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  1. Nov 2025
    1. Synthèse de la Conférence : Les Chiffres Mesurent-ils l’Essentiel ?

      Résumé

      Cette conférence inaugurale du cycle "Mesurer la valeur de notre monde" explore la tension croissante entre la quantification omniprésente de la société et la perception d'une perte de valeur.

      Les intervenants, issus des mathématiques, de la sondologie, de la comptabilité et de la philosophie, convergent vers une conclusion centrale :

      les chiffres, en eux-mêmes, ne mesurent pas l'essentiel.

      Leur véritable signification et leur pertinence dépendent entièrement des modèles, des conventions et des hypothèses qui les sous-tendent.

      Loin d'être objectifs ou neutres, ces cadres de référence sont le fruit de choix conceptuels, sociaux et souvent politiques, qui méritent un examen critique approfondi.

      Les principaux points à retenir sont les suivants :

      La primauté du modèle : Pour le mathématicien Cédric Villani, l'erreur la plus grave ne réside pas dans le calcul, mais dans le modèle de représentation du monde.

      Les chiffres ne sont que le produit final d'un raisonnement, de formules et d'hypothèses qui constituent le véritable cœur de l'analyse.

      Le contexte est clé :

      Le sondeur Jean-Daniel Lévy insiste sur le fait qu'un chiffre d'opinion isolé est dénué de sens.

      La compréhension émerge de l'analyse des tendances ("un film plutôt qu'une photo"), de la segmentation des données et, crucialement, de l'articulation entre les mesures quantitatives et les études qualitatives qui révèlent les logiques profondes des individus.

      La comptabilité comme outil d'action : L'expert-comptable Alexandre Rambaud déconstruit l'idée d'une comptabilité comme miroir objectif de la réalité.

      Il propose une vision instrumentale, notamment en comptabilité écologique, où les chiffres ne visent pas à "valoriser" la nature, mais à quantifier les moyens nécessaires à sa préservation pour guider l'action.

      La libération de la domination :

      La philosophe Valérie Charolles appelle à se "libérer de la domination des chiffres" en prenant conscience de leur nature construite.

      Elle met en lumière "l'innétrisme" (l'illettrisme numérique) qui nous rend vulnérables aux inférences trompeuses et plaide pour une réappropriation citoyenne des conventions (comptables, statistiques, électorales) qui façonnent notre monde.

      1. Introduction : La Quantification du Monde

      La conférence s'ouvre sur le constat d'une "quantification du monde" généralisée.

      Bettina Laville, présidente de l'IEA de Paris, souligne le paradoxe contemporain : alors que tout est mesuré – des sondages d'opinion quotidiens au reporting extra-financier des entreprises, jusqu'aux indicateurs de bonheur – une impression de "perte de valeur" prédomine.

      Ce sentiment naît de la crainte que le chiffre, en envahissant tous les domaines, n'efface "la valeur au sens de ce qui justement ne se compte pas".

      Ce cycle de cinq conférences a pour ambition d'explorer ce phénomène à travers plusieurs thématiques :

      1. Introduction générale (cette séance)

      2. La mesure de la nature

      3. La mesure des villes

      4. La mesure de l'égalité

      5. La mesure de la valeur elle-même (bonheur, etc.)

      2. La Primauté du Modèle sur le Chiffre : La Perspective du Mathématicien

      Cédric Villani, professeur de mathématiques et médaillé Fields, recadre d'emblée le débat en affirmant que l'essence des mathématiques réside dans le raisonnement et non dans le calcul.

      Le Raisonnement avant le Calcul

      Contrairement à l'image populaire du mathématicien comme "bon calculateur", la discipline, depuis la Grèce antique, se concentre sur "le raisonnement qui mène au calcul, pas dans le résultat lui-même".

      À l'ère des ordinateurs, de nombreux mathématiciens excellent dans l'échafaudage de concepts et de relations logiques, même s'ils sont "des brêles en calcul".

      Ce qui importe, ce sont les formules, les hypothèses et l'architecture intellectuelle sous-jacente.

      Leçons de l'Histoire des Sciences

      Cédric Villani illustre sa thèse par deux exemples historiques majeurs où l'erreur ne provenait pas du calcul mais du modèle :

      Cas d'Étude

      Le Modèle Sous-jacent

      L'Erreur et sa Nature

      Conclusion

      La Définition du Mètre (Révolution Française)

      Le mètre est défini comme la 40 millionième partie du tour de la Terre. Un projet scientifico-politique universaliste.

      Une erreur de mesure de 0,2 millimètre, vécue comme une "honte" par ses auteurs (Delambre et Méchain).

      L'erreur était minuscule, mais elle a tourmenté Méchain toute sa vie.

      L'erreur était dans la précision de la mesure, mais le modèle conceptuel était révolutionnaire et a fondé le système d'unités universel.

      Le Calcul de l'Âge de la Terre (19e siècle)

      Un modèle de refroidissement d'une Terre supposée solide, basé sur les travaux de Fourier.

      Une erreur monstrueuse. Le calcul de Lord Kelvin aboutissait à 24 millions d'années, alors que l'âge réel est de 4,5 milliards d'années.

      L'erreur venait entièrement du modèle de départ.

      La Terre possède un intérieur liquide générant de la convection, ce qui change radicalement les calculs.

      Il cite à ce propos Thomas Huxley : "La mathématique peut se comparer à un moulin d'une facture exquise [...] cependant ce que l'on en tire dépend de ce que l'on y a mis [...] des pages de formule ne fourniront pas un résultat fiable à partir de données imprécises."

      Les Hypothèses Politiques derrière les Chiffres

      Les chiffres utilisés dans le débat public ne sont jamais neutres ; ils reposent sur des hypothèses et des choix, souvent politiques.

      L'objectif de 2 tonnes de carbone par an et par individu : Ce chiffre repose sur une hypothèse politique forte, celle d'une répartition "également à travers tous les citoyens de l'humanité" du droit à émettre du carbone.

      Le calcul de Jean-Marc Jancovici sur les vols en avion : L'idée que chaque personne ne devrait prendre l'avion que quatre ou cinq fois dans sa vie est le résultat d'un calcul basé sur des hypothèses scientifiques et politiques, notamment sur la répartition de cet effort.

      Le rapport Meadows (Club de Rome, 1972) : Ce célèbre modèle du monde reliait cinq grands compartiments (démographie, pollution, industrie, etc.) via 140 équations.

      Ses auteurs reconnaissaient eux-mêmes l'impossibilité de modéliser des facteurs essentiels comme "la volonté politique d'agir" ou "le sentiment de justice".

      Ce qu'il Reste à Mesurer

      Interrogé sur ce qu'il regretterait de ne pas voir mesuré, Cédric Villani évoque le concept de "viscosité" de la société : "tout ce qui dans une société empêche d'agir".

      Cela inclut les rapports de pouvoir établis, les lourdeurs administratives, les procédures dilatoires, etc.

      Mesurer cette force d'inertie qui dissipe l'énergie du changement serait, selon lui, un indicateur fascinant.

      3. L'Opinion en Chiffres : Entre Mesure et Compréhension

      Jean-Daniel Lévy, directeur de l'institut Harris Interactive, apporte la perspective du sondeur, en soulignant la complexité cachée derrière les chiffres d'opinion.

      L'Immense Partie Immergée des Sondages

      Il révèle que les sondages publiés dans les médias représentent moins de 0,1 % de l'activité de son institut.

