhension de l'écrit, mathématiques, sciences) sont légèrement au-dessus de la moyenne de l'OCDE.

      • Une tendance à la baisse des performances en mathématiques en France, avec une tendance stable pour la compréhension de l'écrit et les sciences.

      • La France se situe dans le quadrant des pays avec des performances légèrement supérieures à la moyenne de l'OCDE, mais avec de fortes inégalités de réussite scolaire liées à l'origine sociale.

      • 70% des élèves français se déclarent généralement satisfaits de leur vie, au-dessus de la moyenne de l'OCDE.

      • Les élèves français se déclarent plus anxieux face aux mathématiques que la moyenne de l'OCDE.

      • 20% des élèves français de 15 ans se disent exposés à des événements de harcèlement au moins une fois par mois.

      • Période des mandats d'Emmanuel Macron (non spécifiée, mais antérieure à 2023) : Décisions politiques de réduire la taille des classes et d'augmenter les évaluations nationales.

      Des efforts ont également été faits pour accorder plus d'autonomie aux établissements.

      • Décembre 2023 : Date prévue de la publication des nouvelles données de l'enquête PISA post-COVID.

      • 19 octobre 2023 : Conférence de Noémie Le Donné au Collège de France, intitulée "La situation de l'éducation en France aujourd'hui, dans le contexte international", dans le cadre du colloque de rentrée 2023 "Apprendre et enseigner, de la préhistoire à demain".

      • 31 octobre 2023 : Mise en ligne de la vidéo de la conférence de Noémie Le Donné par le Collège de France sur YouTube.

      • Période récente (non spécifiée, mais antérieure ou contemporaine à la conférence) : Gabriel Attal, alors ministre, a proposé des cours d'empathie, une initiative saluée par Noémie Le Donné.

    2. Compte rendu détaillé : La situation de l'éducation en France dans le contexte international

      • Ce compte rendu est basé sur l'intervention de Noémie Le Donné, Directrice de recherche à l'OCDE, lors du colloque de rentrée 2023 du Collège de France, intitulé "Apprendre et enseigner, de la préhistoire à demain".

      L'intervention du 19 octobre 2023 se penche sur la situation de l'éducation en France à travers le prisme des comparaisons internationales, s'appuyant sur les enquêtes PISA, TALIS et l'enquête sur les compétences socio-émotionnelles de l'OCDE, ainsi que sur d'autres rapports de l'organisation.

      I. Rôle et objectifs des systèmes éducatifs

      Noémie Le Donné introduit son propos en rappelant les trois objectifs fondamentaux des systèmes éducatifs, selon la nomenclature de Herman van de Werfhorst et ses collègues :

      • Développer les compétences et connaissances des élèves : Il s'agit des compétences cognitives, académiques et socio-émotionnelles, sélectionnées pour leur utilité future sur le marché du travail, pour une participation active à la vie sociétale et pour le bien-être et l'épanouissement personnel des élèves.

      • Sélectionner et orienter les élèves : En fonction de leur niveau, de leurs compétences, de leurs connaissances et de leurs intérêts.

      • Promouvoir l'équité des opportunités d'apprentissage et de développement : Un objectif crucial qui sera abordé en détail.

      II. Indicateurs clés sur l'apprentissage en France (comparaisons internationales)

      Les données présentées proviennent principalement de l'enquête PISA 2018 (antérieures à la période COVID), sauf indication contraire.

      Les résultats de PISA 2022 seront disponibles en décembre.

      A. Performances cognitives (PISA)

      • Moyenne générale : Les performances moyennes des élèves français de 15 ans sont légèrement au-dessus de la moyenne de l'OCDE en mathématiques, compréhension de l'écrit et sciences.

      • Observation critique : Bien que ce soit "plutôt rassurant", cela est "quand même un peu décevant" si l'on considère la France comme l'un des dix pays les plus développés au monde, s'attendant à un classement plus élevé.

      B. Tendances des performances

      • Tendance générale à la baisse : La France, à l'instar de "tous les dispositifs qu'on a français ou internationaux", enregistre une baisse des performances en mathématiques chez les élèves de 15 ans depuis les années 1980 (cohortes de naissance).

      La tendance est stable pour la compréhension de l'écrit et les sciences.

      • Contraste international : Cette baisse est "d'autant plus préoccupante" que certains pays membres de l'OCDE, comme la Colombie et le Portugal, ont progressé dans les trois domaines évalués par PISA.

      C. Inégalités sociales

      • Forte iniquité : La France se situe dans le quadrant des pays qui combinent des performances moyennes légèrement supérieures à la moyenne de l'OCDE avec de "fortes inéquités de réussite scolaire liées à l'origine sociale".

      • Origines précoces : Les inégalités sociales de réussite scolaire trouvent leurs origines "très très très tôt", souvent dès l'entrée en maternelle.

      • Impact de la structure du système éducatif : La structure des systèmes éducatifs joue un rôle majeur.

      La France, avec son système qui "oriente assez tôt les élèves" vers différentes filières (professionnelle, générale) et son ancien taux élevé de redoublement (près de 40% des élèves de 15 ans à l'époque de la thèse de l'intervenante), a tendance à "augmenter aussi les inégalités sociales de compétences".

      Noémie Le Donné cite l'exemple de la Finlande, avec son système "très unifié", comme un contre-exemple favorisant l'homogénéité du groupe classe.

      • Inégalités d'orientation : À niveau de réussite égal, des élèves d'origines sociales différentes "vont faire des choix d'orientation différents", ce qui contribue aux inégalités observées.

      D. Évaluations et lacunes

      • Richesse des données sur les compétences cognitives : La France dispose de "beaucoup de sources disponibles" pour l'évaluation des compétences cognitives (enquêtes nationales sur échantillon comme CEDRE, panels d'élèves, évaluations nationales exhaustives croissantes, nombreuses enquêtes internationales comme PISA).

      • Manque d'informations sur les compétences socio-émotionnelles : En revanche, il y a "très peu d'information sur les compétences socio-émotionnelles des élèves".

      • Importance : Ces compétences sont "enseignables", "nécessaires aux apprentissages" (persévérance, curiosité) et "fondamentales pour votre réussite professionnelle, scolaire, personnelle".

      • Inégalités : Les enquêtes de l'OCDE dans les pays européens participants montrent également de "fortes inégalités sociales de performance dans ces domaines".

      • Appel à participation : La France est encouragée à rejoindre l'enquête de l'OCDE sur les compétences socio-émotionnelles pour "compléter le diagnostic très riche qu'on a sur les compétences cognitives".

      E. Bien-être des élèves

      • Satisfaction de vie : En 2018, environ 70% des élèves français se déclaraient "en général satisfaits avec leur vie", un taux supérieur à la moyenne de l'OCDE.

      • Anxiété en mathématiques : Les élèves français se déclarent "plutôt plus anxieux face aux mathématiques". Notamment, un "écart plus grand avec la moyenne de l'OCDE" est observé sur l'item : "Je suis très tendu quand j'ai un devoir de mathématique à faire". Cela soulève la question de l'accompagnement socio-émotionnel des élèves pour gérer cette anxiété.

