35 Matching Annotations
  1. Jun 2025
    1. Synthèse des Priorités et Défis de la Haute-Commissaire à l'Enfance

      • La Haute-Commissaire Ă  l'Enfance prĂ©sente sa feuille de route en soulignant la mission fondamentale de son Haut-Commissariat : coordonner les politiques publiques pour placer l'enfant au cĹ“ur des rĂ©flexions, en sortant des "silos" administratifs habituels.

      La Haute-Commissaire insiste sur l'importance de l'interministérialité et de la pluridisciplinarité professionnelle comme leviers pour répondre aux défis complexes liés à l'enfance.

      1. Mission et Définition de l'Enfance

      • RĂ´le du Haut-Commissariat : Créé en fĂ©vrier, le Haut-Commissariat Ă  l'enfance vise Ă  remĂ©dier aux "faiblesses dans nos politiques de protection et de prĂ©vention" en renforçant l'interministĂ©rialitĂ©.

      L'objectif est de "penser autrement ces politiques publiques et donc de coordonner en étant d'une certaine manière le garant que l'enfant était au cœur et du coup il était au centre de ses réflexions".

      Il réunit tous les acteurs (associatifs, administrations, éducatifs).

      • DĂ©finition de l'enfant : La dĂ©finition retenue est celle de l'article 1er de la Convention relative aux droits des enfants de 1989, couvrant "de la naissance Ă  finalement la majoritĂ©", incluant la petite enfance (0-3 ans) et l'adolescence.

      2. Priorités Thématiques et Actions Engagées

      La Haute-Commissaire aborde plusieurs chantiers prioritaires, souvent interdépendants :

      Service Public de la Petite Enfance (0-3 ans) :

      • ProblĂ©matiques : Manque de places et besoin d'amĂ©liorer la qualitĂ© et la compĂ©tence. Forte demande de reconnaissance des professionnels.
      • Actions : Travail sur l'attractivitĂ© des mĂ©tiers (VAE inversĂ©e, accompagnement des formations), aides aux communes pour la montĂ©e en charge des compĂ©tences, collaboration avec les fĂ©dĂ©rations pour la prochaine COG (Convention d'Objectifs et de Gestion), expĂ©rimentation de "solutions hybrides" comme les crèches familiales ou scolaires.

      • Écrans en petite enfance : Publication d'un "rĂ©fĂ©rentiel qualitĂ©" interdisant les Ă©crans dans les lieux d'accueil des 0-3 ans, posant des règles claires et accompagnant les PMI.

      Soutien à la Parentalité :

      • ConsidĂ©rĂ© comme "un des outils (...) les plus puissants en terme de prĂ©vention et d'accompagnement".
      • Plan National de Soutien Ă  la ParentalitĂ© : En cours de finalisation, il vise Ă  "reposer (...) des repères, des soutiens, des espaces de dialogue avec les parents" face aux nouveaux dĂ©fis, notamment numĂ©riques. Refonte du site "Je protège mon enfant".

      Adoption et Accès aux Origines : * Adoption : Améliorer les pratiques professionnelles pour accélérer les procédures et la mise en œuvre du "fichier national des familles adoptantes". Diffuser les outils législatifs existants (Loi Limon sur l'adoption simple). * Accueil durable bénévole/Tiers digne de confiance : Étude des différentes hypothèses, en soulignant l'importance de l'accompagnement spécialisé pour les familles adoptantes si elles envisagent un accueil durable, et la nécessité de "remuscler toutes les possibilités" d'accueil.

      Recherche des "familles de cœur" pour apporter stabilité et favoriser la désinstitutionnalisation.

      • Accès et Droit aux Origines : RĂ©flexion sur la place des tests ADN (actuellement non autorisĂ©s en France sauf dĂ©cision de justice), en raison des demandes des associations d'enfants.

      Reposer la question compte tenu des nouvelles réalités et de l'évolution législative en Europe.