      L'essentiel du travail (99,9 %) est confidentiel et concerne le marketing, l'évaluation de produits ou les études pour des acteurs publics et privés.

      Nous sommes donc "sans le savoir entourés de formules mathématiques qui sont appelées à régir notre vie".

      Dépasser le Chiffre Unique

      Un chiffre de sondage ne doit jamais être considéré comme une "vérité absolue". Pour lui donner du sens, deux approches sont indispensables :

      1. Faire un film, pas une photographie : Il est crucial de poser la même question à intervalles réguliers pour observer les dynamiques et les évolutions d'opinion, par exemple sur une réforme comme celle des retraites.

      2. Analyser le détail des résultats : La véritable information se trouve dans la segmentation des données (selon le genre, l'âge, la catégorie sociale, la proximité politique, etc.), qui permet de comprendre les fractures et les logiques spécifiques à chaque groupe.

      L'Articulation Essentielle du Quantitatif et du Qualitatif

      Les chiffres mesurent, mais ne permettent pas toujours de comprendre.

      Pour saisir les logiques profondes, il faut recourir à des méthodes qualitatives (groupes de discussion, entretiens).

      Exemple de la réforme des retraites : Les études qualitatives ont révélé que pour beaucoup de Français, le débat ne portait pas sur les retraites elles-mêmes, mais sur le sens et la pénibilité du travail.

      Exemple des valeurs fondamentales : Les enquêtes qualitatives montrent que les grandes éruptions sociales en France se structurent souvent autour de deux notions fondatrices non-explicites : l'égalité (héritage de 1789) et la solidarité/service public (héritage de 1945).

      Les Chiffres Invisibles et la Subjectivité de la Mesure

      Les signaux faibles de 2017 : L'analyse des chiffres électoraux de 2017 aurait dû tempérer l'idée d'une adhésion massive au projet d'Emmanuel Macron.

      Deux données clés ont été sous-estimées : la baisse de la participation entre les deux tours (un fait inédit hors 1969) et le record absolu de 4 millions de votes blancs ou nuls, signifiant que 12 % des votants présents au second tour refusaient le choix proposé.

      La formulation des questions : Le résultat d'un sondage dépend étroitement de la manière dont la question est posée.

      Les cotes de confiance d'Emmanuel Macron peuvent ainsi varier de 29 % à 45 % selon l'institut, car les questions diffèrent subtilement ("faites-vous confiance pour...", "avoir de bonnes idées", "conduire le pays", etc.).

      En conclusion, les chiffres sont une "condition nécessaire mais non suffisante". Ils fournissent des repères, mais se fier exclusivement à eux sans analyse contextuelle et qualitative mène à des "erreurs remarquables".

      4. La Comptabilité comme Outil d'Action

      Alexandre Rambaud, titulaire de la chaire de comptabilité écologique, propose de voir la comptabilité non pas comme une technique de calcul, mais comme un système de représentation et de gouvernance.

      Les Quatre Fonctions de la Comptabilité

      Le chiffre n'est que la dernière étape du processus comptable, qui repose sur trois fonctions fondamentales préalables :

      1. Prendre en compte : Décider de ce qui est important, définir les objets à suivre et les classer dans des catégories.

      C'est un acte de représentation et de modélisation.

      2. Être comptable de ses actes : Lier les actions à des responsabilités (redevabilité) et en garder la trace.

      3. Rendre des comptes : Établir des rapports et des codes pour permettre la discussion et la prise de décision au sein d'une gouvernance.

      4. Compter : Utiliser des instruments chiffrés pour rendre la complexité d'une organisation assimilable et gérable.

      Mesure Instrumentale contre "Juste Valeur"

      La comptabilité est traversée par une opposition fondamentale :

      Le Measurement (la mesure) : Une approche instrumentale où les chiffres (quantitatifs et qualitatifs) sont des ordres de grandeur définis par des conventions internes pour piloter une organisation.

      La Valuation (la valorisation) : L'idée que le marché peut révéler une "juste valeur" objective d'un actif, y compris des ressources naturelles.

      Cette approche vise une sorte de transparence, une représentation absolue du monde en chiffres.

      La Proposition de la Comptabilité Écologique

      La chaire de comptabilité écologique se positionne fermement du côté du measurement.

      Elle rejette la tentation de "chiffrer un écosystème", ce qui n'aurait aucun sens.

      Son projet est d'utiliser les chiffres pour accompagner et outiller l'action de préservation :

      Au lieu de "valoriser" un écosystème, elle cherche à calculer les coûts nécessaires pour le préserver ou le restaurer.

      Au lieu de chercher une "juste valeur" de la nature, elle se demande combien il faudrait payer un agriculteur pour qu'il puisse à la fois vivre décemment et garantir le bon état écologique de ses sols.

      L'objectif n'est pas de mesurer l'essentiel dans l'absolu, mais de "mesurer ce qui est essentiel pour permettre de protéger ce que l'on a à protéger".

      5. Se Libérer de la Domination des Chiffres

      La philosophe Valérie Charolles conclut en appelant à une prise de distance critique face à l'hégémonie des chiffres.

      Le Défi de l' "Innétrisme" et les Inférences Trompeuses

      Nous sommes souvent mal armés pour interpréter les chiffres, ce qui conduit à des "inférences trompeuses".

      La communication est asymétrique entre les experts qui produisent les chiffres et le public qui les reçoit.

      Exemple de la croissance : Annoncer un taux de croissance de 6,8 % en Éthiopie contre 1,7 % en France est trompeur.

      Rapporté par habitant, le gain de richesse est 15 fois supérieur en France (705 $) qu'en Éthiopie (50 $).

      Présentation des données : Dire que la France a une croissance de 1,7 % est factuellement équivalent à dire que son PIB "est sur une tendance de doublement en 43 ans".

      La seconde formulation change radicalement la perception de la situation.

      Chiffres et Nombres : une Distinction Cruciale

      Il faut distinguer :

      Les nombres : Des entités théoriques abstraites, opérant par raisonnement pur (domaine des mathématiques).

      Les chiffres : Des grandeurs mesurées ou des quantités calculées qui visent à rendre compte du réel.

      Ils ne peuvent exister sans un ensemble de conventions (définitions, étalons de mesure, modèles).

      L'Analyse Critique des Conventions : Là où Tout se Joue

      La véritable analyse doit porter sur les normes, modèles et conventions qui servent à produire les chiffres, car "c'est là que tout se joue".

      Ces conventions peuvent être datées, limitées ou biaisées.

      La comptabilité d'entreprise : Son cadre, hérité de la Renaissance, traite le travail comme une charge et non comme une valeur, et privilégie une perspective de liquidation à court terme.

      Les modèles financiers : Ils sous-estiment systématiquement la probabilité des événements extrêmes (crises, krachs), comme l'a montré Benoît Mandelbrot.

      Les systèmes électoraux : La manière de compter les voix (proportionnelle, majoritaire) détermine la composition des parlements et donc les politiques menées.

      Le problème n'est donc pas de rejeter les chiffres, mais de "se libérer de leur domination".

      Cela implique de comprendre que nous avons un pouvoir sur eux, car ce sont des représentations politiques et sociales qui décident des lois électorales, des normes comptables ou des modes de calcul du PIB.

      La voie à suivre est de renforcer la culture statistique citoyenne et de soumettre les cadres de référence à un débat démocratique constant.

    1. L'Illusion du Contrôle à l'Ère de l'Intelligence Artificielle : Synthèse de la Présentation de Helga Nowotny

      Résumé

      Cette note de synthèse analyse les thèmes centraux de la présentation de Helga Nowotny sur l'intelligence artificielle (IA), axée sur le concept de "l'illusion du contrôle".