      • Harcèlement : En 2018, entre 5 et 10% des élèves français déclaraient être exposés "au moins plus d'une fois par mois" à un événement s'apparentant au harcèlement.

      En cumulant tous les types de harcèlement, 20% des élèves de 15 ans se disent concernés "au moins une fois par mois" par l'un de ces événements.

      La bonne nouvelle est que la France est "plutôt un petit peu en dessous de la moyenne de l'OCDE".

      III. Leviers politiques pour améliorer la situation : Le rôle des enseignants

      • L'importance des enseignants est soulignée par l'existence d'un "effet enseignant" fort : "un enseignant peut faire une énorme différence pour ses élèves".

      Cet effet est observé sur les performances académiques (plus marqué en mathématiques qu'en français, les maths étant "essentiellement un travail qui est fait en classe") et sur les compétences socio-émotionnelles.

      Comparé à d'autres interventions (comme la réduction de la taille des classes), "l'effet enseignant est plus fort".

      A. Politiques des systèmes éducatifs performants et équitables

      L'analyse des systèmes éducatifs considérés comme "meilleurs" (à la fois performants et équitables) révèle trois éléments communs concernant la profession enseignante :

      • Expérience pratique longue et obligatoire : Pendant la formation initiale des enseignants (au minimum un semestre, idéalement 1 à 2 ans), avec un tuteur.

      • Formations continues adaptées : Des formations qui "répondent à leurs besoins" spécifiques et à ceux de l'établissement.

      • Évaluation liée à la formation continue : Les mécanismes d'évaluation des enseignants sont "reliés à la formation continue" et aux propositions de développement professionnel.

      B. Variables liées à la réussite des élèves (études micro)

      Des travaux ont mis en évidence des corrélations fortes entre certaines variables concernant les enseignants et chefs d'établissement, et les performances cognitives et socio-émotionnelles des élèves :

      • Temps d'enseignement effectif : La part du temps de classe que les enseignants passent "réellement à enseigner" (et non à gérer la discipline ou l'administratif) est "très fortement lié au réussit à la réussite des élèves".

      • Temps de correction des copies : Le temps de travail passé par les enseignants à corriger les copies est "très positivement relié à la réussite des élèves", car cela permet d'évaluer les besoins, identifier les difficultés, et adapter les pratiques et les retours aux élèves.

      • Implication extrascolaire : L'implication des enseignants dans les activités extrascolaires est "très bénéfique pour les compétences socio-émotionnelles".

      • Satisfaction au travail : La satisfaction des enseignants avec leur environnement de travail est cruciale : "un enseignant qui est heureux là où il est il il arrive davantage à transmettre aux élèves".

      • Pratiques pédagogiques d'activation cognitive : L'usage de pratiques pédagogiques qui placent "l'élève au centre de l'enseignement" (plutôt que de recevoir passivement).

      • Autonomie des établissements : L'autonomie donnée aux établissements pour le recrutement et la gestion des enseignants est un "élément positif pour la réussite des élèves".

      IV. Recommandations en matière de politique éducative et enseignante

      Pour avoir un corps enseignant de qualité et améliorer le système éducatif, plusieurs recommandations sont formulées :

      • Choix politiques délibérés et évaluation : La qualité du corps enseignant est le "résultat de choix de de choix politique délibéré et qui sont soigneusement mis en œuvre dans le temps", avec des "dispositifs d'évaluation" pour mesurer les effets des interventions.

      • Développement professionnel continu des enseignants : Les enseignants doivent "devenir des apprenants permanents, des professionnels curieux".

      • Promotion de la profession enseignante : Il faut "promouvoir la profession enseignante en tant que telle", en soulignant l'aspect "stimulant sur le plan intellectuel" et en offrant des "évolution de carrière".

      • Développement des compétences socio-émotionnelles : C'est un "levier pour améliorer le bien-être et la réussite de tous les élèves" (mention des cours d'empathie proposés par le ministre comme allant "plutôt dans le bon sens").

      • Assurer l'accès à des enseignants de qualité pour les élèves défavorisés : Les problèmes de discipline, qui "empêchent l'enseignement", sont "davantage présents dans les établissements défavorisés". Il est donc essentiel que ces élèves aient "aussi accès à des enseignants de qualité".

      • Autonomie des établissements : Les efforts récents en France pour accorder plus d'autonomie aux établissements sont à saluer, car cela ne va pas "nécessairement de paire avec de plus grandes inégalités de réussite".

      • Attractivité du métier : Au-delà du salaire, il faut valoriser l'attractivité du métier en offrant des perspectives de carrière et en reconnaissant le caractère intellectuellement stimulant de la profession.

      • Promouvoir la collaboration entre enseignants : Les enseignants français sont "assez solitaires", "très nombreux à dire qu'ils ne collaborent pas avec leurs collègues", qu'ils "ne co-enseignent pas", et qu'ils ne "viennent pas s'observer les uns les autres en salle de classe pour se faire des retours".

      Cette absence de dialogue et d'échange est un "manque cruel" qui prive la profession de la "richesse" de la collaboration.

      • Rôle clé des chefs d'établissement : Les chefs d'établissement peuvent jouer un "rôle clé dans la transformation du métier d'enseignant".

      En conclusion, si la France se situe légèrement au-dessus de la moyenne de l'OCDE en termes de performances cognitives, elle est confrontée à une tendance à la baisse en mathématiques et à de fortes inégalités sociales.

      L'amélioration de la situation passe par une valorisation et un soutien accru aux enseignants, une promotion active des compétences socio-émotionnelles et une transformation des pratiques professionnelles vers plus de collaboration et d'autonomie au niveau des établissements.

    1. Le Partenariat en Santé : Synthèse de trois Expériences de Terrain

      Ce document de synthèse analyse les interventions de trois équipes lors d'une session organisée par le Centre Opérationnel du Partenariat en Santé (COPS).

      Il explore la mise en œuvre concrète du partenariat en santé à travers les secteurs des soins primaires, du sanitaire et du médico-social.

      Résumé Exécutif

      L'intégration du patient et de ses proches comme partenaires actifs transforme durablement les pratiques de soin.

      Les retours d'expérience mettent en lumière une transition fondamentale : passer d'une logique de « faire pour » le patient à une logique de « faire avec » lui.

      Points clés à retenir :

      Diversité des modèles : Le partenariat s'adapte à différents contextes, de la gouvernance des structures territoriales (CPTS) à la co-construction de parcours hospitaliers spécifiques ou au soutien à domicile.

      Défis opérationnels : Le recrutement des patients partenaires, l'acculturation des professionnels, la gestion du temps commun et la pérennisation des financements constituent les principaux obstacles.

      Bénéfices mutuels : Le partenariat améliore la pertinence des soins, réduit l'isolement des familles et renforce le sens du travail pour les professionnels de santé, contribuant ainsi à une meilleure qualité de vie au travail (QVT).

