Briefing : L'émancipation de l'Éducation nationale face au monopole de Microsoft
Ce document synthétise les enjeux de la dépendance technologique de l'Éducation nationale française envers Microsoft et l'émergence d'une alternative structurée autour du logiciel libre et de la collaboration enseignante.
Résumé Exécutif
L'Éducation nationale française fait face à une dépendance coûteuse et structurelle vis-à-vis des solutions propriétaires, principalement Microsoft.
Le passage imposé de Windows 10 à Windows 11 illustre cette vulnérabilité : l'obsolescence logicielle pourrait coûter jusqu'à un milliard d'euros à l'échelle nationale pour le renouvellement du parc informatique.
Face à ce constat, une "guérilla" de l'open source s'organise. Portée par la Direction du numérique pour l'éducation (DNE) et des initiatives comme « La Forge », cette dynamique mobilise désormais 10 000 enseignants-développeurs.
L'objectif est de substituer aux licences onéreuses des « communs numériques » (Linux, BigBlueButton, NextCloud), garantissant la souveraineté des données, la pérennité des investissements publics et une pédagogie adaptée aux besoins réels du terrain.
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1. Le constat d'une dépendance critique : Le "cas d'école" Microsoft
La relation entre l'institution scolaire et Microsoft est décrite comme une forme d'addiction budgétaire et technique.
Le coût de l'obsolescence imposée
• L'exemple des Hauts-de-France : Suite à une cyberattaque par ransomware, la région a dû envisager la migration vers Windows 11.
Un membre de la DSI a estimé à 100 millions d'euros le coût pour renouveler 30 000 PC incapables de supporter cette mise à jour.
• Extrapolation nationale : Les Hauts-de-France représentant environ 10 % de l'éducation nationale, le coût total pour la mise à jour forcée du parc (300 000 machines) est estimé à 1 milliard d'euros.
• La vente liée : Le monopole s'appuie sur le mécanisme de la vente liée, où le système d'exploitation est pré-installé sans distinction de prix entre le matériel et le logiciel, imposant une solution "clé en main" qui freine l'adoption d'alternatives.
Limites des services propriétaires
• Coûts récurrents : Des dizaines de millions d'euros sont versés chaque année en licences.
• Failles systémiques : La crise du Covid-19 a révélé les carences du système numérique éducatif, notamment sa dépendance à des solutions propriétaires onéreuses et son manque de cohérence globale.
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2. La stratégie de rupture par le Logiciel Libre
Face au monopole, des solutions basées sur Linux et l'open source prouvent leur viabilité sur le terrain.
Distributions Linux dédiées à l'éducation
Il existe des alternatives robustes permettant d'adapter l'ordinateur aux besoins pédagogiques :
• PrimTux : Système d'exploitation spécifique pour les écoles primaires.
• ND (Numérique Inclusif, Responsable et Durable) : Distribution destinée au secondaire.
Obstacles et leviers d'adoption
| Obstacle | État des lieux | Perspectives | | --- | --- | --- | | Logiciels métiers | Certains éditeurs (SVT, physique, techno) ne développent que pour Windows. | Pression par la masse : l'augmentation du parc Linux doit forcer les éditeurs à s'adapter. | | Logiciels de vie scolaire | Pronote dispose d'un client Windows complet mais d'une version web dégradée sous Linux. | Nécessité d'une évolution des clients vers des standards interopérables. | | Résilience | En cas d'attaque (ransomware), les systèmes sous Windows ont été paralysés. | Des lycées sous Linux (ex: Lycée Carnot à Bruay-la-Buissière) ont pu proposer leur aide et leurs outils. |
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3. « La Forge » : L'industrialisation de l'innovation enseignante
« La Forge » représente un changement de paradigme : passer de l'enseignant "bricoleur" isolé à une communauté structurée de développeurs au sein de l'État.
Un modèle collaboratif massif
• Effectifs : 10 000 enseignants inscrits.
• Volume : 6 500 projets (dépôts de code) enregistrés.
• Fonctionnement : Outil de travail collaboratif (basé sur le modèle GitHub) permettant de fédérer, tester et partager des codes sources et des ressources pédagogiques.
Exemples de projets emblématiques
• MindStory : Alternative open source à Minecraft, permettant aux élèves de collaborer sur des constructions sans dépendre d'un compte Microsoft payant.
• Philo GPT : Interface permettant de dialoguer avec des simulations de grands philosophes.
• Execubot : Outil d'apprentissage de la programmation via un robot virtuel.
• Créa-appli : Outil utilisant l'IA pour aider les profs à générer des prototypes d'applications (HTML/JS) via le "vibe coding" (codage par prompt).
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4. Souveraineté, Communs Numériques et Commande Publique
L'enjeu n'est pas seulement technique, il est politique et financier : assurer que l'argent public finance des biens publics.
La notion de "Communs Numériques"
Un commun numérique repose sur trois piliers : une ressource, une communauté et une gouvernance. L'idée est que l'amélioration d'un logiciel par le ministère bénéficie à tous.
Les services souverains déjà déployés
Le ministère opère et héberge ses propres instances de logiciels libres pour s'affranchir des GAFAM :
• BigBlueButton : Alternative à Zoom/Meet pour la visioconférence (participation financière du ministère au développement du projet global).
• Apps.education.fr : Portail regroupant des outils comme Tube (alternative à YouTube basée sur PeerTube) ou NextCloud (alternative à Google Drive).
Critique du modèle traditionnel de commande publique
Par le passé, l'État stimulait les start-ups ("EdTech") via des marchés publics sans exiger la propriété intellectuelle :
1. Les entreprises conservaient le code source et les données.
2. L'État devait payer des abonnements pour continuer à utiliser ce qu'il avait financé.
3. Résultat : Aucune capitalisation sur le long terme.
La nouvelle approche privilégie la pérennité : Investir dans l'open source permet à l'institution de conserver la maîtrise de ses outils, même après la fin d'un contrat avec un prestataire.
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Citations Clés
« L'éducation nationale est accro à Microsoft. Chaque année, des dizaines de millions d'euros s'envolent en licences. »
« Le slogan de la forge c'est : "L'union fait la forge". »
« On a oublié que nos profs étaient aussi capables de fabriquer leurs propres ressources... On a passé des marchés avec ces EdTech où on n'exigeait rien en termes de propriété intellectuelle. Les boîtes repartaient avec l'ensemble du code. »
« Un milliard pour faire une mise à jour de système d'exploitation qui était imposée par Microsoft parce que Microsoft a déclaré qu'ils arrêtent le support de Windows 10. »