      L'émergence spectaculaire de l'IA générative, illustrée par ChatGPT, a non seulement surpris les experts par ses performances, mais a également exacerbé une anxiété sociétale profonde liée à la perte de contrôle.

      Ce sentiment est alimenté par les craintes concernant l'automatisation de l'emploi, la désinformation via les "deepfakes", la persistance des biais algorithmiques et la fragmentation de la réalité commune.

      Un point central de l'analyse est la tendance humaine à l'anthropomorphisme, qui consiste à attribuer des intentions à l'IA, un phénomène qui peut avoir des conséquences tragiques.

      La notion de contrôle technologique elle-même est en pleine évolution : après s'être étendue de la simple fonctionnalité de la machine à la sécurité des travailleurs, puis à la protection de l'environnement, elle doit maintenant intégrer l'impact de l'IA sur les capacités cognitives et émotionnelles humaines.

      La présentation met en lumière une concentration économique et de pouvoir sans précédent entre les mains de quelques entreprises technologiques, qui financent 90% de la recherche et du développement en IA, orientant ainsi sa trajectoire au détriment de la recherche publique et fondamentale.

      Face à un monde de plus en plus complexe et potentiellement incompréhensible que nous créons nous-mêmes, la conclusion insiste sur la nécessité d'adopter le scepticisme, une vertu scientifique essentielle, comme antidote aux illusions et pour naviguer de manière éclairée dans cette nouvelle ère.

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      1. L'Avènement de l'IA Générative et la Fin de la Hype

      L'intervention de Helga Nowotny s'inscrit dans le prolongement de son livre de 2021, In AI We Trust, et se concentre sur l'illusion du contrôle face aux développements récents de l'IA.

      L'Expérience ChatGPT : Le lancement de ChatGPT fin 2022 est qualifié d'« expérience déchaînée sans le consentement de personne ».

      Son principal avantage a été de mettre un grand nombre de personnes en contact direct avec une technologie numérique avancée.

      Une Performance Surprenante : La performance de l'IA générative a surpris même les experts, bien qu'ils s'attendaient à son arrivée.

      Plus qu'une Simple Hype : Nowotny soutient que l'engouement actuel pour l'IA n'est pas passager pour deux raisons principales :

      1. Investissements Massifs : Des investissements colossaux sont engagés, créant un pari sur le principe du "trop gros pour faire faillite" (too big to fail).   

      2. Adoption Scientifique : L'IA est déjà en train de transformer la science.

      Des outils comme AlphaFold de DeepMind sont devenus des instruments fantastiques pour les biologistes, et des applications similaires émergent en science des matériaux, en découverte de médicaments, et dans d'autres domaines.

      2. Inquiétudes Sociétales et la Peur Fondamentale de la Perte de Contrôle

      Un malaise généralisé persiste face à l'IA, reposant sur plusieurs craintes interconnectées.

      Automatisation et Emploi : Au-delà de la question de la destruction et de la création d'emplois, le véritable enjeu, selon Nowotny, est notre capacité à inventer de nouvelles tâches à réaliser en collaboration avec l'IA.

      Menaces sur la Démocratie : Les "deepfakes" et les campagnes de désinformation délibérée posent un risque majeur pour les démocraties libérales, créant une situation où personne ne semble avoir le contrôle, sauf ceux qui lancent ces campagnes.

      Biais Algorithmiques : Les biais présents dans les données d'entraînement sont perpétués et amplifiés par les algorithmes.

      Lorsque les gens commencent à croire aux prédictions de ces algorithmes, les biais s'ancrent profondément dans la société.

      Fragmentation Sociale : La personnalisation extrême risque de nous enfermer dans des "réalités personnalisées", nous faisant perdre le terrain commun nécessaire au débat et à la cohésion sociale.

      Tendance à l'Anthropomorphisme : Nous avons une tendance naturelle à attribuer des intentions humaines aux machines.

      La "Posture Intentionnelle" : Le philosophe Daniel Dennett a longuement écrit sur ce qu'il appelle la "posture intentionnelle".   

      Croyances Dangereuses : Cette tendance culmine dans des affirmations choquantes comme « L'IA me connaît mieux que je ne me connais moi-même », transférant un pouvoir quasi métaphysique à la machine.  

      Cas Extrême : Un cas tragique en Belgique a vu une personne souffrant de problèmes mentaux être encouragée au suicide par une application thérapeutique non réglementée, illustrant les dangers extrêmes de cette confusion.

      3. L'Évolution du Concept de Contrôle Technologique

      Le concept de "contrôle" d'une technologie a évolué au fil de l'histoire et fait face aujourd'hui à un défi sans précédent avec l'IA.

      1. Contrôle Opérationnel : Initialement, le contrôle signifiait s'assurer que la technologie fonctionne correctement (maintenance, réparations).

      2. Contrôle de la Sécurité Humaine : Avec l'industrialisation, le contrôle s'est étendu à la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs opérant les machines.

      3. Contrôle Sociétal et Environnemental : L'État-providence a ajouté des législations et des assurances.

      Plus récemment (ces 20-25 dernières années), le contrôle a été étendu pour limiter les dommages environnementaux causés par la technologie.

      4. **Le Nouveau Défi - Le Contrôle Cognitif et Émotionnel :

      ** Le défi actuel est d'étendre ce contrôle à l'impact que l'IA a sur nos capacités cognitives et émotionnelles.

      Cela est particulièrement visible avec les algorithmes prédictifs qui, en extrapolant le passé, façonnent nos choix et nous font oublier que le futur reste incertain.

      4. Concentration du Pouvoir et Dynamiques Géopolitiques

      Derrière les avancées de l'IA se cache une énorme concentration de pouvoir économique qui influence sa trajectoire et sa régulation.

      Déséquilibre du Financement :

      ◦ Dans les pays de l'OCDE, la R&D générale est financée à environ deux tiers par le secteur privé et un tiers par le secteur public.  

      ◦ Pour l'IA, le rapport est de 90 % de financement privé contre seulement 10 % de financement public.

      Conséquences du Déséquilibre :

      ◦ Les universités sont désavantagées, manquant d'accès à la puissance de calcul et aux données détenues par les grandes entreprises.  

      ◦ Les entreprises n'ont aucune obligation de rendre publics leurs algorithmes ou leurs données.   

      ◦ La direction de la recherche est dictée par des objectifs de profit, bien que les entreprises affirment travailler pour le bien de l'humanité.

      Il est nécessaire de financer davantage la recherche publique pour explorer des voies alternatives.

      Paysage de la Régulation :

      Union Européenne : À l'avant-garde avec un ensemble de législations, dont l'AI Act.  

      États-Unis : Réticents à réguler par crainte d'étouffer l'innovation, et sous l'influence du lobbying de la Big Tech.  

      Chine : L'autre acteur majeur de cette configuration géopolitique.

      5. Questions Philosophiques et Épistémologiques

      L'IA nous confronte à des questions profondes sur notre rapport au monde et à la connaissance.

      Comprendre ce que nous créons : Citant Giambattista Vico ("Nous ne comprenons que ce que nous faisons"), Nowotny se demande si nous ne nous dirigeons pas vers un monde créé par l'homme que nous ne comprenons plus.

      L'IA permet de créer des "jumeaux numériques" et des systèmes complexes dont les propriétés émergentes sont impossibles à prédire.