      Rigueur méthodologique : Pour éviter le « tokenisme » (participation de façade), une méthodologie rigoureuse et une coordination dédiée sont essentielles.

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      1. Expérience en Soins Primaires : La CPTS du Grand Pic Saint-Loup

      Les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) regroupent des acteurs de santé libéraux pour mener des actions de santé publique. Dans cette expérience, le partenariat est envisagé comme une confrontation de « morceaux de réalité ».

      Niveaux d'implication

      Le partenariat au sein de la CPTS se décline sur plusieurs strates :

      Consultation : Réalisation d'enquêtes sur l'expérience des patients dans les lieux de soins non programmés pour comprendre leurs motivations de déplacement.

      Parcours de soins : Implication de patients experts dans des groupes de travail pluriprofessionnels (insuffisance cardiaque, diabète, santé orale).

      Gouvernance : Création d'un collège spécifique au sein de l'association ouvert aux patients, élus et habitants, disposant de voix consultatives au conseil d'administration.

      Freins et leviers identifiés

      | Catégorie | Détails | | --- | --- | | Freins | Confusion sémantique (multiplicité des termes : patient expert, traceur, coach) ; Difficulté de recrutement local ; Absence de statut administratif (SIRET) pour rémunérer les patients sans association. | | Leviers | Appui des médecins spécialistes hospitaliers déjà acculturés ; Création d'espaces de rencontre hors cabinets médicaux (ex: dépistage en centre commercial). |

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      2. Expérience en Secteur Sanitaire : Polyclinique Saint-Roch

      Le projet « Au cœur des soins », mené avec l'association Tremplin, porte sur le parcours des enfants porteurs de fentes faciales. Il repose sur une collaboration étroite entre parents partenaires et soignants.

      Objectifs et Méthodologie

      L'ambition est de promouvoir une relation de soin partenariale dès le diagnostic.

      1. Recueil de l'expérience : Écoute du vécu des parents.

      2. Approfondissement : Identification précise des besoins.

      3. Co-construction : Utilisation d'outils participatifs nouveaux en milieu hospitalier.

      L'ingrédient secret : Une coordination dédiée (représentant 2/3 des fonds du projet) pour organiser les espaces de dialogue et garantir la rigueur de la démarche, évitant ainsi d'utiliser les patients pour la simple forme.

      Impacts observés

      Pour les familles : Reconnaissance de leur rôle d'acteur et réduction du sentiment d'isolement.

      Pour les professionnels : Meilleure compréhension des besoins réels. Une orthophoniste témoigne : « J'ai le sentiment d'aller plus vite, d'être plus efficace... la charge mentale est aussi vraiment moindre. »

      Relationnel : Établissement d'une horizontalité dans les échanges, permettant aux patients de comprendre aussi les contraintes des soignants.

      --------------------------------------------------------------------------------

      3. Expérience en Secteur Médico-Social : Association AA

      L'association AA (Aide et Soins à domicile) s'est engagée dans le partenariat suite à une crise majeure : un conflit délétère entre une équipe de soins et une aidante, ayant entraîné un épuisement professionnel massif (10 arrêts de travail sur 10 salariés).

      Évolution de la démarche

      Initialement, l'association a commis l'erreur de construire la démarche entre professionnels uniquement. Le « rétropédalage » a été nécessaire pour intégrer réellement des aidants et des personnes accompagnées dans les groupes de travail en 2025.

      Les témoignages clés recueillis :

      Mme Isabelle (personne accompagnée) : Souligne l'importance d'être attentif à la demande : « Parfois le salarié agit comme il souhaite mais pas comme la personne le souhaite. »

      M. Marc (aidant) : Note que les soignants doivent accepter les conseils des tiers lorsqu'ils manquent de connaissance sur le patient spécifique.

      Défis spécifiques au domicile

      Fatigabilité : La participation des usagers est contrainte par leur état de santé ou leur charge d'aidant.

      Changement de paradigme : Abandonner le terme de « prise en charge » (jugé passif) au profit de « prendre en soin » ou « accompagner ».

      Transparence : Accepter de recevoir des critiques directes et parfois dures sur la qualité de l'accompagnement.

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      4. Analyse Transversale : Obstacles, Leviers et Perspectives

      L'analyse comparée des trois interventions permet de dégager des constantes dans la mise en œuvre du partenariat en santé.

      Synthèse des obstacles communs

      1. L'Acculturation : Le niveau de maturité face au partenariat est très hétérogène. Certains professionnels y voient une remise en question de leur autorité, d'autres une perte de temps.

      2. Le Recrutement : Trouver le « bon patient pour le bon parcours », disponible et prêt à s'investir dans la durée, reste complexe.

      3. La Temporalité : Aligner les agendas des professionnels libéraux, des salariés hospitaliers et des patients (souvent fatigués) est un défi logistique permanent.

      4. Le Financement : La pérennisation des ressources pour rémunérer le temps de coordination et l'expertise des patients est cruciale.

      Facteurs de succès

      Volonté Institutionnelle : Un engagement fort de la direction et des cadres est indispensable pour lever les résistances.

      Savoirs Expérientiels : Reconnaître que le savoir issu du vécu de la maladie est complémentaire au savoir scientifique et clinique.

      Évaluation de l'impact : Bien que difficile, la mesure de l'amélioration de l'expérience patient et de la qualité des soins est nécessaire pour valider la démarche à long terme.

      Conclusion sur la Qualité de Vie au Travail (QVT)

      Une observation majeure émerge : le partenariat en santé est un levier puissant de bien-être au travail.

      En améliorant la compréhension des besoins et en réduisant les situations conflictuelles, il redonne du sens aux missions des professionnels et diminue leur charge mentale, malgré l'investissement temporel initial requis pour sa mise en place.

    1. Briefing : Perspectives et Jalons du Partenariat en Santé

      Synthèse Sommaire

      Ce document de synthèse détaille les perspectives post-événement de la journée régionale consacrée au partenariat en santé en Occitanie.

      Il s'articule autour de l'action coordonnée de trois entités clés : la Structure Régionale d'Appui (SRA), France Assos Santé Occitanie et le Centre Opérationnel du Partenariat en Santé (COPS).

      L'objectif central est de transformer les réflexions de la journée en actions concrètes par le biais de la formation, de l'accompagnement méthodologique et de la mise à disposition de ressources structurantes.

      Les points saillants incluent l'intégration du partenariat dans l'évaluation des pratiques professionnelles à l'horizon 2026, le renforcement de la synergie entre représentants des usagers et patients partenaires, et le déploiement d'outils numériques pour faciliter le maillage territorial des projets de santé.

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      1. Orientations Stratégiques de la Structure Régionale d'Appui (SRA)

      La SRA réaffirme son ambition d'agir collectivement pour l'amélioration des parcours de santé à travers huit thématiques prioritaires, dont le partenariat fait partie intégrante.