      Lutte contre les Violences Faites aux Enfants :

      • Urgence : Constat d'une augmentation des alertes sur des violences, notamment chez les nourrissons.
      • Actions : Diffusion prochaine d'un questionnaire national pour "objectiver cette Ă©volution et spĂ©cifier ces violences" (sexuelles, intrafamiliales, institutionnelles, physiques, psychologiques).

      Poursuite des travaux de prévention, détection des "signaux faibles", et capacité à "mieux accueillir la parole des enfants".

      • Prise en charge : DĂ©ploiement des "UnitĂ©s d'accueil spĂ©cialisĂ©es pour les enfants" (UEJ) dans toutes les juridictions, coordination du soin mĂ©dical, psychologique, social et judiciaire. Renforcement du 119 (campagne d'information, amĂ©lioration des canaux dont le chat, traitement des rappels et priorisation).

      • Loi Votrein : Projet de loi en prĂ©paration par la Ministre Votrein proposant des mesures concrètes : autorisation du cumul d'activitĂ© pour l'accueil familial, droit au rĂ©pit, rĂ©interrogation des modalitĂ©s d'indemnisation (y compris pour l'accueil durable bĂ©nĂ©vole), reconnaissance du tiers digne de confiance.

      Enjeux Numériques et Écrans :

      • Constat : PrĂ©sence accrue des Ă©crans (70% des 8-10 ans sur rĂ©seaux sociaux), explosion du cyberharcèlement, consĂ©quences documentĂ©es (addictions, santĂ© mentale, obĂ©sitĂ©, troubles de l'apprentissage).
      • RĂ©ponses :Éducation numĂ©rique : Essentielle, avec des travaux pour une cohĂ©rence des messages portĂ©s par l'Éducation Nationale et l'Ă©ducation populaire.
      • École : Saisine de l'Inspection de l'Éducation Nationale pour un rapport sur les ENT (Environnements NumĂ©riques de Travail), visant un "droit Ă  la dĂ©connexion pour les parents et pour les enfants" (pas d'information rĂ©actualisĂ©e entre 20h et 7h, fermeture le weekend). GĂ©nĂ©ralisation de la "pause numĂ©rique" (pas de portable au collège).
      • RĂ©seaux Sociaux : Mise en Ĺ“uvre de la loi Marcangelie interdisant les rĂ©seaux sociaux aux moins de 15 ans. NĂ©gociations europĂ©ennes (Digital Service Act), avec une "coalition nouvelle" pour aller dans ce sens.
      • ContrĂ´le d'identitĂ© et d'âge : Stabilisation de l'outil technique grâce Ă  l'ARCOM et des structures comme Docapost, permettant un contrĂ´le fiable de l'âge.

      Cela a conduit au départ de certaines plateformes pornographiques ne souhaitant pas utiliser ces outils. Projet de "mini wallet européen".

      • Place de l'Enfant dans l'Espace Public : Engagement du Haut-Commissariat pour le respect des droits des enfants et leur place dans le dĂ©bat public.

      Suivi des travaux de la Convention Citoyenne sur les temps de l'enfant avec la participation d'enfants.

      3. Défis et Critiques Adressées à la Haute-Commissaire

      Plusieurs députés expriment des préoccupations majeures, remettant en question l'action et les moyens du Haut-Commissariat :

      • Crise de l'Enfance en France : Caroline Parmentier dĂ©nonce un "Ă©tat catastrophique" de l'enfance, l'absence de ministre dĂ©diĂ© et la multiplication des drames (crèches, pauvretĂ© infantile, dysfonctionnements de l'ASE).

      Elle questionne l'investissement total de la Haute-Commissaire, engagée dans la campagne des municipales.