      De Nouvelles Formes de Raisonnement : L'exemple d'un mathématicien dont le problème a été résolu par une IA d'une manière différente de celle d'un humain soulève des questions fondamentales :

      notre cerveau fonctionne-t-il différemment, ou l'IA révèle-t-elle de nouvelles facettes de la mathématique, elle-même une "technologie culturelle" ?

      Co-évolution avec des "Autres Numériques" : Faisant une analogie spéculative avec les travaux de l'anthropologue Marshall Sahlins sur le "cosmos immanent" (un monde où les humains partageaient leur existence avec des esprits et des dieux), Nowotny suggère que nous pourrions être au début d'une trajectoire co-évolutive où nous devrons apprendre à vivre avec des "autres numériques".

      6. Le Scepticisme Scientifique comme Antidote

      Face à ces illusions et à ces complexités, la démarche scientifique offre une méthode pour ne pas se tromper soi-même.

      La Leçon de Feynman : Citant le physicien Richard Feynman, "La science est ce que nous avons appris sur la manière de ne pas nous tromper nous-mêmes."

      Une Vertu pour la Société : Le scepticisme est une vertu scientifique qui doit être diffusée dans toute la société et auprès des politiciens.

      Il est crucial d'éviter le déterminisme technologique, qui est le revers de l'illusion du contrôle.

      Le sentiment d'impuissance mène à la peur, à la passivité et au repli, ce qui constitue le pire scénario possible.

      7. Thèmes Abordés dans la Session de Questions-Réponses

      IA et Sciences Sociales : L'IA offre une opportunité de lier la recherche qualitative (la "connaissance épaisse" de Clifford Geertz) et quantitative en analysant de vastes corpus de données qualitatives.

      De plus, comme pour le transistor qui a permis l'émergence de la radio portable, des usages sociaux imprévus de l'IA apparaîtront.

      Les "Objectifs" de l'IA : Une IA n'a que les objectifs qui lui sont inscrits par ses créateurs.

      La vraie question est : "Quels sont les objectifs des personnes qui développent, possèdent et investissent dans l'IA ?"

      Armes Autonomes : Le développement se dirige rapidement vers des armes autonomes.

      Atteindre un accord international de non-prolifération, similaire à celui sur les armes nucléaires, sera très difficile car les composants de l'IA sont beaucoup plus complexes à tracer que les substances nucléaires.

      Langage, Traduction et Culture : L'IA facilite énormément la traduction instantanée.

      Cela pourrait entraîner la fermeture de départements universitaires de traduction et décourager l'apprentissage des langues.

      Un marché ségrégué pourrait émerger pour les livres : une production de masse par l'IA et un marché de "luxe" pour les auteurs humains.

      Communiquer sur l'IA : Il faut aller au-delà de la simple "littératie numérique" pour développer une véritable conscience du fait que l'IA est une technologie créée et dirigée par des humains. Ceci est essentiel pour éviter la peur et la passivité face à un prétendu déterminisme technologique.

    1. Document d'Information : Utilisation des Systèmes d'IA pour la Prise de Décision dans l'État Moderne

      Synthèse Exécutive

      Ce document synthétise les perspectives d'experts sur l'application des systèmes d'intelligence artificielle (IA) dans deux domaines sociétaux critiques : le droit en Europe et la santé en Afrique du Sud.

      Dans le secteur juridique européen, l'IA est présentée comme une solution à la pression croissante entre l'augmentation des coûts du travail juridique et la nécessité de maintenir un état de droit de haute qualité face à une complexité réglementaire grandissante.

      Les applications clés incluent l'optimisation de la recherche d'informations juridiques, la révision de contrats, la diligence raisonnable et l'analyse de cas complexes.

      L'IA n'est pas considérée comme une menace pour l'emploi des juristes, mais plutôt comme un outil pour automatiser les tâches fastidieuses, leur permettant de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

      Cependant, des risques importants subsistent, notamment le manque d'explicabilité des décisions prises par l'IA (risque d'aliénation) et la multiplication des erreurs en cas de faille dans un système automatisé.

      Dans le secteur de la santé sud-africain, confronté à des ressources limitées et à une forte prévalence de maladies transmissibles, l'IA offre un potentiel immense pour passer d'un modèle de santé curatif coûteux à un modèle préventif.

      Les applications vont du diagnostic assisté par l'analyse d'images médicales à la prédiction de l'apparition de maladies grâce à des modèles d'apprentissage automatique.

      Une vision d'avenir optimiste repose sur le déploiement de technologies à faible coût, comme les dispositifs portables (wearables), pour un suivi continu des individus.

      Ces données pourraient créer des "jumeaux numériques" des citoyens et, à terme, des villes entières, permettant une surveillance, une simulation et des interventions proactives en matière de santé publique à une échelle sans précédent.

      L'adaptation des technologies au contexte local à faibles ressources est une condition essentielle de succès.

      Enfin, le document souligne l'importance cruciale de la collaboration interdisciplinaire pour développer des systèmes d'IA qui soient non seulement techniquement performants mais aussi socialement pertinents et responsables.

      L'IA dans le Domaine Juridique : Relever les Défis en Europe

      L'analyse du professeur Henrik Palmer Olsen de l'Université de Copenhague met en lumière les tensions et les opportunités liées à l'intégration de l'IA dans le système juridique européen.

      Le Défi : La Pression entre le Coût et l'État de Droit

      Le principal défi identifié est une "pression" économique et qualitative.

      D'un côté, le travail juridique devient de plus en plus coûteux.

      De l'autre, la demande pour ce travail augmente en raison de la complexification croissante de la réglementation, due au développement technologique, économique et social.

      Les États européens sont donc confrontés au dilemme de maîtriser les dépenses tout en garantissant la haute qualité de l'état de droit, un principe fondamental de leur société.

      Le Rôle de l'IA : Soutien et Optimisation du Travail Juridique

      L'IA peut jouer un rôle de soutien essentiel pour résoudre cette tension de plusieurs manières :

      Recherche d'informations juridiques : L'IA peut analyser des milliers de pages de textes juridiques (lois, précédents judiciaires) de manière beaucoup plus rapide et fiable qu'un humain.

      Cela réduit considérablement le temps consacré à la recherche de sources pertinentes pour la prise de décision.

      Révision de contrats : Pour les grandes entreprises gérant de nombreux contrats, l'IA peut automatiser la vérification de la conformité des contrats entrants avec les standards internes, en s'assurant que les clauses requises sont présentes.

      Diligence raisonnable (Due Diligence) : Lors de l'acquisition d'une entreprise, l'IA peut analyser rapidement le portefeuille de contrats pour évaluer leur valeur économique et identifier les obligations qui en découlent.

      Analyse de cas complexes : Dans des affaires longues et complexes (par ex. fraude fiscale, cas environnementaux) impliquant des milliers de documents sur plusieurs années, l'IA peut aider à construire et visualiser des chronologies et des séquences d'événements, offrant ainsi une meilleure vue d'ensemble aux humains.

      Ces applications permettent d'accomplir un travail juridique de haute qualité à moindre coût.

      L'Impact sur la Profession Juridique

      Contrairement aux craintes courantes, l'IA ne devrait pas éliminer les emplois des juristes.

      Au contraire, elle est susceptible d'améliorer leurs conditions de travail en prenant en charge les aspects les plus "fastidieux" et répétitifs du métier, qui ne requièrent pas une compétence juridique de haut niveau.

      Les juristes pourront ainsi se consacrer aux tâches plus intéressantes et fondamentales, telles que la construction d'arguments, la défense des clients et la garantie de la justice.