      Modalités d'Intervention

      L'action de la SRA se déploie selon plusieurs axes opérationnels :

      Information et Sensibilisation : Organisation de journées régionales annuelles.

      Formation et Enseignement : Participation à l'enseignement universitaire et à la recherche.

      Accompagnement Méthodologique : Soutien à l'évaluation des pratiques et des organisations sur le terrain, sans se substituer aux acteurs locaux.

      Production de Données : Publication de travaux de recherche dans le domaine de la santé.

      Prospective : L'Horizon 2026

      Une ambition majeure a été annoncée pour l'année 2026 : l'intégration de la thématique du partenariat en santé au cœur de l'évaluation des pratiques professionnelles (EPP). Ce sujet, reconnu comme complexe et passionnant, fera l'objet d'un appel à manifestation d'intérêt pour les acteurs souhaitant approfondir cette réflexion.

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      2. France Assos Santé Occitanie : Mobilisation et Formation

      En tant qu'union d'associations agréées, France Assos Santé joue un rôle de fédérateur tant au niveau régional que national.

      Structure et Représentation

      | Niveau | Volume d'associations | Domaines couverts | | --- | --- | --- | | Régional | 70 associations | Personnes malades, situation de handicap, consommateurs, santé environnementale, associations familiales, précarité. | | National | ~100 associations | Identiques au niveau régional. |

      Missions et Ressources pour les Usagers

      Information et Veille : Observation du bon fonctionnement du système de santé et interventions médiatiques.

      Accès aux données : Mise à disposition d'un site web (régional et national) et d'un extranet dédié aux représentants des usagers (RU) comprenant fiches pratiques et guides.

      Guide de référence : Co-construction avec "Savoir Patient" d'un guide sur les facettes de l'engagement de l'usager partenaire (pair-aidance, recherche, formation des professionnels).

      Dispositif de Formation

      L'organisme propose un parcours structuré pour accompagner les mandats des RU :

      Volume : 41 jours de formation dispensés l'an passé dans 7 départements.

      Formation "RU et Patients Partenaires" : Un module spécifique visant à améliorer la collaboration et la connaissance mutuelle entre ces deux types d'acteurs de l'engagement.

      Accessibilité : Formations disponibles en présentiel et en distanciel via un catalogue dédié.

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      3. Le Centre Opérationnel du Partenariat en Santé (COPS) : Appui Opérationnel

      Le COPS se définit comme un facilitateur de projets de partenariat, agissant concrètement auprès des structures et des acteurs.

      Accompagnement de Projets

      Le COPS intervient en binôme (incluant un chargé de projet et une perspective professionnelle) sur sollicitation via une plateforme dédiée. Les domaines d'appui incluent :

      • Le médico-social et les soins primaires.

      • La co-construction de parcours (ex: hospitalisation à domicile - HAD, oncologie, santé mentale).

      • L'accompagnement stratégique et la qualité.

      Outils et Plateforme Collaborative

      La plateforme participative du COPS offre plusieurs services en libre accès :

      Répertoire et Cartographie : Outils permettant d'identifier des patients partenaires ou des structures porteuses de projets pour favoriser le réseautage autonome.

      Ressources Multimédia : "Copcasts" (podcasts), webinaires, supports de présentation et guides (dont la fiche "Engager" pour l'implication des patients).

      Formation : Offre de e-learning certifiée Qualiopi, avec des formats "à la carte" pour les équipes projets.

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      4. Jalons et Événements à Venir

      Le calendrier institutionnel prévoit plusieurs étapes clés pour maintenir la dynamique du partenariat en santé :

      | Date / Période | Événement / Action | Thématique | | --- | --- | --- | | 9 décembre | Webinaire | Lien entre partenariat en santé et Qualité de Vie au Travail (QVT). | | Prochainement | Soirée départementale | Déplacement dans le Lot (actions "aller vers"). | | 1er Trimestre 2026 | Soirée départementale | Rencontre dans les Pyrénées-Orientales (PO). | | Courant 2026 | Nouveaux formats | Groupes d'analyse de pratiques (mixtes, patients et professionnels) et ateliers de co-développement. |

      5. Synthèse Éthique

      L'Espace de réflexion éthique Occitanie, représenté par le Professeur Michel Clanet, assure une fonction de "grand témoin".

      Son rôle est d'analyser la place du partenariat en santé dans la démarche éthique globale, soulignant que l'engagement des partenaires n'est pas seulement une modalité organisationnelle, mais une réflexion profonde sur la pratique du soin et le respect des parties prenantes.

    1. Sécuriser l'apprentissage et l'épanouissement : Mettre fin à la violence dans et par l'éducation

      Synthèse de haut niveau

      La violence en milieu éducatif constitue une crise mondiale d'une ampleur alarmante, touchant environ un milliard d'enfants chaque année.

      Loin d'être des incidents isolés, ces violences — qu'elles soient physiques, sexuelles ou psychologiques — s'inscrivent dans un continuum qui entrave le droit fondamental à l'éducation et compromet le développement des sociétés.

      L'impact économique est colossal, avec une perte estimée à 11 000 milliards de dollars en revenus futurs à l'échelle mondiale.

      Le présent document souligne l'impératif de passer d'interventions fragmentées à une approche holistique et systémique.

      L'éducation ne doit plus seulement être vue comme un lieu où la violence se produit, mais comme le levier principal pour la prévenir.

      Pour transformer durablement les écoles en sanctuaires de sécurité, il est impératif d'intégrer la prévention et la réponse à la violence au cœur même des systèmes éducatifs, et non comme une simple responsabilité additionnelle.

      --------------------------------------------------------------------------------

      I. État des lieux : Les multiples visages de la violence

      La violence en milieu éducatif est un phénomène complexe qui dépasse largement le cadre des agressions physiques visibles. Elle se manifeste sous plusieurs formes interdépendantes :

      1. Typologie de la violence envers les apprenants

      Violence physique : Inclut les bagarres, les attaques et les châtiments corporels. Plus d'un tiers des élèves ont été impliqués dans une bagarre physique au cours de l'année écoulée.

      Violence psychologique : Humiliation, intimidation, insultes et exclusion sociale. À titre d'exemple, 42 % des jeunes LGBTQ+ rapportent avoir été ridiculisés ou menacés à l'école.

      Violence sexuelle : Harcèlement, attouchements et rapports forcés. Jusqu'à 25 % des adolescents subissent des violences sexuelles, dont 40 % se produisent dans l'enceinte scolaire.

      Harcèlement (Bullying) : Caractérisé par un déséquilibre de pouvoir, il touche 1 apprenant sur 3 chaque mois à travers le monde.

      Violence facilitée par la technologie : Le cyberharcèlement et l'exploitation en ligne amplifient la portée des agressions au-delà des murs de l'école.

      2. Violence institutionnelle et structurelle

      La violence ne provient pas uniquement des individus ; elle peut être intégrée au système lui-même via :

      • Des politiques discriminatoires (ex: codes vestimentaires biaisés).