      • Manque de Volontarisme et de Moyens : Arnaud Bonet juge les propositions de la Haute-Commissaire "dans le bon sens" mais reste "sceptique" faute de "mobilisation de l'ensemble de notre sociĂ©tĂ©" et de "moyens rĂ©els". Il Ă©voque une "cĂ©citĂ© volontaire collective" aux violences faites aux enfants.
      • ProblĂ©matiques SpĂ©cifiques :Cyberharcèlement liĂ© aux prĂ©noms : Mme DubrĂ© alerte sur les publications pĂ©joratives en ligne et demande des mesures.
      • Mineurs Non AccompagnĂ©s (MNA) : Mme DubrĂ© souligne le manque de donnĂ©es fiables, l'absence de prĂ©somption de minoritĂ© et la complexitĂ© de leur prise en charge. La Haute-Commissaire rĂ©itère la position de la France d'accueillir les enfants "quelle que soit leur situation".
      • SantĂ© Mentale des Jeunes PlacĂ©s : Mme DubrĂ© fait Ă©tat d'un suivi psychologique insuffisant (40% n'en ont jamais bĂ©nĂ©ficiĂ©) et propose une meilleure formation des professionnels, un accès rĂ©el aux soins et des liens stables.

      La Haute-Commissaire évoque le déploiement de "Santé Protégée Péas" et le rôle des coordinateurs.

      • DĂ©faillances de la Protection de l'Enfance (ASE) :Mme Hamdane dĂ©nonce une "politique de l'enfance symbolique, mĂ©diatique mais dĂ©connectĂ©e de l'urgence", rappelant que 400 000 enfants sont en danger, que la France ne respecte pas ses engagements internationaux ni ses propres lois (loi Taquet inappliquĂ©e).

      Elle cite le rapport accablant de la commission d'enquĂŞte sur les "manques de pilotage national, rupture de parcours, recours abusif au placement Ă  l'hĂ´tel".

      • Mme Maximie exprime sa "colère" face Ă  la mort d'une enfant placĂ©e (Aiden, 7 ans) et le silence public de la Haute-Commissaire et de la Ministre Votrein. Elle dĂ©nonce une inaction malgrĂ© des constats rĂ©pĂ©tĂ©s. La Haute-Commissaire rĂ©pond qu'elle travaille avec les acteurs concernĂ©s (ADF, dĂ©partements, associations) mais ne communique pas systĂ©matiquement publiquement. Elle insiste sur la responsabilitĂ© de chacun.
      • Scolarisation des Enfants VulnĂ©rables : Mme Piron alerte sur les "dĂ©lais d'inscription et d'affectation scolaire anormalement longs" pour les enfants hĂ©bergĂ©s en urgence ou vivant dans des habitats prĂ©caires, ainsi que sur la situation "dramatique" Ă  Mayotte (5000 enfants privĂ©s d'Ă©cole).

      Elle demande des leviers pour garantir la scolarisation effective et la volonté d'intervenir à Mayotte. La Haute-Commissaire prend note des alertes et évoque un travail avec le Ministre des Outre-Mers pour renforcer les équipes et la priorité donnée à ces territoires.

      • Moyens du Haut-Commissariat : Mme Met interroge sur les "moyens humains et financiers" du Haut-Commissariat. La Haute-Commissaire prĂ©cise disposer de six conseillers directs, d'un soutien de l'Éducation Nationale, et d'un renforcement Ă  venir par des reprĂ©sentants des Outre-Mers et de la Justice, pour favoriser l'interministĂ©rialitĂ©.

      4. Réponse de la Haute-Commissaire aux Critiques

      La Haute-Commissaire se défend des accusations de manque d'investissement ou d'action, affirmant être pleinement engagée dans sa mission de coordination. Elle insiste sur :