      Risques et Préoccupations Essentiels

      L'utilisation de l'IA dans le domaine juridique n'est pas sans risques. Deux préoccupations majeures sont soulevées :

      1. Le risque d'aliénation par manque d'explicabilité : L'IA fonctionne différemment de l'intelligence humaine.

      Les décisions juridiques prises par certains algorithmes peuvent être difficiles, voire impossibles, à expliquer. Si les citoyens et même les professionnels ne peuvent pas comprendre comment une décision a été prise, cela peut entraîner une aliénation vis-à-vis des autorités de l'État.

      2. Le risque de multiplication des erreurs : Une faille dans un processus juridique automatisé ne provoque pas une seule erreur isolée, mais une erreur multipliée sur potentiellement des milliers de cas.

      Cela peut conduire à des violations massives des droits des citoyens si les systèmes ne fonctionnent pas correctement.

      Ces risques ne sont pas une perspective lointaine ; il est jugé crucial de les prendre en compte dès maintenant, lors du développement des modèles d'IA, notamment en concevant des systèmes où les humains restent "dans la boucle" pour superviser et collaborer avec l'IA.

      L'IA dans le Domaine de la Santé : Une Approche Préventive pour l'Afrique du Sud

      Deshen Moodley, de l'Université du Cap, expose les défis uniques du système de santé sud-africain et le potentiel transformateur de l'IA.

      Le Défi : Un Système de Santé sous Forte Pression

      Le système de santé sud-africain est décrit comme "très tendu" en raison de plusieurs facteurs :

      Ressources limitées : En tant que pays en développement, les fonds alloués à la santé sont restreints.

      Fardeau élevé des maladies transmissibles : Le pays fait face à une forte prévalence du VIH et de la tuberculose, ce qui met une pression énorme sur le système.

      Pénurie de personnel qualifié : Il y a un manque critique de médecins et d'infirmières.

      Modèle de santé curatif : Le système est principalement réactif, traitant les patients une fois qu'ils sont malades, ce qui implique des traitements coûteux et une gestion de crise constante.

      Le Rôle de l'IA : De la Détection à la Prévention

      L'IA, bien qu'encore sous-explorée en Afrique du Sud, a un potentiel immense pour améliorer la détection et, surtout, la prévention.

      Détection et diagnostic : L'IA peut être utilisée pour analyser automatiquement des images médicales (radiographies, etc.) ou pour recommander des diagnostics et des interventions.

      Santé préventive : C'est le domaine le plus prometteur.

      En utilisant des modèles d'apprentissage automatique et des techniques basées sur la connaissance, l'IA peut prédire l'apparition d'une maladie avant qu'elle ne se manifeste.

      Cela permet des interventions proactives et un passage crucial vers un modèle de santé préventive, particulièrement pertinent pour les pays à faibles ressources.

      Adapter l'IA aux Contextes à Faibles Ressources

      Un simple transfert de technologie des pays développés n'est pas une solution viable. Il est impératif de prendre en compte le contexte local. L'approche privilégiée se concentre sur :

      Technologies à faible coût : Développer des solutions open source, avec des coûts de déploiement et de maintenance réduits et de faibles besoins en puissance de calcul.

      Interopérabilité : Un projet concret, le "Open Health Mediator", a été développé en partenariat avec une ONG africaine pour une fraction du coût des solutions équivalentes dans les pays développés.

      Dispositifs portables (Wearables) à faible coût : À l'instar des téléphones portables, le prix des wearables devrait chuter, permettant une adoption à grande échelle en Afrique pour un suivi continu de la santé des individus.

      Vision d'Avenir : La Santé Préventive et les Jumeaux Numériques

      La vision optimiste pour les 10 à 20 prochaines années est centrée sur la convergence de plusieurs technologies pour une santé préventive à grande échelle.

      1. Suivi continu via les wearables : Une simple montre-bracelet mesurant la fréquence cardiaque ou l'ECG pourrait, grâce à l'IA, détecter l'humeur et l'état émotionnel d'une personne et prédire les états négatifs pouvant affecter sa santé.

      2. Le Jumeau Numérique individuel : La collecte continue de données via ces dispositifs crée une "empreinte virtuelle" ou un jumeau numérique de l'individu, un miroir de sa personne dans le monde virtuel.

      3. Le Jumeau Numérique d'une ville : En agrégeant les données des jumeaux numériques individuels, il devient possible de créer un jumeau numérique d'une ville entière.

      Ce modèle permettrait de surveiller la santé et le bien-être à une échelle sans précédent, de simuler la propagation de maladies, d'apprendre des interactions entre les individus et leur environnement, et de mettre en place des interventions proactives.

      Un tel système aurait été un "game-changer" lors de la pandémie de COVID-19.

      Cette vision ambitieuse repose sur la convergence de l'IA, des systèmes cyber-physiques (jumeaux numériques) et de la réalité virtuelle.

      L'Importance de la Collaboration Interdisciplinaire

      Les deux experts soulignent la valeur de l'environnement de recherche interdisciplinaire de l'IEA de Paris.

      Le fait d'être confronté à des spécialistes d'autres domaines (juristes, philosophes, technologues) a permis d'élargir leurs horizons, de générer de nouvelles approches à leurs propres problèmes de recherche et de repenser la manière de communiquer des idées complexes à un public non technique.

      Cette expérience renforce l'idée que le développement futur de systèmes d'IA ayant un impact sociétal majeur doit impérativement adopter une approche interdisciplinaire pour être efficace et responsable.

  2. Jul 2025
    1. Les synthèses régionales proposent ainsi de renforcer l’implication des usagers, en particulier des élèves etdes familles, dans le processus d’orientation et dans les instances décisionnelles, afin de favoriser une priseen charge plus cohérente et adaptée des parcours. Une meilleure intégration des familles dans lagouvernance permettrait également de mieux cerner leurs besoins pour soutenir leurs enfants de manièreéclairée tout au long de leur parcours.
  3. May 2025
    1. Document d'information : Gouverner autrement : radicalité ou compromis ?

      Ce briefing examine les thèmes principaux et les idées clés abordées lors de la 34ème journée du Livre politique, centrée sur la question de savoir comment gouverner autrement, en explorant la tension entre la radicalité et le compromis.

      La discussion, impliquant notamment Roseline Bachelot, Astrid Panosian Bouvet, et Dominique Rier, met en lumière les défis de l'exercice du pouvoir dans le contexte d'une crise démocratique et d'une configuration politique fragmentée.

      Thèmes principaux :

      • La tension entre radicalité et compromis : La question centrale est de savoir si ces deux approches, apparemment contradictoires, peuvent être compatibles dans la gouvernance.
      • La crise démocratique et la défiance citoyenne : Un consensus émerge sur la période de crise démocratique actuelle, marquée par une forte défiance envers les institutions et des oppositions semblant irréconciliables, menant à un risque d'immobilisme politique.
      • La culture française du compromis : Une interrogation subsiste quant à l'existence et à la force d'une culture du compromis en France, souvent comparée à celle des pays d'Europe du Nord.
      • Le rôle des institutions et de la Constitution : L'impact de la Constitution de la 5ème République sur la capacité à délibérer et à trouver des compromis est discuté.
      • La polarisation politique et la violence : Les intervenants soulignent la polarisation croissante de la vie politique, le risque de violence physique et la nécessité de préserver un cadre de désaccord civilisé.
      • Les outils et pratiques pour favoriser le compromis : Des propositions sont faites pour adapter les institutions et les pratiques politiques afin de mieux intégrer le compromis.