      • Des méthodes d'enseignement inéquitables ou un curriculum excluant certains groupes.

      • La normalisation de la violence comme outil de discipline.

      3. Violence contre le personnel éducatif

      Le personnel n'est pas épargné. Une enquête révèle que près de 80 % des enseignants ont subi une forme de violence à l'école au cours d'une année scolaire, ce qui dégrade leur bien-être et leur efficacité pédagogique.

      --------------------------------------------------------------------------------

      II. Analyse des moteurs de la violence : Une approche intersectionnelle

      La violence est alimentée par une interaction complexe de facteurs à plusieurs niveaux. L'identité de l'apprenant (genre, handicap, race, orientation sexuelle) détermine souvent la nature et l'intensité de la violence subie.

      | Niveau de facteur | Exemples de moteurs identifiés | | --- | --- | | Individuel | Antécédents de violence domestique, manque de sensibilisation aux droits. | | Interpersonnel | Mauvaise gestion des conflits, absence de modèles adultes positifs. | | Systémique | Manque de formation sur la discipline positive, absence de protocoles de signalement. | | Communautaire | Normalisation des châtiments corporels, influence des gangs ou des conflits locaux. | | Sociétal | Inégalités socio-économiques, cadres juridiques faibles ou inexistants. | | Normatif | Normes de genre néfastes (valorisation de la dureté masculine, soumission féminine). |

      La dimension de genre (SRGBV)

      La violence de genre en milieu scolaire (SRGBV) est omniprésente. Les filles sont plus exposées au harcèlement sexuel et aux grossesses précoces forcées, tandis que les garçons subissent davantage de châtiments corporels et de violences physiques, souvent au nom de normes de masculinité rigides.

      --------------------------------------------------------------------------------

      III. Les répercussions : Au-delà de l'enceinte scolaire

      Les conséquences de la violence sont profondes et durables, affectant non seulement l'individu mais aussi la société entière :

      Impact éducatif : Les élèves victimes sont trois fois plus susceptibles de se sentir aliénés et deux fois plus enclins à manquer l'école. Cela mène à une baisse des résultats en lecture et calcul, et souvent au décrochage scolaire.

      Santé mentale : Anxiété, dépression, perte d'estime de soi et comportements d'automutilation.

      Santé physique : Risques accrus de VIH, d'infections sexuellement transmissibles et de grossesses non planifiées (facteur majeur de décrochage chez les adolescentes).

      Coût économique : La violence entrave le développement du capital humain, entraînant des pertes de revenus massives sur toute une vie.

      --------------------------------------------------------------------------------

      IV. Le cadre d'action : Une approche holistique

      Pour mettre fin à la violence, l'UNESCO et ses partenaires préconisent une transformation radicale basée sur six piliers fondamentaux :

      1. Curriculum et apprentissage : Intégrer des programmes d'éducation sexuelle complète (ESC), d'apprentissage socio-émotionnel (SEL) et de prévention de la violence pour transformer les attitudes dès le plus jeune âge.

      2. Environnement scolaire : Créer des espaces physiques sûrs (toilettes séparées, éclairage) et promouvoir une culture de "discipline positive" qui exclut tout châtiment corporel.

      3. Mécanismes de signalement : Mettre en place des systèmes confidentiels, accessibles et adaptés aux enfants (lignes d'assistance, boîtes aux lettres, focal points).

      4. Politiques et lois : Adopter des législations nationales interdisant explicitement les châtiments corporels (comme au Pérou en 2015) et promouvoir l'inclusion radicale (comme en Sierra Leone).

      5. Partenariats et mobilisation : Collaborer avec les syndicats d'enseignants, les parents, les leaders communautaires et les entreprises technologiques.

      6. Données et preuves : Utiliser des outils de diagnostic et des enquêtes numériques (ex: système Ma’An en Jordanie) pour orienter les interventions de manière factuelle.

      --------------------------------------------------------------------------------

      V. Perspectives pour un changement durable

      La réussite de cette transformation repose sur quatre principes transversaux :

      Centrage sur l'apprenant : Prioriser la sécurité et le "ne pas nuire" (do no harm).

      Sensibilité aux traumatismes : Éviter la re-traumatisation lors du soutien aux victimes.

      Adaptation au contexte : Reconnaître que les solutions en zone de conflit diffèrent de celles en zone urbaine stable.

      Transformation du rôle de l'enseignant : Soutenir les enseignants non seulement comme protecteurs, mais aussi comme individus ayant besoin de protection et de formation continue.

      Citation clé

      "Puisque les guerres prennent naissance dans l'esprit des hommes et des femmes, c'est dans l'esprit des hommes et des femmes que doivent être élevées les défenses de la paix."Acte constitutif de l'UNESCO

      En conclusion, mettre fin à la violence dans l'éducation n'est pas seulement une obligation morale et légale, c'est une condition sine qua non pour bâtir une société juste, inclusive et prospère.

      L'heure est à l'action collective et systématique pour faire de chaque école un véritable havre de paix.

    1. Sécuriser l'apprentissage et l'épanouissement : Mettre fin à la violence dans et par l'éducation

      Synthèse de haut niveau

      La violence en milieu éducatif constitue une crise mondiale d'une ampleur alarmante, touchant environ un milliard d'enfants chaque année.

      Loin d'être des incidents isolés, ces violences — qu'elles soient physiques, sexuelles ou psychologiques — s'inscrivent dans un continuum qui entrave le droit fondamental à l'éducation et compromet le développement des sociétés.

      L'impact économique est colossal, avec une perte estimée à 11 000 milliards de dollars en revenus futurs à l'échelle mondiale.

      Le présent document souligne l'impératif de passer d'interventions fragmentées à une approche holistique et systémique.

      L'éducation ne doit plus seulement être vue comme un lieu où la violence se produit, mais comme le levier principal pour la prévenir.

      Pour transformer durablement les écoles en sanctuaires de sécurité, il est impératif d'intégrer la prévention et la réponse à la violence au cœur même des systèmes éducatifs, et non comme une simple responsabilité additionnelle.

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      I. État des lieux : Les multiples visages de la violence

      La violence en milieu éducatif est un phénomène complexe qui dépasse largement le cadre des agressions physiques visibles. Elle se manifeste sous plusieurs formes interdépendantes :

      1. Typologie de la violence envers les apprenants

      Violence physique : Inclut les bagarres, les attaques et les châtiments corporels. Plus d'un tiers des élèves ont été impliqués dans une bagarre physique au cours de l'année écoulée.

      Violence psychologique : Humiliation, intimidation, insultes et exclusion sociale. À titre d'exemple, 42 % des jeunes LGBTQ+ rapportent avoir été ridiculisés ou menacés à l'école.

      Violence sexuelle : Harcèlement, attouchements et rapports forcés. Jusqu'à 25 % des adolescents subissent des violences sexuelles, dont 40 % se produisent dans l'enceinte scolaire.