      • La coordination des acteurs : Sa mission est de "rĂ©unir tout ce monde-lĂ  et de rappeler Ă  chacun ses responsabilitĂ©s et ses missions".
      • L'Ă©valuation et le suivi : Provoquer les contrĂ´les nĂ©cessaires, Ă©valuer les politiques, suivre la mise en Ĺ“uvre des engagements (y compris la loi Taquet).
      • La mobilisation collective : NĂ©cessitĂ© d'une "prise de conscience gĂ©nĂ©rale" et que "chacun prend pleinement sa place et sa part".
      • Le soutien ministĂ©riel : Souligne le soutien de la Ministre Votrein et l'organisation d'un "comitĂ© interministĂ©riel sur l'enfance" pour Ă©valuer les politiques publiques avec des indicateurs de suivi.
      • La complĂ©mentaritĂ© des actions : DĂ©fend la complĂ©mentaritĂ© entre la lutte contre le "no kids" ou la rĂ©gulation des Ă©crans et la protection de l'enfance la plus vulnĂ©rable. Elle prĂ©cise que son action ne se limite pas Ă  la communication publique.
      • Les freins Ă  l'accompagnement des jeunes majeurs : Identification de problèmes d'accès Ă  l'identitĂ©, au logement, manque de prĂ©paration Ă  la sortie, inĂ©galitĂ© de traitement entre dĂ©partements. Elle Ă©voque les travaux en cours pour amĂ©liorer cet accompagnement (soutien aux associations, parrainage).

      En conclusion, la Haute-Commissaire à l'Enfance se positionne comme une figure de coordination interministérielle, cherchant à décloisonner les politiques publiques pour une approche centrée sur l'enfant.

      Elle met en avant des chantiers concrets sur la petite enfance, la parentalité, l'adoption, la lutte contre les violences et le numérique.

      Néanmoins, elle fait face à des critiques virulentes de députés qui soulignent l'urgence d'une crise de l'enfance, le manque de moyens concrets et des défaillances institutionnelles persistantes, notamment dans la protection de l'enfance, remettant en cause l'effectivité de son action.

  2. Feb 2025
  3. Dec 2024
    1. Voici un sommaire minuté des temps forts de la vidéo "Stratégies éducatives des familles (3) - Pierre-Michel Menger (2024-2025)":

      Ce texte est la transcription d'une présentation académique sur l'impact des applications numériques de communication entre enseignants et parents d’élèves du primaire.

      L'étude, menée auprès d'enseignants, de parents et d'éditeurs, révèle que ces applications, inspirées des réseaux sociaux, transforment la relation école-famille en instaurant un modèle de «community manager» (enseignant) et de «followers» (parents).

      Ceci engendre de nouvelles tâches parentales, comme la réactivité aux publications et la maîtrise d'un langage hybride formel et informel.

      Enfin, l’étude explore l’émergence d’un troisième référentiel dans la relation école-famille, caractérisé par une proximité virtuelle contrastant avec les référentiels précédents de distance et de partenariat, tout en soulignant les inégalités sociales induites par ce nouveau mode de communication.

      Introduction (0:00-3:00):

      • PrĂ©sentation du sujet: l'impact des applications numĂ©riques sur la relation entre l'Ă©cole et les familles.
      • Contexte: Ă©mergence d'applications de communication (ex: Beneylu School, ClassDojo) inspirĂ©es des rĂ©seaux sociaux, notamment aux États-Unis.
      • MĂ©thodologie de l'enquĂŞte: entretiens avec des enseignants, des parents et des Ă©diteurs d'applications.

      La classe "instagrammable" (3:00-8:00):

      • Fonctionnement des applications: publications de photos et vidĂ©os d'Ă©vĂ©nements scolaires "extraordinaires", messagerie privĂ©e, respect du RGPD.
      • Impact sur les parents: sentiment d'ĂŞtre spectateur, rĂ©duction de la culpabilitĂ© parentale, sentiment de pĂ©nĂ©trer virtuellement dans la classe.
      • Points de vue contrastĂ©s des enseignants: certains valorisent l'esthĂ©tique et la communication, d'autres critiquent la mise en scène et la superficialitĂ©.

      Transformation du métier de parent (8:00-12:00):

      • Nouvelles tâches parentales: rĂ©activitĂ© aux publications, maĂ®trise d'un langage formel et "fun", reconnaissance du travail de l'enseignant.
      • PassivitĂ© des parents sur les rĂ©seaux sociaux scolaires: limitation des commentaires et des interactions.
      • Communication entre parents via WhatsApp: partage d'informations, expression de critiques, mobilisation collective.