      Idées et faits importants :

      • La polysémie des termes "radicalité" et "compromis" : Roseline Bachelot souligne l'ambivalence de ces termes.

      La radicalité peut signifier l'intransigeance et l'atteinte aux racines (sens marxiste), mais aussi l'outrance et le refus d'écouter.

      Le compromis peut être vu comme un abandon de convictions, mais aussi comme une culture de l'intérêt général. Bachelot se déclare "radicalement pour le compromis".

      • Citation : "moi ce qui me frappe quand on oppose radicalité et compromis c'est l'ambivalence de ces deux termes et leur polycémie"

      • Citation : "je suis radicalement pour le compromis"

      • La radicalité comme vertu de clarté : Astrid Panosian Bouvet reconnaît que la radicalité a la vertu de la clarté et permet d'être ferme sur ses bases, sans pour autant exclure l'écoute et la recherche d'un chemin commun.

      • Citation : "je pense que la radicalité ça a aussi la vertu de la clarté"

      Le dialogue social comme modèle de compromis :

      Panosian Bouvet, en tant que Ministre du Travail, exprime un profond respect pour le dialogue social, où des personnes ancrées dans la réalité du monde du travail recherchent des solutions communes.

      • La Constitution de la 5ème République et les contre-pouvoirs : Contrairement à une vision simplifiée, la Constitution est décrite comme riche en éléments de contre-pouvoir, qui se manifestent moins en période de majorité absolue. La configuration politique post-2022 et surtout post-2024 révèle ces mécanismes.

      • Citation : "elle est en réalité bourré d'éléments de contrepouvoir qui ne se manifeste pas dans les périodes de la majorité absolue pourquoi ? parce que on ne peut pas en vouloir à des organes qui ont tous la même couleur politique de penser la même chose"

      • La délibération comme alternative au compromis mou : Le terme de délibération est mis en avant comme plus pertinent que celui de compromis dans la culture constitutionnelle française.

      La délibération permet d'explorer toutes les sensibilités avant de prendre une décision. Radicalité et compromis sont vus comme les deux phases d'une même pièce (délibérer et décider).

      • Citation : "la constitution et les textes ne connaissent pas le mot compromis mais le mot de délibération et moi je crois que c'est celui-ci qu'on devrait vraiment mettre en valeur"

      • Citation : "la radicalité et le compromis sont en réalité les deux phases d'une même pièce c'est-à-dire qu'au moment où on prend une décision on délibère pour en comprendre les enjeux et on tranche parce qu'on décide"

      • La distinction entre radicalité des mots et radicalité des actes : Dominique Rier met en garde contre la confusion entre une radicalité dans les termes et une impuissance dans l'action, tout en reconnaissant l'existence d'actes radicaux dangereux.

      • L'intelligence d'aller au bout d'une idée radicale avant de revenir au réel : Rier suggère qu'il faut être capable de penser une idée dans sa dimension radicale, comme l'égalité absolue, pour qu'elle serve d'horizon, puis de "déradicaliser" la manière de la décrire pour la confronter à la réalité et permettre l'action. Les progrès historiques, comme l'égalité homme-femme, montrent que des idées initialement considérées comme radicales peuvent devenir réalité.

      • Citation : "l'intelligence qui nous est demandé c'est de savoir aller dans la radicalité jusqu'au bout d'une idée"

      • Citation : "l'idée de l'égalité entre nous tous est une forme de radicalité dont nous devons nous inspirer comme un horizon"

      • La nécessité de fabriquer l'adhésion citoyenne : Le compromis implique que les citoyens se retrouvent dans la solution proposée pour qu'il y ait adhésion.

      • Être d'accord sur la forme et l'intensité du désaccord : Dans le contexte de la polarisation, il est crucial d'accepter la défaite temporaire et de limiter l'intensité du désaccord pour éviter la violence physique.

      • Citation : "il faut être d'accord sur au moins deux choses la forme du désaccord et l'intensité du désaccord"

      • Citation : "il nous faut absolument fortlore la violence la violence physique nous menace nous ne sommes pas loin de la confrontation"

      • Le compromis comme acte de courage : Roseline Bachelot cite Paul Ricoeur pour souligner que le compromis ne vise pas à résoudre un conflit mais à le rendre "soutenable".

      • La fin des majorités "godillots" et la tripartition politique : Le retour à un fait majoritaire fort est jugé incertain et pas nécessairement souhaitable. La tripartition actuelle de l'Assemblée Nationale pose des défis de communication entre opinions.

      • Moins de lois et plus de consensus : La période actuelle avec moins de législation pourrait prouver qu'il est possible de revenir à "moins de choses plus consensuelles" avec le schéma institutionnel existant.

      • La polarisation liée au manque de tolérance mutuelle : La vie politique américaine est citée comme exemple d'une polarisation due au fait que les partis se voient comme des ennemis plutôt que des rivaux légitimes.

      • La "retenue institutionnelle" comme frein à la polarisation : L'idée que majorité et opposition sachent utiliser les moyens légaux avec modération (le débat plutôt que l'obstruction, etc.) est cruciale. L'usage excessif du parlementarisme rationalisé (comme le 49.3) peut nuire à la légitimité des décisions.

      • Outils institutionnels pour la culture du compromis : Roseline Bachelot propose la motion de censure constructive (sur le modèle allemand ou espagnol) et la question de confiance obligatoire pour formaliser les coalitions de gouvernement.

      • Changements de pratiques nécessaires : Le dialogue social doit se situer en amont de la décision politique. L'expertise doit être professionnalisée et sécurisée, libre de l'influence de convictions préconçues. La stabilité ministérielle est également souhaitable.

      • La Constitution offre des "boulevards" pour l'action politique : De nombreux changements de pratiques parlementaires (gestion du temps, amendements, culture de l'opposition, recours aux référendums) sont possibles sans modifier le texte constitutionnel.

      • Le compromis n'inclut pas ceux qui remettent en cause l'état de droit : Le compromis a des limites, et il n'est pas possible de transiger sur les questions fondamentales comme l'état de droit. Cependant, il faut éviter de rejeter dans les ténèbres ceux qui ont élu des représentants sous certaines étiquettes, car cela empêche de les "reconquérir".

      En synthèse, le débat souligne la complexité de gouverner dans un environnement politique fragmenté et de crise démocratique.

      Si la radicalité et le compromis semblent opposés, ils sont présentés comme potentiellement complémentaires, la radicalité pouvant définir l'horizon des principes et le compromis la méthode pour les concrétiser dans la réalité.

      Le défi majeur est de dépasser la polarisation et la défiance en renforçant la délibération, en adaptant les pratiques politiques et en redécouvrant les potentialités de la Constitution, tout en maintenant la fermeté sur les principes fondamentaux de l'état de droit. La question de la violence et de la détestation de l'autre est perçue comme une menace sérieuse nécessitant une attention renouvelée.

  4. Feb 2025
  5. Jun 2024
    1. Résumé de la vidéo [00:00:01][^1^][1] - [00:20:21][^2^][2]:

      Cette vidéo présente une discussion entre Adam Grant et Dan Ariely, économiste comportemental, sur la vérité honnête concernant la malhonnêteté. Ils explorent la fréquence de la malhonnêteté dans les organisations, l'impact des petits tricheurs par rapport aux grands, et comment les comportements négatifs peuvent devenir acceptables dans un environnement organisationnel. Ils discutent également du rôle de la direction, des lanceurs d'alerte et de l'importance d'un code de conduite clair pour prévenir la malhonnêteté.