      Harcèlement (Bullying) : Caractérisé par un déséquilibre de pouvoir, il touche 1 apprenant sur 3 chaque mois à travers le monde.

      Violence facilitée par la technologie : Le cyberharcèlement et l'exploitation en ligne amplifient la portée des agressions au-delà des murs de l'école.

      2. Violence institutionnelle et structurelle

      La violence ne provient pas uniquement des individus ; elle peut être intégrée au système lui-même via :

      • Des politiques discriminatoires (ex: codes vestimentaires biaisés).

      • Des méthodes d'enseignement inéquitables ou un curriculum excluant certains groupes.

      • La normalisation de la violence comme outil de discipline.

      3. Violence contre le personnel éducatif

      Le personnel n'est pas épargné. Une enquête révèle que près de 80 % des enseignants ont subi une forme de violence à l'école au cours d'une année scolaire, ce qui dégrade leur bien-être et leur efficacité pédagogique.

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      II. Analyse des moteurs de la violence : Une approche intersectionnelle

      La violence est alimentée par une interaction complexe de facteurs à plusieurs niveaux. L'identité de l'apprenant (genre, handicap, race, orientation sexuelle) détermine souvent la nature et l'intensité de la violence subie.

      | Niveau de facteur | Exemples de moteurs identifiés | | --- | --- | | Individuel | Antécédents de violence domestique, manque de sensibilisation aux droits. | | Interpersonnel | Mauvaise gestion des conflits, absence de modèles adultes positifs. | | Systémique | Manque de formation sur la discipline positive, absence de protocoles de signalement. | | Communautaire | Normalisation des châtiments corporels, influence des gangs ou des conflits locaux. | | Sociétal | Inégalités socio-économiques, cadres juridiques faibles ou inexistants. | | Normatif | Normes de genre néfastes (valorisation de la dureté masculine, soumission féminine). |

      La dimension de genre (SRGBV)

      La violence de genre en milieu scolaire (SRGBV) est omniprésente. Les filles sont plus exposées au harcèlement sexuel et aux grossesses précoces forcées, tandis que les garçons subissent davantage de châtiments corporels et de violences physiques, souvent au nom de normes de masculinité rigides.

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      III. Les répercussions : Au-delà de l'enceinte scolaire

      Les conséquences de la violence sont profondes et durables, affectant non seulement l'individu mais aussi la société entière :

      Impact éducatif : Les élèves victimes sont trois fois plus susceptibles de se sentir aliénés et deux fois plus enclins à manquer l'école. Cela mène à une baisse des résultats en lecture et calcul, et souvent au décrochage scolaire.

      Santé mentale : Anxiété, dépression, perte d'estime de soi et comportements d'automutilation.

      Santé physique : Risques accrus de VIH, d'infections sexuellement transmissibles et de grossesses non planifiées (facteur majeur de décrochage chez les adolescentes).

      Coût économique : La violence entrave le développement du capital humain, entraînant des pertes de revenus massives sur toute une vie.

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      IV. Le cadre d'action : Une approche holistique

      Pour mettre fin à la violence, l'UNESCO et ses partenaires préconisent une transformation radicale basée sur six piliers fondamentaux :

      1. Curriculum et apprentissage : Intégrer des programmes d'éducation sexuelle complète (ESC), d'apprentissage socio-émotionnel (SEL) et de prévention de la violence pour transformer les attitudes dès le plus jeune âge.

      2. Environnement scolaire : Créer des espaces physiques sûrs (toilettes séparées, éclairage) et promouvoir une culture de "discipline positive" qui exclut tout châtiment corporel.

      3. Mécanismes de signalement : Mettre en place des systèmes confidentiels, accessibles et adaptés aux enfants (lignes d'assistance, boîtes aux lettres, focal points).

      4. Politiques et lois : Adopter des législations nationales interdisant explicitement les châtiments corporels (comme au Pérou en 2015) et promouvoir l'inclusion radicale (comme en Sierra Leone).

      5. Partenariats et mobilisation : Collaborer avec les syndicats d'enseignants, les parents, les leaders communautaires et les entreprises technologiques.

      6. Données et preuves : Utiliser des outils de diagnostic et des enquêtes numériques (ex: système Ma’An en Jordanie) pour orienter les interventions de manière factuelle.

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      V. Perspectives pour un changement durable

      La réussite de cette transformation repose sur quatre principes transversaux :

      Centrage sur l'apprenant : Prioriser la sécurité et le "ne pas nuire" (do no harm).

      Sensibilité aux traumatismes : Éviter la re-traumatisation lors du soutien aux victimes.

      Adaptation au contexte : Reconnaître que les solutions en zone de conflit diffèrent de celles en zone urbaine stable.

      Transformation du rôle de l'enseignant : Soutenir les enseignants non seulement comme protecteurs, mais aussi comme individus ayant besoin de protection et de formation continue.

      Citation clé

      "Puisque les guerres prennent naissance dans l'esprit des hommes et des femmes, c'est dans l'esprit des hommes et des femmes que doivent être élevées les défenses de la paix."Acte constitutif de l'UNESCO

      En conclusion, mettre fin à la violence dans l'éducation n'est pas seulement une obligation morale et légale, c'est une condition sine qua non pour bâtir une société juste, inclusive et prospère.

      L'heure est à l'action collective et systématique pour faire de chaque école un véritable havre de paix.

    1. La Protection de l’Enfance en France : Analyse de la Crise et Préconisations du CESE

      Synthèse (Executive Summary)

      Le système de protection de l’enfance en France traverse une crise profonde et structurelle qui menace ses missions fondamentales.

      Bien que le cadre législatif (lois de 2007, 2016 et 2022) soit considéré comme l'un des plus aboutis, plaçant l'intérêt supérieur et les besoins fondamentaux de l'enfant au cœur des dispositifs, un décalage alarmant persiste entre l'ambition légale et la réalité du terrain.

      Les points critiques identifiés incluent une augmentation constante des besoins (+49 % de mineurs accueillis en 20 ans), une pénurie sévère de professionnels qualifiés, et une hétérogénéité territoriale préoccupante.

      L'un des constats les plus graves est l'inexécution d'une part significative des décisions de justice destinées à protéger les enfants en danger.

      Le Conseil économique, social et environnemental (CESE) appelle à une remobilisation nationale, une gouvernance interministérielle renforcée sous l'égide du Premier ministre, et une garantie d'égalité de traitement pour tous les mineurs, incluant les mineurs non accompagnés (MNA) et les enfants en situation de handicap.

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      I. Un État de Crise Structurelle et Statistique

      A. Une hausse préoccupante de la demande de protection

      Les données de l'Observatoire national de la protection de l'enfance (ONPE) et de la DREES révèlent une pression sans précédent sur les services de l'Aide Sociale à l'Enfance (ASE) :

      Chiffres clés : Au 31 décembre 2022, 344 682 mineurs et jeunes majeurs sont pris en charge.