      Émergence d'un troisième référentiel (12:00-18:00):

      • Deux rĂ©fĂ©rentiels historiques: la distance (Ă©cole rĂ©publicaine) et la proximitĂ© (partenariat).
      • Complexification de la relation Ă©cole-famille: besoin d'information accrue, sensibilitĂ© aux discriminations, compĂ©tition scolaire.
      • Applications numĂ©riques: outil de gestion de la relation complexe, hybridation de la proximitĂ© et de la distance.
      • CommunautĂ© numĂ©rique de "liens faibles": maintien d'espaces propres tout en crĂ©ant un climat de convivialitĂ©.

      Inégalités et charge éducative (18:00-21:00):

      • CompĂ©tences numĂ©riques et communication inĂ©gales selon le milieu social.
      • OpportunitĂ©s offertes par la traduction simultanĂ©e pour les parents allophones.
      • Maintien des inĂ©galitĂ©s de genre: les mères restent majoritairement responsables de la communication avec l'Ă©cole.
      • Augmentation de la charge mentale pour les mères.

      Conclusion (21:00-fin):

      • AccessibilitĂ© mutuelle et rapiditĂ© de communication.
      • Questionnement Ă©thique sur l'exposition de la vie des enfants et l'impact sur leur autonomie.
  4. May 2024
    1. pendant les confinements les écoles et les familles ont de plus en plus découvert et utilisé les opportunités de la communication euh à distance les SMS sont une option peu 00:20:33 coûteuse surtout lorsqu'ils sont utilisés à grande échelle euh par exemple en France euh euh ready fork coûterait environ euh 5 € euh par enfant 00:20:45 par a d'autres moyens de communication à distance sont possibles je vais vous montrer des exemples des flyers l'envoie des vidéos de cours appppels téléphoniqu euh les écoles utilisent de plus en plus les espaces numériques on peut aussi 00:20:58 combiner euh différentes stratégies le point essentiel encore une fois est atteindre les parents tous les parents de manière à la fois efficace et efficiente
  5. Oct 2023
  6. Dec 2022
  7. Mar 2022
  8. Dec 2021
    1. représentent à elles-seules près de 2,5 millions d’heures, dont seules un peu plus de 500 000 sont remplacées. Cette situation est de moins en moins tolérée par les parents d’élèves voire les élèves. Ceux-ci disposent aujourd’hui, grâce à un accès à des espaces numériques de travail largement développés dans le second degré2, d’un outil d’information en temps réel leur permettant de savoir si l’enseignant est absent pour des raisons personnelles (problèmes de santé principalement) ou parce que le ministère le distrait du face-à-face pédagogique pour exercer d’autres tâches (formation continue, jurys d’examen, voyages scolaires, réunions pédagogiques).
  9. Nov 2021
  10. Oct 2021
    1. Dans le cadre du développement des usages numériques dans le domaine de l'éducation, il convient pour les établissements publics locaux d'enseignement de s'adapter aux nouveaux modes de communication en permettant aux parents d'élèves et associations de parents d'élèves qui en feraient la demande de se voir allouer un espace réservé sur l'espace numérique de travail de l'établissement (ENT) qui leur permettra de porter à la connaissance des parents d'élèves leurs publications de propagande électorale pendant la période électorale de quatre semaines précédant les élections au conseil d'administration (cf. article D. 111-10 du code de l'éducation). Moyen matériel d'action supplémentaire mis à la disposition des candidats aux élections pour la désignation des représentants des parents d'élèves, ce « tableau d'affichage dématérialisé » s'ajoute au tableau d'affichage « papier » prévu par l'article D. 111-8, mais ne s'y substitue pas. La création d'un espace sur l'ENT réservé à la propagande électorale fait l'objet d'une délibération en conseil d'administration conformément au b) du 7° de l'article R. 421-20 du code de l'éducation. Conformément aux dispositions de l'article D. 111-9 du code de l'éducation, les modalités pratiques de diffusion sur l'ENT devront être définies en concertation entre le chef d'établissement et l'ensemble des parents d'élèves et associations de parents d'élèves candidats aux élections.
  11. Mar 2021
  12. Feb 2021
  13. Jan 2021
  14. Oct 2020
    1. I.1.1 Les résultats et le comportement scolaires Les directeurs d’école et les chefs d’établissement doivent prendre toute mesure adaptée afin que les parents puissent effectivement prendre connaissance des résultats scolaires de leur enfant.