      Points forts: + [00:00:01][^3^][3] La malhonnêteté dans les organisations * Très commune, mais principalement de petits tricheurs * Les petits tricheurs ont un impact économique plus important que les grands + [00:03:45][^4^][4] Le rôle de la direction et des lanceurs d'alerte * La direction peut influencer le comportement organisationnel * Les lanceurs d'alerte sont souvent traités comme des outsiders + [00:06:20][^5^][5] La pente glissante de la malhonnêteté * Les grandes fraudes commencent souvent par de petits pas * Importance de reconnaître les premiers signes de comportement contraire à l'éthique + [00:13:01][^6^][6] L'importance d'un code de conduite clair * Un code de conduite précis aide les individus à distinguer le bien du mal * Les règles floues permettent une rationalisation plus facile de la malhonnêteté

    1. Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:24:51][^2^][2]:

      Cette vidéo présente le programme de bénévolat de gouvernance de l'association Passerelles & Compétences, qui aide les associations à renouveler et élargir leur conseil d'administration. Les intervenants discutent de l'importance d'une gouvernance associative solide, des qualités requises pour être administrateur, et de la manière dont Passerelles & Compétences accompagne les associations et les bénévoles dans ce processus.

      Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction au bénévolat de gouvernance * Présentation des intervenants et du programme * Objectif d'accompagner les associations dans le renouvellement de leur conseil d'administration + [00:02:30][^4^][4] Présentation de Passerelles & Compétences * Plus de 20 ans d'expérience dans l'engagement bénévole * Mise en avant des valeurs de solidarité et d'indépendance + [00:06:00][^5^][5] L'importance de la gouvernance associative * Nécessité d'une gouvernance forte pour le succès des associations * Enjeux du renouvellement des dirigeants bénévoles et de la parité + [00:10:25][^6^][6] Attentes envers les administrateurs * Adhésion à la cause, participation active et qualités humaines * Apport d'expertise et d'expérience personnelle + [00:13:52][^7^][7] Témoignage d'une administratrice * Présentation de l'association Auxilia et de ses activités * Importance de l'intérêt pour la cause et de la capacité à travailler en collectif + [00:19:03][^8^][8] Fonctionnement du programme de bénévolat de gouvernance * Processus d'accompagnement des associations et des bénévoles * Promotion de l'engagement durable et de la diversité des compétences Résumé de la vidéo [00:24:55][^1^][1] - [00:32:23][^2^][2]:

      Cette partie de la vidéo présente le processus d'inscription et d'intégration des bénévoles dans le programme de gouvernance de l'association Passerelles & Compétences. Elle met en lumière l'expérience personnelle d'une bénévole, Claire, et son parcours depuis la découverte du programme jusqu'à son intégration au sein d'une association.

      Points forts: + [00:24:55][^3^][3] Inscription et entretien * Inscription via le site internet * Entretien individuel pour discuter des envies, disponibilités et compétences * Intégration dans la base de données pour recevoir des offres de mandat + [00:25:22][^4^][4] Bourse aux administrateurs * Événement annuel de mise en relation rapide entre associations et bénévoles * Rencontres en format speed meeting pour renouveler les conseils d'administration + [00:26:06][^5^][5] Témoignage de Claire * Découverte du programme et intégration à l'association Auxilia * Accueil chaleureux et bonne ambiance au sein du conseil d'administration + [00:30:29][^6^][6] Satisfaction personnelle * Contribution à des projets utiles et participation au modèle associatif * Stimulation intellectuelle grâce à la diversité des profils et expertises au sein du CA

  6. May 2024
    1. Webinaire "La gouvernance des associations"

      https://www.youtube.com/watch?v=UmIQLe9E3Gs

      Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:24:19][^2^][2]:

      Ce webinaire intitulé "La gouvernance des associations" aborde les principes fondamentaux de la gouvernance au sein des associations françaises. Il met en lumière l'importance d'un conseil d'administration efficace et la nécessité d'une gestion transparente et démocratique. Les intervenants discutent également des outils essentiels pour une bonne gestion, tels que les statuts, le projet associatif, le plan stratégique et la charte éthique.

      Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction et objectifs du webinaire * Présentation de l'agenda et des intervenants * Importance de la gouvernance associative * Annonce de l'enregistrement du webinaire + [00:02:46][^4^][4] Présentation des participants et de leurs associations * Échanges sur les rôles et les missions des associations présentes * Discussion sur les enjeux et les pratiques de gouvernance + [00:09:36][^5^][5] Présentation de Passerelles et Compétences * Historique et mission de l'association * Services offerts aux autres associations + [00:16:14][^6^][6] Fondements juridiques et fonctionnement des associations * Explication de la loi de 1901 * Structure et instances de gouvernance * Importance des statuts et des documents complémentaires Résumé de la vidéo [00:24:21][^1^][1] - [00:49:37][^2^][2] : Cette partie du webinaire se concentre sur la gouvernance des associations, abordant l'importance des documents structurants comme les statuts et les plans stratégiques. Les intervenants discutent de la nécessité d'aligner les actions quotidiennes avec ces documents pour éviter des problèmes, surtout en cas de difficultés. Ils soulignent l'importance de la transparence et de la définition claire des valeurs et des objectifs de l'association.

      Points forts : + [00:24:21][^3^][3] Documents de gouvernance * L'importance des statuts et leur application pratique * La nécessité d'un projet associatif et d'un plan stratégique * La charte éthique et son rôle dans la relation avec les donateurs + [00:30:01][^4^][4] Instances de gouvernance * Description des instances comme l'assemblée générale et le conseil d'administration * Le rôle de l'assemblée générale dans la validation des activités et l'élection du conseil * L'importance de la communication des décisions et de la tenue formelle des assemblées + [00:33:46][^5^][5] Rôle du conseil d'administration * La diversité et l'intégration des administrateurs pour une gouvernance efficace * La nécessité de profils variés et compétents au sein du conseil * L'importance de la planification et de l'anticipation pour le renouvellement du conseil Résumé de la vidéo [01:14:23][^1^][1] - [01:36:18][^2^][2] : Ce webinaire aborde la gouvernance des associations, en mettant l'accent sur l'importance d'une structure claire pour le conseil d'administration, les délégations de pouvoir, et la responsabilité des dirigeants. Il souligne la nécessité d'un cadre bien défini pour une prise de décision efficace et la répartition de la charge mentale entre les membres.

      Points forts : + [01:14:23][^3^][3] Structure du conseil d'administration * Nécessité d'une formalisation pour des échanges basés sur des faits * Importance de l'alignement entre les parties prenantes + [01:15:11][^4^][4] Délégations de pouvoir * Clarification des rôles et des niveaux de décision * Impact sur la fluidité et l'efficacité de l'association + [01:17:05][^5^][5] Responsabilité des dirigeants * Responsabilités civiles et pénales des membres du conseil * Importance de suivre les règles et d'avoir une assurance + [01:20:00][^6^][6] Collégialité et prise de décision * Équilibre entre collégialité et cadre décisionnel clair * Partage de la charge mentale et participation active des membres

  7. Mar 2024
    1. Résumé de la vidéo

      Le webinaire de Science Po Alumni discute de l’importance de la gouvernance dans les associations, en particulier pour celles qui opèrent dans l’économie sociale et solidaire en France. Il souligne la nécessité d’une bonne organisation des pouvoirs pour une action bénévole efficace et la recherche de compétences spécifiques pour une gouvernance efficace.