      Évolution : Le nombre de jeunes accueillis en établissement a augmenté de plus de 50 % entre 2011 et 2022.

      Déjudiciarisation en échec : Malgré la volonté de privilégier l'administratif, 82 % des prises en charge de mineurs résultent d'une décision judiciaire.

      B. Le lien entre pauvreté et protection de l'enfance

      Il existe une corrélation forte entre la précarité économique et l'intervention de la protection de l'enfance. La France affiche un taux de pauvreté infantile de 20 % (33ème position sur 39 pays de l'UE/OCDE).

      Conséquences : 2,9 millions d'enfants vivent sous le seuil de pauvreté ; 42 000 sont sans domicile fixe.

      Coût social : Les événements traumatisants subis pendant l'enfance coûtent environ 34,5 milliards d'euros par an à la France en frais de santé et entraînent une perte d'espérance de vie de 20 ans pour les victimes.

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      II. Défaillances de Gouvernance et de Financement

      A. Pilotage national et territorial

      La gouvernance actuelle souffre d'un manque de lisibilité interministérielle et de disparités territoriales majeures.

      Inégalités territoriales : Le taux de prise en charge varie de 10 pour 1000 en Guyane à 49 pour 1000 dans la Nièvre.

      Financement : Les dépenses des départements pour l'ASE ont atteint 9,7 milliards d'euros en 2023. Les ressources (principalement les DMTO) sont volatiles et déconnectées de la dynamique des besoins.

      Contractualisation : Le levier financier de l'État reste marginal (environ 140 M€ via le programme 304) par rapport aux budgets départementaux.

      B. L'inexécution des décisions de justice

      Le système repose sur des juges en sous-effectif (un juge suit 450 à 500 enfants contre un idéal de 325). En raison du manque de places en structure, des décisions de placement ne sont pas exécutées, laissant des enfants en danger dans leur milieu familial, ou "mal exécutées" dans des structures inadaptées.

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      III. Garantir les Droits et les Besoins de l'Enfant

      A. Le Projet pour l'Enfant (PPE) : Une obligation non respectée

      Instauré en 2007, le PPE doit être la "boussole" du parcours de l'enfant pour garantir sa stabilité et son développement. Cependant, il n'est toujours pas effectif dans de nombreux départements.

      Préconisation : Faire du PPE une condition préalable à l'attribution des financements de l'État.

      B. La prise en charge de la santé et du handicap

      Les enfants de l'ASE présentent des pathologies psychiques et somatiques plus fréquentes.

      Urgence psychologique : Le CESE demande que tout enfant protégé soit présumé en situation d'urgence psychologique pour faciliter l'accès immédiat aux soins (CMPP).

      Handicap : Environ 25 % des enfants accueillis sont en situation de handicap, mais seul un tiers bénéficie d'un accompagnement médico-social adapté.

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      IV. Groupes Particulièrement Vulnérables

      A. Les Mineurs Non Accompagnés (MNA) : Une protection "au rabais"

      Le CESE dénonce une approche de plus en plus centrée sur les politiques migratoires plutôt que sur la protection de l'enfance.

      Discrimination financière : Le prix de journée pour un MNA est souvent de 50-60 € contre 170 € pour les autres mineurs.

      Évaluation de la minorité : Les procédures sont jugées lapidaires et s'appuient trop souvent sur des tests osseux au manque de fiabilité scientifique avéré.

      B. Les jeunes majeurs

      La sortie du dispositif à 18 ou 21 ans reste une rupture brutale. Une étude de l'Insee indique qu'un quart des sans-abri sont d'anciens enfants placés.

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      V. Les Professionnels : Une Crise d'Attractivité Majeure

      Le secteur souffre d'une pénurie de personnel dans toutes les catégories (éducateurs, assistants familiaux, médecins scolaires).

      Assistants familiaux : Leurs effectifs ont baissé de 9 % en 6 ans.

      Médecine scolaire : Moins de 800 médecins pour 12 millions d'élèves, ce qui entrave le repérage précoce.

      Conditions de travail : Les horaires atypiques, les faibles rémunérations et le sentiment de "travail en miettes" découragent les vocations.

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      VI. Tableau Synthétique des Préconisations Clés du CESE

      | N° | Thématique | Mesure Principale | | --- | --- | --- | | 1 | Statistique | Missionner le GIP France Enfance Protégée pour un état des lieux annuel exhaustif des besoins et des mesures non exécutées. | | 2 & 3 | État | Créer une stratégie interministérielle bisannuelle avec péréquation financière et incitations pour les départements. | | 4 | Coordination | Généraliser les Comités Départementaux pour la Protection de l'Enfance (CDPE) pour décloisonner les acteurs. | | 6 | MNA | Interdire toute distinction de traitement entre MNA et autres mineurs (santé, éducation). | | 8 | Formation | Définir un plan de formation commun à tous les professionnels "sentinelles" (Éducation nationale, police, santé). | | 9 | Accueil | Diversifier les modes de prise en charge en multipliant les petites unités de vie (moins de 7 enfants). | | 10 | PPE | Rendre le "Projet pour l'Enfant" effectif et obligatoire pour tout financement. | | 11 | Santé | Systématiser l'accueil rapide en pédopsychiatrie (présomption d'urgence psychologique). | | 13 | Justice | Assistance systématique d'un avocat spécialisé pour l'enfant protégé. | | 15 | Contrôle | Créer une autorité nationale indépendante pour le contrôle des structures d'accueil. | | 17 | Droit | Créer un Code de l'Enfance regroupant l'ensemble des droits, libertés et devoirs des enfants. | | 18 | Encadrement | Publier les décrets sur le socle minimal d'encadrement et instaurer un nombre maximal de mesures par travailleur social. |

      --------------------------------------------------------------------------------

      Conclusion

      La protection de l'enfance ne peut plus être la variable d'ajustement des dysfonctionnements institutionnels.

      Le CESE insiste sur le fait que l'enfant doit être le sujet et non l'objet de la protection.

      Sans un investissement massif dans les ressources humaines et une coordination réelle entre l'État et les départements, la promesse républicaine de protéger les plus vulnérables ne pourra être tenue.

    1. pair of values

      In Python, print(42,000) outputs 42 0 because it is interpreted as passing two separate arguments—integer and integer —separated by a comma, which print displays with a space between them. Leading or trailing zeros on numbers are removed because Python treats them as standard numeric types rather than strings.

    1. A synthesis can serve different purposes, depending on the assignment. In a background synthesis, your goal is to collect and organize information from various sources by topic or theme, presenting an overview of what is known about a subject.

      it helps organize information and ideas

    1. ChurchTrac offers three pricing tiers:​Free Plan: Includes features like people and family management, user accounts, security, and tech support.​Standard Plan: Starting at $9/month, with pricing based on the number of names in your church database and including essential and commonly-used features like attendance tracking and online giving.​Plus Plan: Starting at $24/mo, with pricing

      Need to be updated as churchtrac don't have a free plan

    1. Epstein class, some powerful populism here wrt the ultra-rich / influential. With the targets being the people who foment populism aimed at underprivileged groups (migrants, poor, race)

    1. À partir des informations contenues dans les sources et notre conversation, voici des éléments de synthèse pour un briefing sur l'autorité à l'école et les pratiques disciplinaires :

      • Contexte actuel : Le ministère de l’Éducation nationale a lancé une concertation sur le respect de l’autorité à l’école. Les discours sur l'autorité évoquent un passé nostalgique où les problèmes étaient mieux gérés.