      ce qui implique de faire en sorte que les parents aient accès à l'ENT formés

  15. Aug 2020
  16. Mar 2020
    1. Comment se connecter à l’ENT (espace numérique de travail)? En début de l’année scolaire, chaque parent et chaque élève ont été destinataires des identifiants permettant d’accéder à l’ENT. Si vous avez perdu ces codes d’accès, l’établissement restera à votre disposition pendant sa fermeture pour vous les redonner et vous communiquer le livret de prise en main de l’outil.

      Le taux de connexion est un indicateur de la liaison école famille mais les disparités sont certainement conséquente en fonction de l'IPS de l'établissement

    2. Où peut-il trouver les cours et les exercices? Chaque lycée met à disposition des élèves un espace numérique de travail (ENT) où se trouvent, dans le cadre du cahier de texte numérique, des cours et des devoirs déposés par chaque professeur concernant sa discipline ainsi queles dates de remise des travaux. L’élève y télécharge les documents (sujets, supports de cours, exercices...) à travailler. Si le professeur lui demande, l’élèvedépose ses devoirs une fois faits et il y récupère les copies corrigées avec les annotations duprofesseur.
    3. Comment peut-on avoir les téléphones des professeurs?Il faut consulter régulièrement l’espace numérique de travail (ENT) du collège pour disposer d’informations pour contacter les professeurs. Vous pouvez communiquer via l’ENT avec les professeurs ou leur envoyer un courriel sur la messagerie professionnelle.

      Ca ne répond pas aux difficultés rencontrées par les parents sans internet...