    1. Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:58:25][^2^][2]:

      Ce webinaire, intitulé "Un conseil d'administration, des administrateurs : pour quoi faire ?", explore le rôle et l'importance des conseils d'administration et des administrateurs dans les associations. Il met en lumière les pratiques de gouvernance, le recrutement et l'intégration des administrateurs, ainsi que les défis et les opportunités associés à ces fonctions.

      Points clés: + [00:00:00][^3^][3] Introduction et objectifs du webinaire * Présentation des hôtes et du thème * Instructions techniques pour les participants + [00:04:07][^4^][4] Contexte et mission de Passerelles et Compétences * Promotion du bénévolat de compétences * Importance de la gouvernance dans les associations + [00:20:43][^5^][5] Rôles et responsabilités des administrateurs * Importance de la diversité et des compétences au sein du conseil * Responsabilités civiles, pénales, sociales et financières + [00:43:01][^6^][6] Processus de recrutement des administrateurs * Collaboration entre Passerelles et Compétences et les associations * Évaluation et définition des profils recherchés + [01:27:08][^7^][7] Témoignages et discussions * Expériences personnelles et perspectives sur la gouvernance associative * Importance de l'adaptation et de l'innovation dans les conseils d'administration

    1. Résumé de la vidéo [00:00:08][^1^][1] - [01:24:20][^2^][2]:

      Cette web conférence intitulée "Le financement des associations de solidarité, quel modèle économique aujourd'hui ?" explore les défis et les solutions pour le financement des associations. Elle met en lumière la diversité des modèles économiques et les stratégies pour obtenir des financements publics et privés.

      Points forts: + [00:00:08][^3^][3] Introduction * Présentation des organisateurs et remerciements aux intervenants + [00:01:27][^4^][4] Objectifs de l'association * Soutien aux associations de solidarité depuis plus de 20 ans * Focus sur les problématiques de gouvernance et de financement + [00:04:17][^5^][5] Défis du financement associatif * Évolution des modèles économiques et des profils des donateurs * Importance des sources de financement variées + [00:25:07][^6^][6] Stratégies de financement * Combinaison de financements publics et privés * Transparence et responsabilité dans la gestion des fonds + [00:33:35][^7^][7] Rôle des collectivités * Accompagnement et orientation vers des outils de financement adaptés + [00:38:00][^8^][8] Financements européens * Conseils pour accéder aux financements de l'Union européenne + [01:23:02][^9^][9] Conclusion * Récapitulatif des discussions et encouragement à la diversification des modèles économiques

  8. Feb 2024
    1. 2 274 vues 4 mai 2022 INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES DE L'ÉDUCATION ET DE LA FORMATION (IH2EF) Le management est le cœur des métiers des cadres de l’Éducation Nationale. Il est aujourd’hui nécessaire de permettre à chaque cadre de notre institution de développer ses compétences managériales et ce dans un environnement complexe et en pleine transformation.

      Le management est l’un des axes fort de la formation à l’IH2EF avec la mise en place d’un dossier dédié au management humain et le lancement d’un plan national d’accompagnement managérial (PAM). Le manager est un élément clé de l’organisation dans la mesure où il met en œuvre le changement, accompagne les équipes, anticipe et gère les crises, impulse une dynamique au travers de son style de management, encourage au bien-être et à la qualité de vie au travail. Pour bien accompagner ses équipes et en appui du service ressources humaines, le manager devra tenir compte des ressources dont il dispose (matérielles mais surtout humaines) afin de bien identifier, comprendre et analyser les besoins et les attentes exprimés par ses collaborateurs. Il aura à cœur d’identifier et de valoriser les forces et les atouts de chaque membre de son équipe pour faire face aux défis futurs et aux transformations à venir. Cette émission a pour objectif de définir et d’illustrer ce que sont accompagnement de la transformation et accompagnement au changement pour un cadre de l’Éducation Nationale en proposant des pistes et leviers d’actions.

      Direct : Etre un manager de la transformation 3 mai 2022 / de 17h à 18h sur le site de l’IH2EF et sur sa chaîne Youtube

      Lors de ce direct, nous tenterons de construire ensemble les réponses aux questions suivantes : - qu’est-ce que la transformation dans l’Éducation Nationale ? - comment accompagner le changement, le rôle du manager ? - comment accompagner le changement, quelle place pour le management collaboratif ? - quels sont les outils et les leviers d’actions pour accompagner les transformations ?

      Intervenants : Hervé CHOMIENNE, maître de conférences en sciences de gestion (ISM-IAE_Université Versailles St-Quentin-en-Yvelines) et expert associé (IH2EF) Fabienne SAUNIER, proviseure de lycée professionnel (académie d'Aix-Marseille) et experte associée (IH2EF) Charles MORACCHINI, DAFPE et IA-IPR EVS (académie de Clermont-Ferrand) et expert associé (IH2EF)

  9. Dec 2023
  10. Oct 2023
  11. Jul 2023
  12. Jun 2023
  13. Jan 2023
    1. Recommandation 20. Développer les documents-cadres précisant les conditions d’organisation des séancesd’éducation à la sexualité (notamment les objectifs, les cibles, le financement, les réseaux d’intervenants, lesoffres d’interventions et de formations, le suivi) entre les différents partenaires institutionnels et associatifsdépartementaux et/ou régionaux, sur lesquels peuvent s’appuyer les établissements
  14. Dec 2022
  15. Nov 2022
    1. L’altruisme des données concerne les individus et les entreprises qui donnent leur consentement ou la permission de mettre à disposition des données qu’elles génèrent — volontairement et sans récompense — pour être utilisées dans l’intérêt public.

      Comme les données ouvertes, mais fait consciemment par les personnes concernées et les entreprises ?

    2. Les États membres peuvent choisir les organismes compétents qui soutiendront les organismes du secteur public qui accordent l’accès à la réutilisation, par exemple en leur fournissant un environnement de traitement sécurisé et en les conseillant sur la meilleure manière de structurer et de stocker les données pour les rendre facilement accessibles.

      Intéressant. Cela permet de mutualiser les expertises, et les ressources.

    1. A data product owner makes decisions around the vision and the roadmap for the data products, concerns herself with satisfaction of her consumers and continuously measures and improves the quality and richness of the data her domain owns and produces. She is responsible for the lifecycle of the domain datasets, when to change, revise and retire data and schemas. She strikes a balance between the competing needs of the domain data consumers.

      Ressemble aux rôles et responsabilités de nos intendants de données.

  16. Sep 2022
  17. Jun 2022
  18. May 2022
  19. Apr 2022
    1. Ici s’est mis en place une méthodologie de travail concertée et validée par l’ensemble des acteurs plusieurs mois avant la date même de l’éditathon, eux-mêmes structurés en deux pôles : l’un institutionnel et constitué de spécialistes des fonds patrimoniaux et ouvrages anciens, et l’autre amateur, composé de spécialistes de Wikipédia et de ses normes.

      Ce protocole négocié est un exemple de gouvernance partagée.

  20. Mar 2022
  21. Feb 2022
    1. People think governance is about somebody with a big stick but it’s not. It’s about getting people to communicate and talk about their data and being in a position to ask for what they need with their data. The people on the other end need to understand they have a responsibility to meet that requirement if possible.
  22. Jan 2022
  23. Nov 2021
  24. Oct 2021
  25. Mar 2021
  26. Nov 2020
  27. May 2020
  28. Mar 2020