      • Historique et fondements de l'autorité à l'école républicaine :

        • La IIIe République a accordé une grande attention à la discipline, avec une commission spéciale sur le sujet dès 1888.
        • L'objectif était d'apprendre à l'élève à « se gouverner lui-même ».
        • La discipline devait viser à améliorer, et non à mater, en faisant respecter et aimer la règle.
        • Les sanctions physiques et les mesures répressives étaient à éviter, privilégiant un caractère moral et réparateur.
        • L'importance du collectif était mise en avant pour former les jeunes à se régler sur des règles communes, plutôt que d'obéir à l'arbitraire d'un maître. Un registre des sanctions disciplinaires était préconisé.
      • Les bonnes pratiques actuelles (issus de notre conversation précédente):

        • Distinguer punitions scolaires et sanctions disciplinaires : Les punitions concernent les manquements mineurs, tandis que les sanctions disciplinaires concernent les atteintes graves aux personnes ou aux biens [voir conversation history].
        • Punitions scolaires : Elles doivent être éducatives, proportionnées et appliquées en temps réel [voir conversation history]. Les parents doivent être informés [voir conversation history].
        • Sanctions disciplinaires : Elles doivent favoriser la responsabilisation de l'élève et sont prononcées par le chef d'établissement ou le conseil de discipline [voir conversation history]. Elles sont inscrites au dossier administratif de l'élève et peuvent faire l'objet d'un recours [voir conversation history].
      • Climat scolaire et justice des règles :

        • Un climat scolaire positif est lié à la clarté et à la justice dans l'application des règles.
        • L'arbitraire peut engendrer un sentiment d'injustice et nourrir la violence.
      • Importance du collectif :

        • Les succès dans la réduction des violences scolaires passent par des mises en œuvre collectives.
        • La communication et le travail d'équipe entre enseignants et administration améliorent le moral des enseignants et réduisent le désordre.
      • Orientations pour l'avenir :

        • Il est nécessaire de s'orienter vers des solutions ad hoc en matière d'autorité et de sanctions, en tenant compte de la légitimité et de l'efficacité éducative.
        • Il faut sortir des traditions qui persistent dans le monde de l'école.

      En résumé, le briefing devrait insister sur l'importance d'une approche éducative et collective de l'autorité, privilégiant la justice, la clarté des règles et la responsabilisation des élèves, tout en s'éloignant des pratiques arbitraires et purement répressives.

    1. https://www.youtube.com/watch?v=puMqkq6jG0o

      Points forts de la vidéo "Parlez-vous français : pour une relation entre citoyens et services publics sans jargon" avec timestamps

      00:00:00 - Introduction

      Présentation de l'atelier sur la simplification du langage administratif et son importance pour la relation entre citoyens et services publics.

      Les enjeux de la simplification du langage administratif : accessibilité, compréhension, confiance des usagers. Coûts de l'inintelligibilité du langage administratif pour les usagers et les services publics.

      03:30 - Plan gouvernemental "Parlez-nous français"

      Lancement d'un plan gouvernemental pour lutter contre le jargon administratif.

      Capitalisation sur les actions déjà menées et les initiatives des services publics.

      Centré sur les écrits administratifs (courriers, formulaires, sites internet, démarches en ligne). Articulé avec la suppression et la numérisation des formulaires administratifs (SERFA).

      07:30 - Difficultés de la lutte contre le jargon administratif

      Le langage administratif est souvent technique et centré sur l'administration elle-même. Nécessité d'un renversement de perspective pour se mettre à la place de l'usager.

      La norme "Langage clair" vise à communiquer des informations claires et utiles aux usagers.

      10:30 - Exemple de France travail

      Réécriture des courriers avec des ergonomes et des usagers.

      Confrontation des courriers aux usagers pour tester leur compréhension. Utilisation de la notion de "parcours" pour simplifier les démarches administratives.

      15:30 - Rôle de l'IA dans la simplification du langage administratif

      Potentiel de l'IA pour générer des textes clairs et accessibles.

      Nécessité de prendre en compte les biais et les limites de l'IA. Importance de l'évaluation et de la validation humaine des textes générés par l'IA.

      20:00 - Conclusion

      Importance de la simplification du langage administratif pour la relation entre citoyens et services publics.

      Engagement du gouvernement à travers le plan "Parlez-nous français".

      Rôle de la DITIP pour accompagner les services publics dans cette démarche.

      Appel à continuer les efforts de simplification et de communication claire.

      Résumé de la vidéo "Parlez-vous français : pour une relation entre citoyens et services publics sans jargon" après 00:20:00 avec timestamps

      Voici un résumé de la vidéo "Parlez-vous français : pour une relation entre citoyens et services publics sans jargon" après 00:20:00 avec des timestamps :

      00:20:00 Introduction de l'atelier et présentation des intervenants.

      00:25:22 Gisèle Doriano, chef du service expérience usager à la DITIP, explique les raisons de l'atelier :

      Le langage administratif est un problème pour les usagers, notamment les plus vulnérables.

      Il y a un coût pour les usagers et les services publics. Le gouvernement a lancé un plan appelé "Parlez-nous français" pour simplifier le langage administratif.

      00:31:42 Discussion sur les difficultés de la simplification du langage administratif :

      Il est souvent plus simple pour les agents d'utiliser un langage technique.

      L'administration a tendance à se centrer sur elle-même plutôt que sur l'usager.

      00:35:22 Présentation des actions menées par France

      Travail pour simplifier ses courriers :

      • Réécriture des courriers avec des ergonomes.
      • Confrontation des courriers aux usagers.

      00:39:42 Discussion sur l'utilisation de l'IA pour simplifier le langage administratif :

      L'IA peut être un outil utile, mais il faut être vigilant sur les biais et l'uniformisation. L'IA doit être utilisée comme un appui pour l'intervention humaine. 00:44:22 Cécile Barouat, Défenseur des droits, souligne l'importance de la simplification du langage administratif :

      Il faut identifier les objets les plus compliqués pour les usagers.

      Le plan gouvernemental "Parlez-nous français" est une bonne initiative.

      La DITIP a un rôle important à jouer pour accompagner les services publics.

      00:48:22 Conclusion de l'atelier par Gisèle Doriano : Il y a une dynamique de simplification en cours.

      Le plan "Parlez-nous français" est un engagement fort du gouvernement.

      La DITIP est là pour aider les services publics à simplifier leur langage.

      00:51:22 Fin de l'atelier.

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