    4. Comment dois-je faire pour accompagner mon enfant dans cette période?Vous devez vous connecter sur le site du collège ou l’ENT pour récupérer et suivre les consignes et conseils des professeurs. Il est recommandé de respecter un temps régulier quotidien de travail et de veiller à conserver un rythme biologique de sommeil proche du temps scolaire. Vouspouvez aider votre enfant en le rassurant sur la situation, en veillant à la régularité de son travail, en vous intéressant à ses apprentissages et en lui assurant, autant que possible, des conditions propices à sa concentration.Si vous ne disposez pas d’équipement numérique adapté, contactez le chef d’établissement pour avoir accès aux documents sous des formats adaptés.
    5. Peut-on se rendre au collège de notre enfant pour avoir une information à partir du lundi 16 mars?Afin de lutter contre la propagation du covid19, tout déplacement non indispensable doit être proscrit. Consultez régulièrement l’espace numérique de travail (ENT) du collège pour disposer d’informations.Vous pouvezaussi vous connecter sur le site du collège, contacter par messagerie ou téléphone l’équipe de direction du collège de votre enfant, ainsi que la cellule académique de suivi.
    6. Comment adapter ses enseignements à la situation? Les professeurs doivent prévoir des séquences compatibles avec un enseignement à distance et adapter le travail demandé aux élèves à la situation et à ses contraintes, par exemple si l’ENT est utilisé à travers des productions écrites. Si des classes virtuelles sont organisées, il s’agitde réfléchir à leur articulation avec le travail en autonomie de l’élève.Au-delà des outils déjà disponibles soit via l’ENT, soit via le CNED, les professeurs peuvent mettre à disposition des documents non interactifs qui permettent de poursuivre l’activité dans une discipline donnée (recherche documentaire, exercicesà réaliser, textes à lire et à commenter...)
    7. Quels sont les outils dont je dispose pour assurer la continuité pédagogique?Pour assurer la continuité pédagogique, les professeurs s’appuientsur :-Lessupports papiers usuels comme les manuels scolairesen possession des élèves, dont la plupart sont désormais accessibles en ligne gratuitement.-Les supports numériques usuelstels que:oLes ressources de l’espace numérique de travail de leur école ou établissement; oDes supports numériques, ressources créées par les professeurs et les ressources éditoriales disponibles (BRNE, Eduthèque...); oLa plateforme du CNED «Ma classe à la maison»; oLa plateforme «Jules» du CNED pour consolider le travail personnel de l’élève;oLes ressources disciplinaires ou transversales du site académique et des autres sites institutionnels. En cas de besoin, il est possible de se rapprocher de ses collègues professeurs référents pour les usages du numérique, de se former avec les ressources sur le site de la DANE afin de s’assurer de la maîtrise des outils.
    8. Dois-je être physiquement présent dans le collègeou le lycéependant la période de fermeturede l’accès aux élèves?L’accès aux collègesest fermé aux élèves. S’agissant des adultes, ne doivent être présents que les personnels strictement et absolument nécessaires. La continuité pédagogique est assurée uniquement à distance. L’ENT et/ou le site du collège, s’il y en a un, doit être actualisé en fonction de l’évolution de la situation.
    9. Dois-je préparer du travail pour mes élèves?L’objectif pour les professeurs des écoles est de maintenirdans la mesure du possibleles acquis déjà développés par les élèves et de leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences lorsque les modalités d’apprentissage à distance le permettent.Au-delà des outils déjà disponibles sur les ENT et ceux misà disposition par le CNED, les professeurs peuvent mettre à disposition tous les supports habituels (photocopies, manuels, cahiers d’activités)qui permettent de poursuivre l’activitépédagogique de l’élève.
    10. Qu’est-il attendu de moi en termes de continuité pédagogique?Chaque professeur doit pouvoir être joint soit par messagerie électronique,soit par téléphone durant les horaires habituels d’ouverture de l’école. Il doit prendre toutes dispositions utiles pour assurer la continuité pédagogique avecles élèves, en lien avec les parents. Il conserve les mêmes missions de conception de son enseignement et de mise en place d’activités pédagogiques et éducatives adaptées à ses objectifs, mais à distance. Il doit pouvoir répondre aux questions liées à l’organisation du travail des élèves et participer à la mise en cohérence de l’action de l’équipe pédagogique.Il prend appui sur l’ENT et/ou le site de l’école, quand il y en a un, et sur les sites adaptés pour communiquer et pour organiser son enseignementavec les élèves et les parents et responsables légaux.
    11. Comment puis-je être informé de l’évolution de la situation?Vous pouvez trouver les informations, régulièrement réactualisées,sur le site Internet de la circonscription, de l’école, l’environnement numérique de travail ou sur les affichages de l’école. Pour ce qui est plus général, reportez-vous aux grands sites institutionnels, notamment celui du ministère de l’éducation nationale et dela jeunesse: education.gouv.fr
    12. L’école n’a pas de site internet / d’espace numérique de travail(ENT), que dois-je faire?L’information des parents doit être prévue par voie d’affichage sur les panneaux dédiés et régulièrement actualisés.Les parents d’élèves doivent être informés régulièrement de l’évolution de la situation et des prescriptions applicables via tous les canaux usuels: courriels, SMS, téléphone, affichages extérieurs à l’entrée de l’école ainsi qu’en mairie.
    13. L’ENT et/ou le site de l’école, s’il y en a un, doit être actualisé en fonction de l’évolution de la situation et renvoyer vers le site ministériel dédié.

      Le pourcentage des ENT dans le premier degré est de 10% dans les Yvelines (78) contre 70% dans le 95. Quant aux sites des écoles ou des circonscriptions, ils sont rarement à jour, voire en ruine.